2017年的夏天,跟高溫一樣火熱的“無人店”被稱為“智慧零售”。
剛和京東在快遞上懟得火熱的零售大佬蘇寧宣布首家無人店將于8月底在南京蘇寧生活廣場(chǎng)內(nèi)開業(yè),借助RFID、智能支付等高科技,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者全程購物“無感知”。
蘇寧無人店技術(shù)水平成熟,接近國(guó)內(nèi)最先進(jìn)水平
熱情高漲、好奇心滿分的科技控和消費(fèi)者,在面對(duì)Amazon Go因技術(shù)故障推遲向公眾開放、阿里“淘咖啡”的“驚鴻一瞥”、 “繽果盒子”的 “中暑停業(yè)”后,實(shí)實(shí)在在被無人店技術(shù)狠狠“潑冷水”。相比之下,蘇寧的無人店明顯成熟度較高, 據(jù)稱其技術(shù)接近國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的無人店水平,不論是智能技術(shù)、用戶體驗(yàn)、店鋪營(yíng)銷上都比阿里的“淘咖啡”會(huì)更為優(yōu)質(zhì):
1、便捷性,蘇寧無人店最大的“賣點(diǎn)”在于蘇寧區(qū)別于Amazon Go和淘咖啡的手機(jī)掃碼進(jìn)門,而是通過人臉識(shí)別進(jìn)出門,消費(fèi)者購買商品之后通過付款通道,系統(tǒng)會(huì)通過蘇您金融APP交易付款,無須排隊(duì),消費(fèi)者全程沒有感知。
2、技術(shù)性。蘇寧無人店技術(shù)可以融入蘇寧旗下的各個(gè)業(yè)態(tài),無論是蘇寧云店、蘇寧超市或是蘇寧小店,只要搭載技術(shù)都可以開店。
3、商品品類。淘咖啡只有零食和飲食類商品,而蘇寧無人店集結(jié)了蘇寧優(yōu)趣店以及蘇寧體育等多業(yè)態(tài)產(chǎn)品,衣服、帽子、手機(jī)殼、數(shù)據(jù)線、耳機(jī)、鑰匙扣、文化衫等各品類商品均有。
在“刷臉技術(shù)”技術(shù)上,蘇寧既是提供商又是運(yùn)營(yíng)商,技術(shù)和運(yùn)營(yíng)完美融合。且其無人技術(shù)對(duì)零售業(yè)的應(yīng)用性高,容易復(fù)制到超市等其他業(yè)態(tài)上,實(shí)現(xiàn)真正意義上的無人店。
蘇寧技術(shù)致勝,突破人數(shù)帶來的障礙,通過智能化升級(jí)消費(fèi)體驗(yàn)
蘇寧云商IT總部執(zhí)行副總裁、蘇寧技術(shù)研究院院長(zhǎng)向江旭認(rèn)為,“在無人駕駛領(lǐng)域,智能駕駛技術(shù)是分等級(jí)的,事實(shí)上無人店也是如此”。可見蘇寧的新零售規(guī)劃不僅僅只是在無人店上發(fā)力,其更將智能化程度劃分等級(jí),依次是L0-L4,級(jí)別越高智能化程度越高。
為了更加深化無人店的研究與發(fā)展,日前蘇寧發(fā)布了《無人店的智能分級(jí)》,在業(yè)界引起不小反響。在該分級(jí)系統(tǒng)中,根據(jù)智能化程度不同,分出了L1至L4四個(gè)等級(jí)。L1級(jí),僅為自動(dòng)化,沒有智能化;L2級(jí),可進(jìn)行人臉識(shí)別,有一定智能化,但還不是那么順暢的服務(wù);L3級(jí),高級(jí)智能化,可提供超過人工服務(wù)的服務(wù)體驗(yàn);L4級(jí),完全智能化,完全不受店里品類、人數(shù)等的限制,是未來無人店理想化的最高形態(tài)。
根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)劃分,阿里的淘咖啡都暫屬于L2級(jí),而亞馬遜購、take go的設(shè)計(jì)理念已經(jīng)達(dá)到L3級(jí),但都還沒有真正對(duì)大眾推出. 蘇寧無人店未達(dá)L3,但比一般的L2級(jí)的無人店要先進(jìn),因?yàn)楦犊顭o需停頓。為了保證銷售物品的質(zhì)量,蘇寧還將使用混合技術(shù),來彌補(bǔ)RFID技術(shù)存在的缺陷,另外,蘇寧無人店還將通過一系列設(shè)計(jì),極大程度上減少人數(shù)問題帶來的限制和阻礙。
Level 4無人店是完全智能化運(yùn)營(yíng)的理想狀態(tài),店鋪所有運(yùn)營(yíng)面向消費(fèi)者的環(huán)節(jié)全部通過技術(shù)自動(dòng)化處理,不存在任何條件限制,消費(fèi)體驗(yàn)遠(yuǎn)超有人店,L4無人店還存在理論中。
未來零售是智慧零售,無人店也只是智慧零售的一種業(yè)態(tài)
今年全國(guó)兩會(huì),蘇寧控股董事長(zhǎng)張近東提出“未來零售是智慧零售”。那么無人店就是智慧零售嗎?向江旭表示,“智慧零售的線下方式不僅僅只有無人店,無人店也不會(huì)完全取代線下所有店的形態(tài)”。
不管是Amazon Go還是淘咖啡,還是蘇寧的上線智慧零售無人店,其運(yùn)營(yíng)理念還是同馬云一致,都是以消費(fèi)者為中心,同步優(yōu)化線上線下產(chǎn)品服務(wù)及體驗(yàn)。
總之,未來的零售行業(yè)肯定是多元化的形態(tài), 變革中的時(shí)期將成為各類業(yè)態(tài)大量出現(xiàn)并試水的過渡階段,相信未來零售商店應(yīng)該會(huì)創(chuàng)出一片新天地。