早前一段時間，百度公司CEO李彥宏在2017年的內(nèi)部信中依次重點提及了內(nèi)容分發(fā)、連接服務、金融創(chuàng)新、人工智能四大方向。在6000多字的演講中，李彥宏對百度外賣業(yè)務只字未提，被輿論解讀為2017年百度O2O戰(zhàn)線或?qū)⑷�面收縮的信號。

接著，又有消息報道百度外賣已經(jīng)開始裁撤渠道城市經(jīng)理，一些區(qū)域負責人已經(jīng)拿到了裁員名單，HR也啟動了跟員工的談話工作。不過，這屆百度公關(guān)否認了百度外賣裁員的說法，只是正在進行“正常的職員優(yōu)化與重構(gòu)”。

縱觀過去兩三年百度外賣的發(fā)展，作為后來者，百度的確是用心在做，并且充分發(fā)揮出了百度的技術(shù)優(yōu)勢來提升配送效率，而且很難得的建立了自有的配送隊伍，能力從線上往線下扎根，這是百度的自我突破。

但是從成績來看，百度外賣卻始終處在老三的位置，被前面的美團外賣和餓了么所壓制。據(jù)比達咨詢的報告數(shù)據(jù)，2016年國內(nèi)外賣市場整體交易額達1761.5億元，較2015年全年382.1億元增長361%。餓了么摘取年度第一，占整體市場份額的34.6%，美團外賣、百度外賣則分別以33.6%、18.5%的成績位居第二和第三。餓了么與美團外賣幾乎不分伯仲，遙遙領(lǐng)先，百度外賣相距甚遠。

回想2015年6月底的時候，李彥宏放言拿出200億砸O2O的豪言壯語，對比現(xiàn)在百度外賣與百度糯米的發(fā)展現(xiàn)狀，大有此一時非彼一時的感慨。百度對外賣業(yè)務的支持也不是不支持，而且投入了很多的人力物力，奈何競爭對手真的太強大了，作為后來者的百度外賣能做到如今的地步已是可圈可點。

目前來說，移動互聯(lián)網(wǎng)的人口紅利已經(jīng)接近瓶頸，美團CEO王興在去年的世界互聯(lián)網(wǎng)大會上更是提出了“移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入下半場”的概念。當用戶增長紅利不再的時候，只能從精深的維度去挖掘用戶的內(nèi)在價值與長期價值。顯然，這對于市場份額較小的百度外賣來說又已處于劣勢，未來發(fā)展之路肯定更加艱難。

去年下半年就不斷有消息傳出，說百度將把糯米和外賣兩大業(yè)務出售給新美大，只因價格未談妥而擱淺。雖然這個說法被百度公關(guān)否認，但是百度集團對糯米和外賣兩大業(yè)務的不滿意在李廠長2017年的內(nèi)部信中顯然是得到了證實的。

早就有媒體報道稱，在百度內(nèi)部凡是被李彥宏忽視的業(yè)務終將被邊緣化。此時此刻的百度外賣或許正處于這樣的尷尬之中。如果不能與美團外賣或者是餓了么合并，已經(jīng)獨立發(fā)展的百度外賣如果不能獲得百度集團的大力支持，外部資本會雪中送炭嗎?

在李廠長的內(nèi)部信之后，2017年對于百度外賣來說怕是很難過的一年。

作者沙水，一個運營人。歡迎交流探討。