最近，有個名叫深蘭科技的公司有點火，搞了個東西很超前，技術(shù)很人工智能，大賣場看了會沉默，便利店看了會“流淚”，AmazonGo看了想“打人”的大新聞。

所見比所聞更有趣

6月25，深蘭科技攜手螞蟻金服，英偉達舉辦《人工智能改變零售》峰會，發(fā)布了三款快貓TakeGo技術(shù)，無人店，無人立柜，無人臥柜等“三無”技術(shù)。

takego無人值守臥柜

takego無人值守門店

takego無人值守立柜

TakeGo就像新零售領(lǐng)域蹦出的超級網(wǎng)紅。在魔都上海的亮相，整瘋了很多業(yè)界人士。投資人、零售從業(yè)者、競品方、媒體記者、吃瓜群眾……紛紛喬裝潛伏打探一二。

《零售商道》也去打探了一下。打探報告如下：

1、外觀：占地面積不到10平米，店的外體結(jié)構(gòu)很結(jié)實，下面4個小輪子，2-3人能推著走，左上角外部旋轉(zhuǎn)的小圓盤像個大手表，上面寫著24X365，還有深蘭科技和400電話，門頭上有個“TakeGo未來零售場景”字樣，門上左側(cè)寫著，AI零售，機器視覺等字樣，右側(cè)門上有支付寶芝麻信用的標志，還有掃手進店，拿了就走，先享后付等，右側(cè)上方是個大廣告屏，上面有個小貓買東西的動畫，下面是個屏幕，邊上是掃手的設(shè)備，屏幕上是“快貓智能零售”等字樣。

2、進門：首次需要注冊。打開支付寶，掃碼開通芝麻信用，三次刷手綁定支付寶賬戶，綁定手脈刷手門自動打開，

3、印象：進店之后，門自動關(guān)上，室內(nèi)空調(diào)開放，很涼爽，封閉環(huán)境內(nèi)還有流行的音樂，令人略感輕松。環(huán)顧四周，陳列三層毛絨玩具，勾起了童年的記憶。

左側(cè)的一些提示標語寫著“AI零售”，“機器視覺”，“監(jiān)控區(qū)域”等。

有監(jiān)控攝像頭，空調(diào)，呼叫報警按鈕等

4、選購：不算太多商品，都是一些毛絨玩具，價格很便宜。

5、結(jié)賬：額，沒有結(jié)賬，拿了商品按下大門左側(cè)的按鈕，門緩緩打開，直接離開就行，稍后會受到自動扣款的詳情信息。

AI零售新物種？

這個體驗起來非常炫酷的無人售貨店，如果你看到并親自進入體驗過，相信很多人的第一反應是，為什么沒有收銀員，沒有收銀臺，難道是霸王餐？

一個搜手進門場景讓我們似乎成為美國科幻大片的主角，穿越到了未來。黑科技往往能讓人窒息，持續(xù)尖叫，TakeGo拽到?jīng)]朋友。進店拿了東西直接揚長而去，購物猶如在家里拿東西一樣輕松便捷，讓人不可思議。查證背后的黑科技到底就是多項人工智能技術(shù)。

有意思的是，TakeGo無人店只是深蘭快貓系統(tǒng)的其中一個驚艷產(chǎn)品，零售商品牌商可以通過使用它們的技術(shù)對現(xiàn)有的便利店做智能升級改造，實現(xiàn)takego的VIP式體驗。

這個說大不大，說小也不小的店，作為一個體驗非常全新的零售物種，應該出現(xiàn)在哪里？或者說，無人售貨店，真正擊中錨住的客群是誰？營造的購物體驗場景是什么？

《零售商道》親臨現(xiàn)場后推測的答案是：類似這樣的商場地段，就是最好的位置。

如大家所想的，國內(nèi)各大城市的公共區(qū)域，未經(jīng)行政部門審批，均不得隨意安置類似建筑物。而像TakeGo這樣的新物種還可以輕易移動，并24小時供顧客進出的購物空間，很多地方都有它的投放場景。比如工業(yè)及科技園區(qū)、商務樓內(nèi)、地鐵內(nèi)，大學校園、社區(qū)等人口穩(wěn)定聚集的區(qū)域，這樣一些人群高度集中的地段，但又無法開大型便利店，所以TakeGo就綻放出了場景化零售價值。

沒錯，以便利店為代表的各類業(yè)態(tài)，早已滲透深耕這塊市場。takego的出現(xiàn)，其差異點，也容易拿來與AmazonGo、便利店、無人售貨機相比較。

都是24小時營業(yè)，takego，AI零售，沒有收銀員，店內(nèi)人力成本基本為零。

都是小型店面業(yè)態(tài)，takego店面可以更小，選址面相對更廣，拓展布局的投資門檻更低。

店在哪里，拿了就走，真可謂自帶IP，誘惑著人來又人往。

怎么看TakeGo的出現(xiàn)呢？

從門上標語看，TakeGo是人工智能（AI）在零售領(lǐng)域的產(chǎn)物。原來便利店有收銀員，現(xiàn)在則使用人工智能技術(shù)，達到無人值守目的，提升拿了就走無需結(jié)賬的購物體驗，這不僅僅是人力成本的降低，還有購物體驗的創(chuàng)新，所以說TakeGo的橫空出示，是創(chuàng)新技術(shù)的創(chuàng)新模式再帶動創(chuàng)新購物體驗。

創(chuàng)新的難度在于，要么是技術(shù)引導需求，羅振宇形容為父系思維，我發(fā)明什么你就買什么。要么是需求決定業(yè)態(tài)。即母系思維，你要什么我盡量滿足。

TakeGo，既有技術(shù)創(chuàng)新，也有需求場景的價值再造，還有服務體驗的提升，還有人的需求解決的一定程度的超前。算是個值得繼續(xù)下去的新物種。

也許，正是因為有像TakeGo、淘咖啡、繽果盒子、F5這樣一個一個新物種、新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，讓人覺得，線下零售業(yè)的春天，真的已經(jīng)來到。

當這個高智商“動物”集中撲向一個領(lǐng)域時，真的讓人既驚喜、又震驚。這些高智商匯集起來，讓各種新東西，新模式，新體驗，甚至有些無聊無用的新發(fā)明誕生，改變著世界。