聯(lián)商網(wǎng)消息：隨著經(jīng)營業(yè)績出爐，永輝超市的2017年也完美收官。

過去一年，永輝又一次實現(xiàn)營收和凈利雙雙增長，其中凈利增幅高達45%。同時2017年永輝股價不斷創(chuàng)出新高，其市值也首次突破千億。業(yè)態(tài)創(chuàng)新方面，新零售業(yè)態(tài)超級物種迎來亮相，并開始加速擴張布局。

業(yè)績雙增

2月13日晚，永輝公布了2017年年度業(yè)績，其營收和凈利再一次實現(xiàn)雙雙增長，其中營收583.95億元，同比增長18.61%;凈利18.02億元，同比增長45.06%。

從單季度來看，四個季度分別實現(xiàn)營收152.61億、130.55億、149.91億和150.87億，同比增幅逐季提升，其中四季度超過20%;凈利增幅則更加明顯，四個季度分別實現(xiàn)凈利7.44億、3.07億、3.37億和4.10億，其中一二季度增幅均超過5成，三季度更是達到1.3倍的增長。

不僅如此，在過去2012年至2016年連續(xù)5年間，永輝分別實現(xiàn)246.8億、305.4億、367.3億、421.4億和492.3億的營業(yè)收入;以及5.02億、7.21億、8.52億、6.05億和12.42億的凈利潤。營收呈逐年遞增態(tài)勢，而且四年翻了一番；凈利除2015年有所下滑外，整體呈良好增長勢頭，去年更是首次突破10億，同樣也實現(xiàn)翻番。

永輝方面表示，營收增長一方面得益公司加快開店速度，另一方面來源于老店營收的增加。

同時，永輝表示，經(jīng)營業(yè)績增長主要得益于：通過不斷優(yōu)化供應(yīng)鏈，降低商品成本;推行合伙制及賽馬機制，增強員工生意人及主人翁意識，降低生鮮等商品損耗，進一步提升銷售收入及綜合毛利率;北京、華東、四川等地區(qū)的門店規(guī)模效益逐步顯現(xiàn)，盈利持續(xù)向好;以及合理使用帳戶資金，增加資金收益等。

千億市值

極強的持續(xù)盈利能力，為永輝股價和市值的不斷突破提供了有力保證。

2017年11月10日，永輝開盤延續(xù)上漲趨勢，盤中股價一度創(chuàng)出歷史新高，總市值成功突破1000億元。至此，在商業(yè)百貨行業(yè)中，永輝超市市值僅次于蘇寧云商，這也是該行業(yè)中唯一兩家市值超過千億的企業(yè)。

事實上，長期以來，永輝股價都處于低位，為此董事長張軒松還進行過兩次較大規(guī)模的增持。

第一次是在2015年9月，張軒松增持約610萬股公司股票，均價5.045元/股，占公司總股本的0.08%。

第二次是張軒松通過其占股33%的一項資產(chǎn)管理計劃，在去年3月至8月期間，以集中競價交易方式累計增持約9650萬股公司股票，均價4.15元/股，占總股本的1.19%。

當(dāng)然，大股東的增持對股價確實也起到一定支撐作用。去年8月，永輝股價創(chuàng)出4.98元的階段性新高，較當(dāng)年年初上漲36%。

今年年初以來，永輝股價更是持續(xù)爆發(fā)，從年初不足5元，到目前突破10元，股價整整翻了一倍還多。

聯(lián)商網(wǎng)零售研究中心副主任孫裕隆表示，在過去很長一段時間，永輝股價一直偏低，當(dāng)下所表現(xiàn)出的連續(xù)上漲，是資本市場對于永輝商業(yè)變革與創(chuàng)新能力的認(rèn)知回歸，應(yīng)該講這才是剛剛開始。

同時，孫裕隆認(rèn)為，受益于永輝股價的連續(xù)上漲，資本市場將重新回歸對實體零售的關(guān)注，對于具有持續(xù)創(chuàng)新與變革能力的零售企業(yè)將迎來資本市場的青睞。必將進一步激發(fā)實體零售的持續(xù)升級與突破，為實體發(fā)展注入資源與活力。

截止目前收盤，永輝超市報價10.48元，總市值達1003億元。

業(yè)態(tài)創(chuàng)新

新店增加以及存量店同店增長成為永輝實現(xiàn)營收連續(xù)增長的根本原因。

據(jù)永輝官網(wǎng)顯示，截至2018年2月11日，永輝大店數(shù)量達到602家，較2016年末增加147家，同時目前公司仍有170家儲備大店。

除了常規(guī)門店的快速擴張外，永輝還推出了創(chuàng)新型門店超級物種和永輝生活。其中，超級物種主打生鮮餐飲+高端商品超市，并通過線下門店+線上APP、微信公眾號、小程序等平臺，實現(xiàn)線上線下打通的新零售體驗。

而永輝生活以精致生鮮便利店形式呈現(xiàn)，并結(jié)合“永輝生活A(yù)PP”、微信公眾號、小程序等線上平臺，最快30分鐘配送到家，為消費者提供365天×24小時的服務(wù)。

超級物種自2017年年初在福州亮相以來，一年時間在全國開設(shè)26家門店，平均每個月開2.17家門店。截至目前，超級物種已經(jīng)在福州、廈門、南京、深圳、北京、上海、杭州、成都、重慶、揚州等全國11個城市共計開設(shè)了36家門店。

同時永輝生活也開啟快速復(fù)制模式。截止2017年年底，永輝生活全國門店已達200家，值得一提的是，從100家增至200家，永輝僅僅只用了三個月時間。

科技轉(zhuǎn)型

過去一年，永輝向科技型零售企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出了實質(zhì)性的步伐。

一方面，永輝推出股票激勵計劃，擬向公司戰(zhàn)略管理層、核心管理層、重要經(jīng)營層及核心業(yè)務(wù)骨干等授予合計不超過1.67億股限制性股票，截止目前股權(quán)激勵計劃已授予完成。

另一方面，永輝引入騰訊作為戰(zhàn)略投資者，并擬聯(lián)合騰訊共同投資家樂福中國，此外已先后戰(zhàn)略入股中百集團和紅旗連鎖。

有分析認(rèn)為，騰訊的零售布局，逐步確立了永輝在零售領(lǐng)域的核心地位。也有券商認(rèn)為，永輝目前正處于科技零售轉(zhuǎn)型階段，18、19年將是科技紅利釋放期。

（來源：聯(lián)商網(wǎng) 崔旭升）