對(duì)于分銷(xiāo)系統(tǒng)這樣的新名詞，實(shí)際上也是有了網(wǎng)絡(luò)之后，才出現(xiàn)的新名詞。各個(gè)企業(yè)就是通過(guò)這樣的系統(tǒng)把供銷(xiāo)商與經(jīng)銷(xiāo)商有機(jī)的進(jìn)行聯(lián)系，可以實(shí)現(xiàn)為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)以及貿(mào)易伙伴之間的合作，以一個(gè)嶄新的模式出現(xiàn)在大家的面前。

要素之一、成本

對(duì)于要制訂的分銷(xiāo)方面的策略，首先要注意的一個(gè)問(wèn)題就是成本方面的問(wèn)題。對(duì)于分銷(xiāo)系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，成本包括兩個(gè)方面，一個(gè)方面是開(kāi)發(fā)的成本。對(duì)于開(kāi)發(fā)的成本還包括固定設(shè)備的投資以及調(diào)研方面投入的費(fèi)用。另一個(gè)方面就是維持分銷(xiāo)的成本。這部分的成本具體的包括設(shè)備租金以及車(chē)輛方面的小號(hào)，還有就是員工們的工資。

要素之二、資本

每一個(gè)公司選擇三級(jí)分銷(xiāo)系統(tǒng)的時(shí)候，首先要考慮的就是不同方式的資金，以及企業(yè)現(xiàn)金如何進(jìn)行流轉(zhuǎn)。比如說(shuō)要建立自己的分銷(xiāo)系統(tǒng)，需要大量資金的投入，但是，如果是通過(guò)中間商來(lái)完成產(chǎn)品的分銷(xiāo)，就不需要進(jìn)行現(xiàn)今方面的投入。

要素之三、控制

控制，在分銷(xiāo)系統(tǒng)中，主要指的就是對(duì)分銷(xiāo)渠道方面的控制能力。對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，如果這種控制能力較好，就可以最大程度的管理好銷(xiāo)售方面的人員，還可以更好的了解市場(chǎng)的需求和變化。

而對(duì)于市場(chǎng)覆蓋等其他方面的要素，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要建立分銷(xiāo)系統(tǒng)，也是重點(diǎn)要考慮的內(nèi)容。