聯商網消息：今天（3月8日），深圳歌力思服飾股份有限公司（以下簡稱“歌力思”，股票代碼：603808）發布了重大資產購買暨關聯交易報告書。擬以7900萬元現金支付方式購買復星長歌持有前海上林的16%的股份。本次交易完成后，歌力思將持有前海上林65%的股權，取得前海上林的控股權。

據悉，前海上林持有ADON WORLD的57%股權，而ADON WORLD持有IRO公司的100%股權。通過本次交易，歌力思間接取得IRO公司的控股權。但并構成重組上市，不涉及上市公司股權變動。

而早在去年5月份，前海上林的第一次股權轉讓就是為推進其通過法國子公司ADON WORLD收購IRO公司的交易進程。那次股權轉讓時，歌力思的實繳出資為0元，復星長歌與復星惟實于2016年4月27日分別實繳部分首期出資。而前海上林也是在2016年4月份，由歌力思、復星長歌、復星惟實共同設立。

歌力思主營高級品牌時裝的設計研發、生產和銷售。旗下有包括高級時裝品牌“歌力思 (ELLASSAY)”、德國高級女裝品牌“Laurèl”、線上高級女裝品牌“唯頌(WITH SONG)”以及美國輕奢潮流品牌“Ed Hardy”4大時裝品牌。線下公司主要產品為上衣類、裙類、 外套類、褲類、女鞋及配飾，包括正裝、休閑和高級三個系列。消費群體主要為時尚、優雅、講究生活品質的現代都市女性。按產品品類分為上衣類、裙類、外 套類、褲類、女鞋及配飾六大類。

而所收購的IRO也是一家集設計和銷售的時尚女裝。產品類別主要包括女裝、男裝、牛仔和飾品，主打產品為女裝夾克。

或太急于打造高端時尚王國

自歌力思2015年5月上市以來，在短短1年多的時間內就相繼收購了東明國際(香港)100%股權，德國中高端女裝品牌Laurèl在中國大陸的所有權和經營權，美國輕奢Ed Hardy在中國大陸和港澳臺地區的品牌所有權，百秋網絡75%的股權和如今IRO100%的股權。

“歌力思在短時間內頻頻出手并購，拿下國際時裝品牌的控制權或者中國地區的經營權，主要目的還是希望在中高端服裝品牌市場構建自己的競爭力。”時尚產業投資人、優他國際品牌投資管理有限公司總裁楊大筠此前談到。

但短時間的并購也不免會有疏忽，特別是國際品牌。在各收購品牌后，往往會因為管理制度、企業文化、業務擴展、資源整合等多方面的因素造成最終并購成效大打折扣。

就拿歌力思收購德國女裝品牌Laurèl在中國內地的設計權、使用權和所有權來說。9月份完成的收購，在11月就傳出了因債務重組未果，Laurèl德國母公司申請進入破產重組階段。上海良棲品牌管理有限公司創始人程偉雄認為，由于歐洲相當多時尚公司都并非上市企業，財務狀況不透明，中國公司在收購前需要更加小心。

緊抓消費升級搶占市場份額

目前，我國正處于消費升級和體驗式消費階段，這給高端品牌擴展了空間。據悉，2016年，社會消費品零售總額突破33萬億元，比上年增長10.4%。

而歌力思品牌創始人夏國新也曾表示要把自身打造為“中國高級時裝集團”，并會通過一些列資本運作進行優勢資源的整合、收購和投資，隨后一些列收購行為也應征了他的決心。很明顯，歌力思想趁機快速打入我國高端時裝市場并占取相對高的份額。在現今時裝整體市場低迷的情況下進行收購擴展似乎是一樁好生意，一方面可以強強聯合，達到1+1大于2的效果，另一方面性價比也高。

之前收購的Laurèl品牌，曾經隸屬于和Hugo Boss、Joop!并稱為德國三大奢侈品集團之一的Escada，而Ed Hardy也是美國輕奢潮牌中的巨頭，深受好萊塢明顯追捧，2009年市值已超千億美元。而此次收購的法國IRO不僅在法國本土取得了良好的發展，也已經成長為一個國際品牌，并已進入美國、德國、英國、西班牙、丹麥、韓國等多個國家和地區。2016年1-9月營業收入為約3.7億人民幣，較2015年收入情況有所提高；凈利潤有所改善。其2015年營業收入較2014年上升了1.25%，凈利潤上升6.93%。

歌力思也表明，此次收購意在提升公司經營狀況，增強盈利能力和品牌影響力。本次交易完成后，歌力思的經營規模將有較大程度的增長。

交易前后力思收益情況圖表

我國正在經歷一場消費結構升級“革命”，伴隨國民收入水平提升，驅動消費者“體驗消費”需求日益增強，零售商正從單純的商品銷售向增值服務、體驗消費、“互聯網”商業模式轉型升級。高端品牌相比中低端品牌來說，更注重內涵式而非外延式增長，專注在產品設計研發、品牌美譽度和提供增值服務上，容易在消費升級的過程中獲得更大的市場份額。

（來源：聯商網 陳肖麗）