聯商網消息：在去歲今朝之際，如果評選一個傳統零售最具爭議的企業，一定是大潤發，如果評選一位最具爭議的人物，那一定是黃明端。

2017年11月20日清晨，高鑫零售的一則公告，讓本就處于變革期的零售業迎來巨震。公認的行業霸主與阿里牽手，迅速引發業內熱議。

當天輿論分為兩種觀點：悲觀的人認為，隨著阿里對大潤發的深入改造，大潤發再也不是以前的大潤發了，“世間再無大潤發”，這也意味著傳統大賣場時代的落幕；而樂觀的人則認為，接受阿里改造的大潤發，將會跟上時代，越走越好。

對于大潤發帝國的締造者黃明端及手下的高管團隊，隨著這一則公告的公布，也被認為離開之日不久矣。雖然當日大潤發方面迅速發布公告稱，阿里入股后大潤發董事長黃明端將繼續執掌大潤發，但是這件事情還是被認為是黃明端的失敗，稱他這次是敗給了時代。

但是，這并不是黃明端第一次與“時代”打交道，之前也并沒有失敗過。

1982年，黃明端臺大畢業進入潤泰紡織工作，而此時正值臺灣經濟起飛的鼎盛時期。伴隨著經濟騰飛的風口，接下來的十幾年里，黃明端一路從基層做到總經理，而潤泰紡織也成為世界第一大格子布制造廠。

第一次走上時代風口的黃明端從曾經的“小混混”成長為高級職業經理人。

1998年，正值改革開放20年的中國對大賣場這種零售模式尚處于萌芽狀態，黃明端在上海開出了第一家大潤發。隨后的10年是中國大賣場發展的黃金十年，時代的弄潮兒黃明端也帶領大潤發在這十年里披荊斬棘。

2008年，中國大潤發營收335.46億元人民幣(下同)，年增率約31.04％，獲利10.42億元，年增38.9％。

2009年，中國大潤發營收404.3169億元，單店業績3.36億元，較2008年同期增長20.5％。

2010年，大潤發營收404億元，取代家樂福成為中國大陸市場零售業冠軍。

第二次站在時代風口的黃明端獲得了“陸戰之王”的美譽。

大賣場黃金十年過后，傳統零售由盛轉衰，新零售時代到來。黃明端和他的大潤發又站在了時代的風口，這次他選擇與阿里聯手變革轉型。

2017年12月20日是阿里與高鑫零售合作的“滿月”之日，阿里CEO張勇參與大潤發員工年會，直言“有點心潮澎湃，非常榮幸也非常有緣。”

2017年12月29日晚間，高鑫零售公告稱，間接非全資附屬公司大潤發中國與淘寶中國間接全資附屬公司天貓供應鏈(關聯方)訂立供應協議，大潤發中國同意采購而天貓供應鏈同意按非獨家基準供應相關產品，于集團經營的大潤發門店銷售。

1月2日，天貓宣布天貓超市數百貨品已在華東地區20個城市167家大潤發上架，涉及休閑零食、家清家居、收納日用、洗護美妝等快消品類，這也標志著天貓和大潤發的新零售融合進入實質性階段。

1月30日，高鑫零售發布公告稱，黃明端已辭任執行董事，但已同意留任董事會投資委員會、營運委員會及披露委員會的成員;鄭銓泰已辭任公司非執行董事、董事會主席，及審核委員會、提名委員會及薪酬委員會成員。阿里CEO張勇已獲委任為公司非執行董事及主席;陳俊已獲委任為本公司非執行董事，及提名委員會及薪酬委員會成員。

2月28日，大潤發宣布，全國100多家大潤發核心門店新開辟了“天貓金妝獎專區”，專區陳列了歐萊雅唇膏、Olay精華液、曼秀雷敦男士洗面奶、大寶SOD蜜男士面霜、丸美眼霜、汰漬洗衣液、吉列威鋒3手動剃須刀、施華蔻洗護套裝等近百個產品。

3月4日，高鑫零售公布2017年全年業績，2017年營業額為1023.2億元，同比增長1.9％。財報還表示，未來，大潤發優鮮亦將接受淘寶到家的流量。自2018年3月起，高鑫零售現有門店將陸續推出數字化改造，所有改造將于2018年底前完成，而曾經的希望飛牛網也全部轉入B2B領域，當天高鑫零售股價一度跌幅超過5％。

3月9日，黃明端告訴《聯商網》CEO王躍林，他不會離開大潤發，目前與阿里有十余個項目正在推進。

3個多月以來，阿里與大潤發的動作堪稱頻繁，但是依舊沒有讓人看清未來。站在第三次時代的風口，黃明端和大潤發的選擇讓行業充滿猜想：大潤發會走向何處，黃明端真的敗給了時代么？

4月12日-13日，杭州，潤泰集團副主席、高鑫零售大潤發中國主席、零售“陸戰之王”黃明端，將出席“2018聯商網大會”，講述他在這個時代的心路歷程和大潤發的未來變革，誠邀各位一起聆聽。