2016 年已接近尾聲，服裝行業(yè)仍舊跌宕起伏。這一年，服裝產業(yè)持續(xù)了低迷市場的嚴峻考驗，形式依然不容樂觀。營收暴跌、收購破產、庫存積壓、人事變動...但也不乏一些老牌企業(yè)勇于自我突破、積極轉型，進一步接受市場挑戰(zhàn)。

這一年，服裝界到底發(fā)生了哪些大事，請跟隨聯(lián)商網一起回顧：

1.韓都衣舍成為“淘品牌第一股”

7月29日午間，韓都衣舍集團正式獲得新三板上市掛牌函，成為國內互聯(lián)網服飾第一股。其實，早在今年3月下旬前，三只松鼠、韓都衣舍、御泥坊、韓后、十月媽咪、阿芙、小狗電器等10家淘品牌向阿里巴巴“聯(lián)名上書”謀求上市。

點評：

從集體爆發(fā)式增長到如今紛紛尋求上市來壯大自己的實力，淘品牌基本上代表了國內品牌服飾行業(yè)過去幾年的行業(yè)結構調整大趨勢：線上“小而美”的各類品牌通過中間環(huán)節(jié)的節(jié)省，實現(xiàn)高性價比;通過清晰的品牌定位與粉絲經濟特有的高客戶粘性，實現(xiàn)細分人群的覆蓋，順應了國內電商滲透率不斷上升的大趨勢。

2.大玩并購 歌力思收購法國IRO

4月25日，歌力思全資子公司東明國際完成了唐利國際65%股權收購。收購完成后，華悅國際控股有限公司由此前持有唐利國際80%股權變成35%股權。

6月29日晚間，歌力思擬通過支付現(xiàn)金的方式購買復星長歌持有前海上林的16%的股份，取得前海上林的控股權。通過本次交易，上市公司通過ADONWORLD間接取得IRO公司的控股權。

朗姿公司于6月12日收購四川米蘭柏羽63.49%股權及深圳米蘭柏羽、四川晶膚、西安晶膚、長沙晶膚、重慶晶膚5家公司各70%股權。6月13日，朗姿股份收盤后公告稱，將以自有資金收購四川米蘭柏羽醫(yī)學美容醫(yī)院有限公司、深圳米蘭柏羽等6家醫(yī)學美容企業(yè)股權，標的股權轉讓價格合計達3.272億元。

此外，山東如意董事長邱亞夫4月4日向記者確認集團已經收購了SMCP集團;百麗收購意大利牛仔品牌Replay 29%股權;拉夏貝爾公司以1600萬元收購廣州熙辰服飾;香港卡奴迪路擬以不超過2130萬歐元自有資金收購意大利最大服裝零售商之一COIN集團下的著名時尚買手品牌EXCELSIOR MILANO的相關資產。

點評：

在宏觀經濟走勢持續(xù)低迷的情況下，大公司小企業(yè)都在謀求新一輪的轉型。有資本有實力的大公司邁出的第一步就是用既有的產業(yè)優(yōu)勢，以并購的形式，整合更多的優(yōu)質資源。而企業(yè)的海外投資更像是在造勢，繼而實現(xiàn)資本運作。通過并購，一來，可以豐富產品線，彌補自身短板，二來，也可以做大公司的市值規(guī)模。

3.無印良品2017年要開酒店

MUJI母公司“株式會社良品計劃”社長松崎曉對媒體表示，已確定的深圳項目地點為深業(yè)上城，位于福田，自我定位是“集產業(yè)研發(fā)、公寓、酒店、商業(yè)于一體大型城市綜合體，建成后將成為深圳CBD北區(qū)地標性建筑群”。該酒店預計2017年下半年開業(yè)，為國內第一家無印良品酒店。不過，雖然名為MUJI Hotel，無印良品在其中扮演的角色卻不是經營管理者。

點評：

中國目前已經成為MUJI僅次于日本的第二大市場，這有助于加速整個MUJI在中國市場的決策速度。無印良品方面強調，這種看似多元化的發(fā)展思路只是“一個無印良品理念下的各個分支”，未來也不會脫離自己的門店基礎，來擴展其他的業(yè)態(tài)。

4.走性感風的AA全面撤出中國

深諳性感營銷之道的青少年時尚品牌美國服裝公司American Apparel(以下簡稱AA)在12月18日關閉中國最后一家店，徹底退出中國市場。

12月2日，AA中國官網只剩下這樣一條公告：“美國服裝將不再運營中國地區(qū)的在線業(yè)務我們由衷地感謝您一直以來對我們的支持和期待，在當?shù)貙嶓w店為您繼續(xù)服務。如果您有關于任何網絡訂單或退貨的問題，請您聯(lián)絡我們的北京實體店“。

點評：

讓AA打響知名度的，是其“軟色情”的營銷手段。事實上，AA只是美國青少年品牌低迷的縮影。數(shù)據(jù)顯示，隨著年輕消費者偏好改變，國際快時尚和電商沖擊，最近兩年內，美國有8家青少年時尚零售商已申請破產，包括體育局，濕密封和太平洋太陽鏡等。

5.天貓Top品牌落地線下開集合店

今年雙11期間，杭州市濱江區(qū)星光大道二期2000平的“就試試衣間”杭州店試營業(yè)。此店匯集了像妖精的口袋、密扇、兩三事、迷陣、糖力、s家等百余家百余淘品牌，是繼成都龍湖天街店的全國第二家天貓Top品牌線下集合店。內還包含DIY、美妝、美甲、小百貨類商品等零售項目。

點評：

馬云所提出的“新零售”，最終的落腳處要在于“開放的思維”，產業(yè)鏈上的每一個環(huán)節(jié)都要改變。淘品牌的落地正式遵循了新零售這一理念，從線上走到線下。

6.美邦周成建辭職，30歲女兒胡佳佳接任

11月21日下午，上海美特斯邦威服飾股份有限公司發(fā)布公告，董事長、總裁周成建辭去美邦服飾所有職務，由30歲女兒胡佳佳接任公司董事長和總裁。

隨后，他以一篇《致美特斯邦威公司全體員工信》回應了業(yè)界對其辭職的諸多猜測。信中提到自己辭去董事長一職只是單純地想放手讓年輕人去嘗試，去鍛煉，無需過度解讀，要簡單的對待。

點評：

其實，美邦自開出店面后曾一度席卷全國青少年市場。上市之初無論是營收還是凈利潤均實現(xiàn)快速增長，并在2011年達到頂峰，當年實現(xiàn)營收99.45億元。但受行業(yè)調整、海外品牌涌入國內、電商崛起加上庫存管理不當?shù)纫幌盗幸蛩貨_擊，美邦便開始走下坡路，2015年還出現(xiàn)了上市以來的首虧，凈利潤下降396%。

7.優(yōu)衣庫雙11天貓商品半日售罄

11月11日10時24分，優(yōu)衣庫天貓旗艦店忽然爆出貨品全線售罄的通知。隨后，其官方微博也正式宣告：雙十一活動商品已經售罄，顧客如有需求，請前往優(yōu)衣庫實體門店選購精選優(yōu)惠商品。 僅售半天，卻還位居雙11熱門行業(yè)商家銷售額排名榜首。并且成功引流線下，雙十一當日客流量同比近翻倍增長。

點評：

阿里今年大力推全渠道，需要有標桿品牌做表率，優(yōu)衣庫無疑是最好選擇之一，全渠道主要表現(xiàn)就是線上下單，門店發(fā)貨，或者線上下單，線下取貨。對消費者而言，物流是大問題，選擇線下提貨，是自發(fā)的，優(yōu)衣庫只是提供選擇并未強制，當然對品牌而言，節(jié)約了物流成本。

8.高管離任 Nike、阿迪紛紛換帥

6月底，全球運動品牌巨頭Nike公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼董事長Phil Knight將退休，公司董事長一職由公司總裁兼CEO Mark Parker繼任，Phil Knight將繼續(xù)擔任公司名譽董事長，將以旁觀者的角色參與Nike董事會會議。

德國運動用品巨頭阿迪達斯也在今年宣布換帥。加入公司近30年，擔任首席執(zhí)行官長達15年的赫伯特·海納(Herbert Hainer)將于今年9月離職，繼任者是日化集團漢高(Henkel)的首席執(zhí)行官卡斯帕·羅思德(Kasper Rorsted)。

點評：

人事變動不管是在哪個行業(yè)都非常普遍，此次兩運動巨頭紛紛動帥，一方面可能是人才輩出，另一方面也是追求品牌更好發(fā)展的一種需求。

9.班尼路2.5億賣了 服裝企業(yè)又倒一批

今年初，班尼路的母公司德永佳集團有限公司以2.5億元的價格出售旗下附屬子公司上海班尼路服飾有限公司。與班尼路同樣遭受困擾的還有Esprit、VERO MODA、ONLY、佐丹奴等曾經紅火的品牌。

點評：

關店和業(yè)績下滑是這些休閑品牌近年來共同的關鍵詞。這類品牌大多較早起步，憑借早期建立的優(yōu)勢占據(jù)較大市場份額，如今品牌老化現(xiàn)象嚴重，營銷手法單一，對宣傳及與消費者的溝通投入很少。在更新?lián)Q代越來越快的互聯(lián)網時代，這些品牌的更新速度與節(jié)奏已脫軌快時尚主流梯隊。

10.太平鳥開了場萬人演唱會

10月23日，太平鳥在寧波啟新綠色世界高爾夫俱樂部舉辦了場近萬人的演唱會為自己20歲慶生，并首次將秀場搬進了音樂節(jié)。據(jù)悉，這是國內首家舉辦音樂節(jié)的本土服裝企業(yè)，在業(yè)內營銷界，開創(chuàng)先河。

點評：

正如董事長張江平所言，他們選擇用音樂節(jié)這種時尚快樂的方式來慶生，是想在這個泛娛樂化時代，自然地融入消費者、融入更多時尚生活場景、融入更多時尚解決方案。他們已經摒棄傳統(tǒng)營銷手段，用更貼近受眾的方式去攻占人心。

（聯(lián)商網 陳肖麗）