新公司負(fù)責(zé)人的選擇及其經(jīng)營(yíng)范圍的設(shè)立,被解讀為
家樂福即將加快
便利店業(yè)態(tài)發(fā)展,甚至可能以并購(gòu)形式直接擴(kuò)大便利店網(wǎng)點(diǎn)。
取代
大賣場(chǎng),便利店是當(dāng)下中國(guó)
零售市場(chǎng)上增速最快的業(yè)態(tài)。兩年25家“Easy家樂�!钡拈_店速度,法國(guó)家樂福未必滿意。這家國(guó)際零售巨頭悄悄加快了對(duì)中國(guó)便利店市場(chǎng)的投入。
家樂福集團(tuán)在中國(guó)注冊(cè)了一家新公司——家樂福(中國(guó))
超市投資有限公司,也由此引發(fā)了業(yè)界對(duì)家樂福在華加快發(fā)展便利店業(yè)態(tài)的猜測(cè)。
查閱工商資料顯示,家樂福(中國(guó))超市投資有限公司注冊(cè)于2016年11月16日,注冊(cè)資本5000萬(wàn)元,法人代表和公司總經(jīng)理為Olivier Tollet。值得注意的是,Olivier Tollet中文名為杜立偉,是家樂福(中國(guó))新業(yè)態(tài)項(xiàng)目總監(jiān),此前主要負(fù)責(zé)家樂福便利店項(xiàng)目。這個(gè)人選,加上新公司經(jīng)營(yíng)范圍中“在國(guó)家允許的外商投資領(lǐng)域依法進(jìn)行投資”條款的設(shè)立,被解讀為家樂福即將加快便利店業(yè)態(tài)發(fā)展,甚至可能以并購(gòu)形式直接擴(kuò)大便利店網(wǎng)點(diǎn)。
界面新聞?dòng)浾呗?lián)系了家樂福,但相關(guān)負(fù)責(zé)人以集團(tuán)即將發(fā)布全年業(yè)績(jī),根據(jù)上市公司規(guī)定此前不能對(duì)外披露財(cái)務(wù)及發(fā)展規(guī)劃為由拒絕對(duì)此做出回應(yīng)。
此前家樂福已經(jīng)在中國(guó)開出了便利店業(yè)態(tài)——Easy家樂福。首家門店于2014年底在上海閔行龍柏新村開業(yè),家樂福將其定位為“商品數(shù)遠(yuǎn)超普遍便利店的便利超市”。
Easy家樂福的門店經(jīng)營(yíng)面積標(biāo)準(zhǔn)是250平方米左右,相當(dāng)于三個(gè)普通便利店的大小,提供的商品品類在4000-5000種,主營(yíng)食品和部分生活必需品,包括生鮮果蔬、米面油、日化用品等,同時(shí)兼具普遍便利店功能,提供免費(fèi)WiFi、微信照片打印、現(xiàn)磨咖啡飲品、吧臺(tái)式桌椅以及充電電源等服務(wù)。
家樂福中國(guó)CEO唐嘉年曾透露,2016年底Easy家樂福的數(shù)量將達(dá)到35到40家,并在2017年進(jìn)入上海以外的城市。但截至目前,Easy家樂福的門店數(shù)量為25家,并未達(dá)到最初的預(yù)期值。
便利店業(yè)態(tài)是中國(guó)零售市場(chǎng)上目前增速最可觀的領(lǐng)域。據(jù)尼爾森發(fā)布的《2016年度中國(guó)賣場(chǎng)超市購(gòu)物者趨勢(shì)報(bào)告》顯示,便利店的滲透率從2015年的32%上升到了38%,消費(fèi)者對(duì)便利性的高需求將持續(xù),他們的消費(fèi)會(huì)進(jìn)一步從大型商店轉(zhuǎn)移到相對(duì)較小的零售渠道,便利店將迎來發(fā)展新機(jī)遇。2016年8月,中國(guó)
連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)針對(duì)便利店行業(yè)開展的行業(yè)調(diào)查顯示,近四成的便利店銷售總額同比增長(zhǎng)10%以上,2016年保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
上海尚益咨詢公司總經(jīng)理胡春才告訴界面新聞,Easy家樂福的門店定位跟之前
Tesco旗下的樂購(gòu)Express業(yè)態(tài)(現(xiàn)已經(jīng)歸
華潤(rùn)旗下)類似,面積都在200到500平方米之間,多分布于社區(qū),比傳統(tǒng)意義上的社區(qū)超市更袖珍,選址靈活。但這類店鋪也有個(gè)缺點(diǎn),跟
全家、7-Eleven那類專業(yè)便利店相比,商品的競(jìng)爭(zhēng)力不夠,跟社區(qū)超市相比,商品又不足夠豐富,價(jià)格上由于配送中心較遠(yuǎn)也無(wú)法和周邊菜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
但即便如此,這種便利性質(zhì)的小型門店仍然頗受關(guān)注。
永輝超市于2015年底也試水了同樣200平方米的店鋪,并將其命名為“YH會(huì)員店”,目前在上海擁有門店40家,北京1家。
顯然,比起家樂福,永輝的拓店速度更快,而且,永輝會(huì)員店從上線之初便開通了與京東到家的服務(wù),這種1小時(shí)可送達(dá)的服務(wù)更具競(jìng)爭(zhēng)力,根據(jù)京東到家的數(shù)據(jù),永輝上海會(huì)員店在京東到家的月訂單數(shù)多數(shù)在1000-3000單之間,北京唯一一家會(huì)員店的最新月訂單數(shù)也超過了3000單。
對(duì)家樂福而言,便利店還承載著打通線上線下消費(fèi)的責(zé)任。2015年6月,家樂福在上海正式啟動(dòng)了家樂福網(wǎng)上商城。在Easy便利店都有電腦連接家樂福網(wǎng)上商城,可以作為網(wǎng)上商城的線下自提點(diǎn)。隨著越來越多的便利店開業(yè),家樂福希望達(dá)成一種線上下單+大賣場(chǎng)發(fā)貨+便利店自提的O2O購(gòu)物模式。
(本文來源/界面 記者/趙曉娟)