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主題:零售業(yè)者:租金人力成本連續(xù)上漲 利潤(rùn)降近百萬(wàn)

諸振家

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零售業(yè)者:租金人力成本連續(xù)上漲 利潤(rùn)降近百萬(wàn)

租金、人力成本連續(xù)上漲,4家門(mén)店年總營(yíng)收從800萬(wàn)降至500萬(wàn);打工者入行四年收入未漲

當(dāng)鞭炮聲為逝去的舊年畫(huà)上休止符的時(shí)候,尋常的百姓習(xí)慣給自家算一筆賬、做一個(gè)總結(jié):這一年里,我付出了什么;這一年里,我又得到了什么。一個(gè)個(gè)普通家庭賬本上的涂涂寫(xiě)寫(xiě),連聚起來(lái),就變成了宏觀經(jīng)濟(jì)脈動(dòng)的節(jié)奏器。

新京報(bào)記者深入全國(guó)各地,采訪了農(nóng)民、工人、小老板、網(wǎng)紅、創(chuàng)業(yè)者等多個(gè)群體,聽(tīng)他們講述自己過(guò)去一年中平常或不平常的故事,讓他們算一算自己打拼一年的“賬單”。

零售行業(yè)的日子有多難過(guò)?更多這個(gè)行業(yè)之外的人對(duì)此只是“略有耳聞”。

農(nóng)歷春節(jié)期間,記者采訪到了幾位仍留在行業(yè)內(nèi)“堅(jiān)守”的零售業(yè)人士,聽(tīng)他們談起曾經(jīng)有過(guò)的“好年景”和如今的“流年不利”。

從一線城市到四線城市,從已經(jīng)擁有連鎖門(mén)店和品牌的小老板到最普通的店員,不同案例中的境遇略有分別,但無(wú)一例外的是,這些實(shí)體零售業(yè)從業(yè)者都表示自己遇到了最為嚴(yán)峻的時(shí)刻。

在其中一個(gè)案例中,從2015年到2016年,短短一年之間,某零售業(yè)店主的名下一家門(mén)店的利潤(rùn)從224萬(wàn)元下滑至128萬(wàn)元;在另一個(gè)案例中,成本逐年升高、利潤(rùn)逐年下滑的現(xiàn)實(shí),促使一位老板決定拋棄其經(jīng)營(yíng)十年的商場(chǎng)實(shí)體店模式。

去年,國(guó)內(nèi)某商超巨頭在其財(cái)報(bào)中對(duì)零售行業(yè)短期前景進(jìn)行了不甚樂(lè)觀的判斷,他們認(rèn)為,受經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩,消費(fèi)信心不足,收入端增長(zhǎng)乏力而人工、租金費(fèi)用壓力剛性上漲等因素的影響,“實(shí)體零售行業(yè)景氣度仍在低位運(yùn)行,消費(fèi)復(fù)蘇緩慢。”

【經(jīng)營(yíng)者】

租金三年漲30%店鋪?zhàn)兩怼肮ぷ魇摇?/strong>

2月4日,新京報(bào)記者見(jiàn)到張燕的時(shí)候,她正忙于裝修自己位于河南南陽(yáng)某高端居民小區(qū)的“工作室”。做了十年高端女裝代理的張燕,已經(jīng)感受到零售業(yè)近兩年的凋敝。

“大約在2013年前后,位于本地一家主流百貨商場(chǎng)的店鋪,單店月租金還不到1萬(wàn)元。但到2016年,租金已經(jīng)漲到了1.5萬(wàn)元上下,人力成本也開(kāi)始上漲。自己4家門(mén)店的年總營(yíng)收則從2013年前后的800萬(wàn)元左右下降到500萬(wàn)元。利潤(rùn)水平也在走低。”張燕說(shuō),在這樣的夾擊下,利潤(rùn)空間已經(jīng)被壓縮到開(kāi)店十年來(lái)最嚴(yán)重的程度。

在成本的壓力下,張燕打算將自己開(kāi)在河南省四個(gè)地級(jí)市一線百貨商場(chǎng)里的4家實(shí)體店鋪“關(guān)門(mén)撤店”。去年年底,張燕著手在某小區(qū)租了約200平米的公寓,準(zhǔn)備精工裝修,打造自己的服飾“工作室”,今后,張燕的老顧客將來(lái)到她的工作室買(mǎi)衣服并享受“一對(duì)一”的各種附加增值服務(wù)。

張燕說(shuō),在百貨商場(chǎng)開(kāi)設(shè)店鋪,僅房租租金就在15000元左右;而在居民小區(qū)租借公寓的月租僅有2000元。“在大環(huán)境整體低迷的情況下,誰(shuí)能夠降低成本,誰(shuí)就能活下來(lái)。”

“90后”創(chuàng)業(yè)者楊勵(lì)也感受到了零售業(yè)的“寒冬”。2014年4月,楊勵(lì)在西安某旅游景點(diǎn)的步行街上擁有了自己的第一家民族飾品、服裝門(mén)店,同時(shí)為自己的服飾品牌注冊(cè)了公司。到了這年10月,楊勵(lì)的單店月銷(xiāo)售額已經(jīng)從開(kāi)店之初的15萬(wàn)元飆升到了30萬(wàn),分布于西安、天津、北京等地的6家專(zhuān)賣(mài)店在隨后的兩三年間陸續(xù)開(kāi)業(yè)。

不過(guò),在過(guò)去的三年內(nèi),楊勵(lì)開(kāi)在北京前門(mén)的專(zhuān)賣(mài)店租金已從15萬(wàn)元漲至接近18萬(wàn)元,其他的門(mén)店租金也是水漲船高。同時(shí),2016年北京門(mén)店的利潤(rùn)從上一年的224萬(wàn)元下降至128萬(wàn)元。

“進(jìn)入2016年,商圈的門(mén)店生意已經(jīng)明顯不行了,旅游區(qū)的屬于勉強(qiáng)維持。”

【打工者】

工作4年,收入不及剛?cè)胄姓?/strong>

出生于1993年的曉萍,不滿20歲就從湖南老家來(lái)到北京打工了。幾年間,曉萍換過(guò)4份工作,但基本都在零售業(yè)內(nèi)“打轉(zhuǎn)”:一家精品店,兩家服裝店。

對(duì)于這個(gè)女孩來(lái)說(shuō),4年的打工經(jīng)歷給自己帶來(lái)的“經(jīng)驗(yàn)”微不足道。她不認(rèn)為在零售商店內(nèi)賣(mài)東西需要什么門(mén)檻。曉萍告訴記者,在自己目前所呆的這家服裝店,“兩個(gè)月前剛來(lái)的妹子比我收入高。”

曉萍告訴記者,自己的收入主要由基本工資和銷(xiāo)售提成構(gòu)成,基本工資“這四年都沒(méi)怎么變。剛工作時(shí)2500元,現(xiàn)在是3500元。”但銷(xiāo)售提成的比例有所提高。

在這種情況下,曉萍的收入并不比三年前甚至4年前高,“2014年的時(shí)候,我在服裝店打工,多的時(shí)候能拿到7000到8000一個(gè)月,在那個(gè)時(shí)候可以算是不錯(cuò)的了。”然而3年后的現(xiàn)在,底薪有所提高,提成比例也有所提高,但月收入就是不見(jiàn)漲。“可能是現(xiàn)在的生意也不好做了吧。”

曉萍說(shuō),兩個(gè)月前,店鋪里剛剛新招了兩個(gè)年輕姑娘,比自己小2歲,因?yàn)楸茸约轰N(xiāo)售業(yè)績(jī)好,已經(jīng)連續(xù)兩個(gè)月拿到7000元左右的工資,而自己最近一年的月平均收入還達(dá)不到6000元。

面對(duì)零售行業(yè)的蕭條,今年24歲的曉萍有點(diǎn)焦慮了,她打算去學(xué)門(mén)手藝。“之前聽(tīng)說(shuō)美甲生意不錯(cuò),但這兩年做得人太多了。最近我想去學(xué)一下醫(yī)美,或者美容spa那一類(lèi)的技術(shù)。”曉萍告訴記者,周?chē)耐g女孩子都在嚷嚷著“整容”,這讓她覺(jué)得這一行“有前景”。

行業(yè)觀察

延伸:國(guó)內(nèi)服裝零售行業(yè)“冬季”漫長(zhǎng)

而在服裝零售行業(yè)整體低迷的現(xiàn)實(shí)下,小到個(gè)體老板,大到上市公司,整個(gè)行業(yè)似乎正在共同經(jīng)歷“傷筋動(dòng)骨”。對(duì)于整個(gè)服裝零售業(yè)而言,“冬天”已經(jīng)持續(xù)太久。

去年,有零售行業(yè)分析人士曾向記者感慨道,在國(guó)內(nèi)服裝零售行業(yè)大環(huán)境長(zhǎng)期低迷不振之下,縱觀資本市場(chǎng),很多做服裝的同行都開(kāi)始“講概念”以求存活,“有的搭車(chē)互聯(lián)網(wǎng)搞O2O;有的做金融,還有以炒股出名的。”

根據(jù)同花順數(shù)據(jù)顯示,在58家已經(jīng)發(fā)布2016年業(yè)績(jī)預(yù)告的紡織服裝上市公司中,超過(guò)20家預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)同比下降。

據(jù)公開(kāi)行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),從2012年上半年至2016年上半年,4年時(shí)間內(nèi),紡織服裝業(yè)的存貨從600多億元上漲至800多億元;2016年上半年,全國(guó)50家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比累計(jì)下降3.1%,增速同比下降4.2個(gè)百分點(diǎn)。

(來(lái)源:新京報(bào)即時(shí)新聞 作者:張泉薇)

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恁捏撅不

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“大約在2013年前后,位于本地一家主流百貨商場(chǎng)的店鋪,單店月租金還不到1萬(wàn)元。但到2016年,租金已經(jīng)漲到了1.5萬(wàn)元上下,人力成本也開(kāi)始上漲。自己4家門(mén)店的年總營(yíng)收則從2013年前后的800萬(wàn)元左右下降到500萬(wàn)元。利潤(rùn)水平也在走低。”張燕說(shuō),在這樣的夾擊下,利潤(rùn)空間已經(jīng)被壓縮到開(kāi)店十年來(lái)最嚴(yán)重的程度。

單店均營(yíng)業(yè)額從200到125,月均從16到了10。租售比15%,這樣的店還能做下去嗎T總?

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