聯(lián)商網(wǎng)消息：在新零售概念的帶動(dòng)下，類似便利店這種零售小業(yè)態(tài)迎來了新機(jī)遇，各大巨頭紛紛涉足。蘇寧小店，是蘇寧云商集團(tuán)推出的定位于服務(wù)校園和社區(qū)服務(wù)的小業(yè)態(tài)。據(jù)蘇寧財(cái)報(bào)顯示，截止2016年末，蘇寧小店開設(shè)13家，主要集中在南京地區(qū)，未來計(jì)劃在南京形成規(guī)模后拓展全國(guó)，而2017年蘇寧小店將加快在南京推進(jìn)。

　　完善業(yè)態(tài)布局

　　眾所周知，蘇寧線下門店都是大店且商品都是以家電3C品類為主，此番涉水以食品為主的社區(qū)小業(yè)態(tài)并不是強(qiáng)項(xiàng)，那么他為什么還要做蘇寧小店呢。蘇寧小店市場(chǎng)總監(jiān)沈珩告訴《聯(lián)商網(wǎng)》：“蘇寧做社區(qū)便利店并不是跟風(fēng)，而是為了完善業(yè)態(tài)布局，將優(yōu)勢(shì)擴(kuò)大化。”

　　蘇寧自轉(zhuǎn)型以來逐步形成了線上以蘇寧易購(gòu)網(wǎng)站為主，線下以蘇寧門店為支撐，同以蘇寧物流，蘇寧金融為輔助的零售格局。但是在最后一公里的商業(yè)布局上，很明顯蘇寧是欠缺的，蘇寧小店的出現(xiàn)正好彌補(bǔ)了這一短板。

　　沈珩表示，蘇寧將逐步打通蘇寧金融、物流、物業(yè)、商家、供應(yīng)鏈等在蘇寧小店的應(yīng)用，最后形成蘇寧云店、蘇寧易購(gòu)常規(guī)店、蘇寧小店、蘇寧易購(gòu)服務(wù)站、蘇寧超市、蘇寧紅孩子母嬰店的業(yè)態(tài)布局。

　　門店全部自營(yíng)

　　加盟和自營(yíng)，兩種零售模式在業(yè)內(nèi)各有爭(zhēng)議。加盟能讓門店數(shù)量在短時(shí)間內(nèi)快速增長(zhǎng)，達(dá)到快速搶占市場(chǎng)目的，但是會(huì)出現(xiàn)加盟商管理困難，商品品質(zhì)難以控制的問題。而自營(yíng)則可以保證企業(yè)對(duì)門店商品和人員的控制，但是開店成本，運(yùn)營(yíng)成本高昂，難以短期快速搶占市場(chǎng)，比較考驗(yàn)企業(yè)的連鎖管理能力。

　　據(jù)悉，與京東便利店，淘寶便利店加盟模式不同，蘇寧小店全部采取自營(yíng)模式，且暫不考慮加盟。

　　蘇寧作為中國(guó)最大的連鎖零售商之一，在連鎖管理和實(shí)體店選址開店方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。蘇寧云商2016年財(cái)報(bào)顯示，截止2016年底蘇寧云商擁有門店1510家，蘇寧易購(gòu)直營(yíng)服務(wù)站1902家。沈珩向《聯(lián)商網(wǎng)》表示，“選擇自營(yíng)除了蘇寧自身在連鎖管理上有較大優(yōu)勢(shì)以外，蘇寧還希望將蘇寧小店打造成一個(gè)有良好質(zhì)量和品牌的業(yè)態(tài)。”

　　線上線下同時(shí)運(yùn)營(yíng)

　　《聯(lián)商網(wǎng)》了解到，蘇寧小店的商品分為快消品和生鮮兩類，快消品與蘇寧易購(gòu)和蘇寧超市采購(gòu)體系共用，生鮮產(chǎn)品主要來源于國(guó)內(nèi)最大生鮮電商易果生鮮。

　　2016年11月，易果生鮮完成C+輪融資，其中蘇寧為領(lǐng)投方。在融資發(fā)布會(huì)上，易果生鮮表示，易果生鮮將為蘇寧小店供貨，同時(shí)蘇寧小店也將承擔(dān)前置倉(cāng)功能。

　　蘇寧小店擁有2000左右的SKU數(shù)，分為線上和線下兩部分構(gòu)成，線上線下商品結(jié)構(gòu)不完全一樣，且銷售數(shù)據(jù)也不一樣。

　　線上擁有一個(gè)獨(dú)立的APP。包含以日常便利性商品為主的一小時(shí)送達(dá)、生鮮產(chǎn)品為主的生鮮預(yù)定、蘇寧易購(gòu)的精選商品、未來考慮蘇寧金融布局，且線上主打大包裝商品，生鮮銷售占比60％。

　　線下為100-200平的社區(qū)便利店。商品以生鮮食品為主加上日常的小包裝便利性商品，便利商品結(jié)構(gòu)參照全家，羅森，蘇果便利等國(guó)內(nèi)主流和南京本地便利店結(jié)構(gòu)。同時(shí)附加部分物流、代繳費(fèi)等便民服務(wù)，線下銷售生鮮占比約30％。

　　物流配送由蘇寧負(fù)責(zé)

　　沈珩向《聯(lián)商網(wǎng)》表示，蘇寧小店的物流配送全部由蘇寧自己負(fù)責(zé)，目前是小店員工配送，但是針對(duì)小店配送的物流倉(cāng)正在組建。

　　同時(shí)，蘇寧小店還有一小時(shí)配送服務(wù)，為了滿足這個(gè)服務(wù)，對(duì)蘇寧小店的庫(kù)存有一定要求。沈珩表示，蘇寧小店保證一小時(shí)配送的商品線上和線下門店同時(shí)有貨，另外其他商品除保持一定的門店庫(kù)存外，其他大包裝商品將存放在蘇寧的物流大倉(cāng)共享。

　　今年加快南京擴(kuò)張

　　數(shù)據(jù)顯示，截止2016年末，蘇寧小店在南京已經(jīng)開了13家店，今年要加快在南京的擴(kuò)張。物流配送成本一直是便利店的運(yùn)營(yíng)成本大頭，形成規(guī)模效應(yīng)才能降低配送成本，沈珩告訴《聯(lián)商網(wǎng)》，小店主要擴(kuò)張方向是新的社區(qū)，同時(shí)將現(xiàn)有的門店由點(diǎn)連成一張網(wǎng)。

　　在談到實(shí)際操作中的困難，沈珩坦言，實(shí)體店的運(yùn)行與電商完全不一樣，蘇寧雖然有這方面的經(jīng)驗(yàn)，也不一定是一帆風(fēng)順的，困難一定會(huì)到，但并不表示不能做，這個(gè)市場(chǎng)需求是有的，可能我們有些地方做的不夠好沒有達(dá)到消費(fèi)者要求，我們努力改變就好。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 木魚）