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主題:門店拉新效率低?那是因為你沒有get到這個套路

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無法與會員建立強關系,門店拉新效率低

每個人都有自己的小圈子,媽媽也不例外。她們的身邊總會存在一個媽媽群體,或分享身邊好物,或交流育兒經驗,這是人社交屬性的體現。而傳統的**正是利用了這點,通過會員社交圈,快速發展自己的業務。

反觀線下母嬰門店,除開會員到店的幾十分鐘,門店幾乎無法與之形成互動,更遑論有效利用與會員的鏈接主動獲取更多用戶。而單靠傳統宣傳方式又難以建立大范圍銷售網絡,門店拉新成難題。

 

顛覆傳統商業模式,快速實現全網營銷

借力用炫萌科技O2O平臺專門為母嬰店研發的微分銷系統,打入會員社交圈,銷售網絡大幅擴張。全網銷售,一站搞定。

對門店:

1.萬眾代銷,全民代言,低成本拓展營銷渠道。

2.傭金靈活設置,返傭自動計算,結算一目了然,輕松管理財務。

3.統一價格秩序,告別微分銷價格戰,便于門店管理。

對用戶:

1.足不出戶輕松創業,一鍵擁有自己的微店。

2.資金零投入,商品不進貨,發貨有門店,收入不封頂。

3.無需精通產品,商城一鍵轉發。

 

實例直擊:

61日,炫萌某入駐系統引入微分銷系統,精選20位會員發展成為微分銷,并在統一培訓于610日正式推廣。

效果展現:

1.截止至6.30號,20位微分銷合計產生284個訂單,銷售額高達3萬元,直接幫助門店提升13%的訂單量。

2.新增約130位會員,相比線下門店拉新效率翻番。

3.與會員建立良好關系鏈,更好地推動**城發展。

注意事項:

1.設立一定門檻,嚴格審核微分銷。

2.對微分銷進行相應的培訓,確保其能夠達到一定的經營水平。

3.分銷傭金設置需反復考量,過多則會打破自己的價格體系,過少則會降低微分銷的積極性,同時建議微分銷的返傭商品控制在一定數量,而非全商品返傭。

4.建立淘汰制,鼓勵微分銷的同時保障團隊質量。

風中火

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