百度在線教育培訓系統(tǒng)：繼百度外賣后又一失望之作

日前，零售業(yè)巨頭阿里巴巴出資10億美元，推動餓了么收購百度外賣，可愛的網(wǎng)友紛紛取名“度子餓了么”。劇夏日葵電商了解，百度外賣將暫時獨立運營，餓了么不參與其中公司架構(gòu)。

百度外賣的被收購，無疑是資源整合，為了塑造一個更強有力的外賣壟斷平臺。然而最近，繼百度外賣后又一失望之作浮現(xiàn)，即百度在線教育培訓系統(tǒng)。為什么這么說呢？在線教育平臺對百度意味著什么呢？

夏日葵

百度的垂直模式

一直以來，百度依賴內(nèi)容垂直運營進入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。百度百科、百度知道、百度競價、百度文庫等是其運營的基本產(chǎn)品。此外，百度逐漸融入在線教育平臺的項目，像滬江網(wǎng)、百度閱讀、傳課網(wǎng)、魔方格等。

夏日葵電商小編分析，百度作為中國最早的互聯(lián)網(wǎng)起步公司，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的瞬息萬變，同類競品如雨后春筍般崛起，百度旗下運營的基本產(chǎn)品流失大量用戶。因此，內(nèi)容的蛋糕還得通過垂直模式運營才能越做越大。

互動營銷五要素

在線教育平臺對百度意味著什么？

中國著名網(wǎng)站運營推廣實戰(zhàn)專家，秦緒文說：任何移動互聯(lián)網(wǎng)下的行業(yè)都是在線教育培訓行業(yè)。企業(yè)運營產(chǎn)品首先得定位產(chǎn)品，繼而對在線用戶進行品牌和產(chǎn)品的滲入教育，才更容易成交產(chǎn)品。

事實上，百度用戶對平臺的內(nèi)容依賴非常深入，而百度的在線教育平臺運營遠遠不如預期，部分產(chǎn)品更沒有令百度滿意的盈利，于是就出現(xiàn)在線教育平臺蛋糕被分割的情況。

在線教育平臺的運營，另一方面則體現(xiàn)于在線教育培訓app上，移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機端的利用率高，此時百度運營的用戶體驗則是關(guān)鍵。

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

在線教育培訓系統(tǒng)，中國教育的體現(xiàn)

內(nèi)容付費的風口火爆，百度的在線教育平臺運營是過程，而表面的品牌印象則是關(guān)鍵。企業(yè)對產(chǎn)品的包裝能直接影響受眾用戶群體的驅(qū)動力。

夏日葵電商小編觀察，在線教育培訓系統(tǒng)的品牌印象，從傳統(tǒng)中國教育的角度上顯露無疑，一直以來，消費者都愿意選擇品牌影響力更深厚的平臺，即平臺和用戶的消費價值觀融合。

百度在線教育培訓系統(tǒng)，是繼百度外賣后又一失望之作，除了蛋糕的運營外，一個強大的系統(tǒng)技術(shù)支持則十分重要了。