聯商專欄：從這幾年來看，政府提的比較多的是互聯網+。包括推動比較多的也是互聯網+。目前看，政府、社會更需要關注、推動+互聯網。因為，+互聯網可能帶來社會、產業更大的變化，可能帶來更顯著的社會價值。

互聯網+、+互聯網是完全不同的兩回事：

從目前的發展趨勢看，互聯網+與+互聯網是完全走入兩個方向。

首先明確什么是互聯網+、+互聯網：

我的分析：互聯網+就是互聯網企業在玩的，用互聯網的思維、手段、模式，借助互聯網的工具，去融合線下實際應用場景，以此形成新的商業化應用領域，甚至可以形成新的產業化領域。

譬如，電商就是一個標準的互聯網+。電商就是互聯網企業，看到互聯網可以和賣貨相結合，從而形成的一個新的商業領域，甚至目前也形成了一個新的電商產業。

目前互聯網企業在不斷嘗試更多的互聯網+，特別是圍繞消費、服務領域，在做更多的互聯網+。

+互聯網，應該是線下企業、非互聯網企業，需要結合自己的產業實際、行業實際、企業實際，全面的用互聯網的思維、手段、工具，改造傳統產業、行業、企業。

簡單的準確定位互聯網，其實互聯網就是一個工具。是不同企業都可以應用的一個工具。但是不同的企業，從不同角度，圍繞不同的目標，最終可能產生不同的結果。

目前階段，對互聯網的認知，線上互聯網企業與線下非互聯網企業存在較大的差距。

線上互聯網企業認知互聯網更積極主動，認知的更深入、更系統一些。大多線下非互聯網企業對互聯網的認知，比較被動，目前還是在被“逼”著認知互聯網。并且到目前，對互聯網的認知比較粗淺，限于表象的、粗淺的認知。

互聯網+、+互聯網，看似一個符號前后順序的簡單變化，但是是代表不同的人、不同的企業，從不同的角度出發，追求不同的目標。

互聯網+，是線上互聯網企業在玩的，從互聯網思維出發，追求的是互聯網的工具、模式效率最大化。這種最大化，確實對傳統線下企業、行業、產業帶來了很多積極的推動。但是由于他們更多的是互聯網思維，考慮的是互聯網產業效率，所以，不會從根本上解決傳統產業的效率問題，甚至很多的互聯網+模式是脫離傳統產業、行業、企業需求的，或者有些是在走向反面。

電商是一個比較典型的例子。

電商的發展確實對推動傳統產業發揮了非常多的積極價值。開發了一個新的線上市場空間，滿足了消費者更多的新需求，創新了一些新的消費方式。對整體行業的積極價值毋容置疑。

但是，電商發展到目前，對行業的整體改造價值并沒有體現出來。因為電商是從一個領域，從中間環節、或終端環節切入，在解決行業特定方面的效率問題，并沒有解決整體的行業問題。

譬如，電商給眾多企業解決了新的線上市場問題，但是，最終的市場不可能都成為電商模式。而且線上、線下如何融合，實現更完整的市場價值最大化，既不是電商所考慮的，也可能是線下、線上存在“水火不相容”直接沖突的領域。

當然，融合互聯網，全面融合線上、線下市場是一個新課題，更是一篇大文章。

當前傳統產業、行業、企業迫切需要+互聯網進行全面改造：

如果把互聯網定義是一種工具，那么線下企業，傳統產業、行業、企業全面+互聯網進行改造，可能是具有更大的價值，對社會、對國家、對推動經濟發展，特別是對當前的轉方式、調結構、去產能可能是帶來更具現實意義和歷史意義的一件大事情。

到目前，線下產業、行業一直是占據經濟的重要位置。僅從社會商品零售總額上講，線上占比15%左右，更大的比率在線下。

并且從未來的經濟發展趨勢看，從互聯網對社會、經濟的影響來看，線下經濟始終還是主體。當然，互聯網也在不斷創新更多的一些新產業，但是這些新產業，可能在服務、文化方面的創新要更多一些。并且只有線下經濟的更具活力，也才會為互聯網企業的+帶來更多的機會。并且目前看，對一些行業并不可能完全用互聯網+的模式變革。可能更需要遵循行業的本質，從改變行業效率的角度去+互聯網，更具價值。

我比較認同步步高董事長王填的觀點：未來的市場機會一定是屬于具有深度互聯網思維，并且能夠熟練地運用各種互聯網工具的線下企業。

未來的融合互聯網發展，我的觀點：線下企業的+互聯網，全面改造企業效率將會是主體，線上企業的互聯網+將會是重要的補充形式。

當前，迫切需要線下企業趕快互聯網覺醒，趕快看清互聯網的重要價值，認清+互聯網改造企業的迫切性，需要企業趕快深度認識互聯網的價值，能夠從本質上認知互聯網改造帶來的歷史機遇。

當前最迫切的是需要企業快速改變，改變一講+互聯網看互聯網企業，就是做電商，就是和電商企業合作的認識誤區。

當前線下企業一定要清楚：你要做的+互聯網，與互聯網企業做的互聯網+完全是兩回事。互聯網企業做的互聯網+可能會對你帶來一定的幫助，但是不可能從根本上改變你的企業問題。因為他追求的方向、目的是不同的。譬如，對快消品行業來講，如果你盲目的去做電商，盲目的、單純和電商企業合作，肯定是一種錯誤。這已經被越來越多的企業實踐所證明。當然還有很多的企業一直在重復這種錯誤。

當前企業需要看清互聯網的真正價值，可能最重要的就是互聯網的鏈接。這種鏈接將會從根本上改變行業模式。海爾已經用連接的方式，產生與消費者的深度交互，通過交互，實現了定制，這種模式已經改變了傳統的流通模式。東鵬特飲也已經用連接方式實現與消費者的直接連接。使企業改變了以往的被動營銷模式。

當前互聯網不僅在改變企業的商業模式，也在改變企業的組織模式。一些企業在看清這種改變的情況下，正在重構一種新的企業與員工之間的關系，積極推動合伙人制、創客制、小組制等企業組織模式變革，并取得了非常好的成效。

當前關鍵是特別需要企業看清，+互聯網改造是必須的，是非常緊迫的。不是可以躲得過的一場變革，更不能等等看。

當前+互聯網改造沒有成熟的模式、經驗可以借鑒，需要企業結合自己的實際情況，摸索出一條成功的路子來。

政府應該從哪些方面推動+互聯網：

首先，政府要清晰+互聯網與互聯網+的區別。要在積極推動互聯網+的基礎上，更要轉變觀念，更加積極的推動線下企業+互聯網。

其次，結合轉方式、調結構，轉換新舊動能，需要大力推動傳統企業+互聯網，用+互聯網方式，改變目前市場運行的低效率，改變線下企業以往低效率的運作模式。從這方面認識，可能馬老師講的互聯網經濟是更有計劃的經濟的觀點是正確的。

因為互聯網的鏈接可以打通各個經濟部門、經濟環節。可以有效消除以往市場經濟的信息不對稱造成的市場調節機制失靈所帶來的資源錯配。從而使經濟運行的更有效率。

在這當中借助互聯網的連接，打通企業與各種社會資源的高效鏈接，可能會有效實現以上目標。

譬如，如果快消品企業能夠有效打通全鏈路的鏈接，可以更準確的洞察來自消費者的需求信息，可以有效整合渠道各個環節的需求變化，相對來講就可消除盲目生產、壓貨，造成各種資源的極大浪費，使行業變成一個真正有效率的行業。

再是，加大對線下企業+互聯網的扶持力度。這幾年政府在推動互聯網發展方面投入是非常大的。一些基礎投入是非常有必要的，譬如像5G。但是，各地盲目建了諸多的電商產業園，可能是造成了社會資源的浪費，甚至也產生了極大的誤導。仿佛在引導所有企業都要走電商之路。

政府要在理清互聯網發展兩個方向的基礎上，重點加大對線下企業+互聯網的扶持力度。推動線下企業趕快實現+互聯網的變革。這可能更重要、更緊迫，更有價值。

筆者：鮑躍忠微信bc111246

高級經濟師

國家商務部“萬村千鄉市場工程”專家

鮑姆企業管理咨詢有限公司董事長