中國經(jīng)濟(jì)高速增長，國民可支配收入增多，不僅讓中國人越來越自信，也加速喚醒了全民“國貨消費(fèi)熱”。在新消費(fèi)浪潮加速變化影響下，民族自信激發(fā)的“國貨消費(fèi)熱”將為中國許多“老字號”帶來線上紅利。

【1】新契機(jī)

還在堅持的“老字號”，終于趕上了新時代。

根據(jù)國家統(tǒng)計局最新公布的2017年全國統(tǒng)計公報顯示（下稱“公告”），2017年人均可支配收入增速跑贏GDP。2017年，全國居民人均可支配收入實(shí)際增長7.3%，增速比上年加快1.0個百分點(diǎn)，快于國內(nèi)生產(chǎn)總值增速0.4個百分點(diǎn)。

在全國31個省份2017年居民人均可支配收入中，10省份人均可支配收入超過全國水平。上海、北京2017年居民人均可支配收入逼近6萬元大關(guān)，上海以58987.96元位居全國首位。

國民可支配收入的增多，意味著國民消費(fèi)能力的增強(qiáng)，事實(shí)上也的確如此。

公告還顯示，去年，全年社會消費(fèi)品零售總額超過36萬億元，比上年增長10.2%。按經(jīng)營地統(tǒng)計，城鎮(zhèn)消費(fèi)品零售額超過31萬億元，增長10.0%；鄉(xiāng)村消費(fèi)品零售額超過5萬億元，增長11.8%。按消費(fèi)類型統(tǒng)計，商品零售額超過32萬億元，增長10.2%；餐飲收入額超過3萬億元，增長10.7%。

另外，隨著中國在國際影響力的大幅提升，國際社會對于中國民族品牌的認(rèn)知和關(guān)注度越來越多，也在一度程度上加速提升了國民對“國貨”的自信，譬如“老干媽”、“四川辣醬”以及“回力鞋”等中國造就曾多次風(fēng)靡全球，除了這些民族品牌之外，像馬應(yīng)龍、恒源祥、茅臺、同仁堂等這些老字號也是熱銷于海外，覆蓋100多個國家和地區(qū)。

一邊是國民口袋的可支配收入越來越多，使得國民消費(fèi)能力越來越強(qiáng)，另一邊是內(nèi)外消費(fèi)市場的商品品質(zhì)逐漸提升，商品種類逐步放大，實(shí)際在線下受限于地理位置空間的閑置老字號的競爭壓力越來越大，觸網(wǎng)去尋找更多的消費(fèi)群體是老字號們在新消費(fèi)時代下的必經(jīng)之路。

與此同時，已經(jīng)不斷開拓消費(fèi)市場的電商平臺也瞄準(zhǔn)了老字號們，希望將電商影響力滲透到中國零售業(yè)的精髓之地，所以京東、阿里等電商巨頭均不惜財力、物力，爭相加碼“老字號”市場，。

【2】新挑戰(zhàn)

實(shí)際上，在新時代背景下，從國家到地方政府都在積極倡導(dǎo)中國制造發(fā)展，大力提升中國品牌在國際消費(fèi)市場的知名度和影響力，這就意味著做強(qiáng)、做大老字號品牌，不僅僅是政府的任務(wù)，也是老字號們的機(jī)遇目標(biāo)。

面對這一波消費(fèi)巨變，如何滿足這一需求，分享這一波消費(fèi)升級市場紅利，成為擺在許多“老字號”面前亟待解決的重要問題。

自己搭臺，自己唱戲？難免要面臨多重挑戰(zhàn)，譬如說技術(shù)、資金、人才和運(yùn)營思維，但是如果換個思路，借雞生蛋，借助其他電商平臺，情況就大不一樣，這也是當(dāng)前大部分“老字號”的主流選擇。

根據(jù)京東公布的數(shù)據(jù)顯示，中華老字號與電商平臺大規(guī)模結(jié)盟僅有不到三年時間，從2015年開始，進(jìn)駐電商平臺的老字號企業(yè)數(shù)量每年都在大規(guī)模增長。例如，相比2015年，2017年中華老字號入駐京東的品牌數(shù)增長達(dá)到229%。通過與京東合作，老字號們的銷售及用戶群都得到了顯著拓展。數(shù)據(jù)顯示，2017年京東平臺上的中華老字號企業(yè)用戶數(shù)相比2016年增長81%。

【3】新設(shè)想

很顯然，在這場“老字號”轉(zhuǎn)型過程中，如何滿足雙方利益，才能保證合作持久。就京東而言，短期看，依據(jù)品牌、技術(shù)和物流等優(yōu)勢，可以為“老字號”提供無界零售轉(zhuǎn)型新思路和解決方案，改善經(jīng)營現(xiàn)狀，提高營收。

京東數(shù)據(jù)顯示，2017年京東平臺上的中華老字號商品銷量平均增長高達(dá)101%，銷售額增速也超過100%。在營收層面，京東實(shí)際上已經(jīng)做到了增收。長期看，為“老字號”賦能，放大它們本身就有的品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢，并輔以更接近市場地氣的解決方案，并幫助完成品牌形象升級，經(jīng)營管理思維升級、經(jīng)營戰(zhàn)略升級、人才培育管理以及市場營銷策略思維升級。從新品開發(fā)，到供應(yīng)鏈管理，再到商業(yè)模式重構(gòu)，整個鏈條雖然較長，但是對于“老字號”而言尤為必要。

近兩年，京東超市成長迅速已達(dá)到千億規(guī)模量級，所以大力拓展食品品類品牌是其商超業(yè)務(wù)繼續(xù)成長的要素之一，所以京東對于“老字號”們表現(xiàn)出了濃厚的興趣。

2018年1月16日，京東正式宣布，與13個省市的老字號協(xié)會，以及王老吉、稻香村、五芳齋等上百家老字號企業(yè)成立國內(nèi)首個“中華老字號互聯(lián)網(wǎng)無界零售聯(lián)盟”。京東數(shù)據(jù)顯示，目前超過60%的食品老字號品牌已近在京東超市實(shí)現(xiàn)銷售。2018年，京東超市將實(shí)現(xiàn)100%的食品老字號品牌全覆蓋，包括300家中華老字號和部分地方老字號。

3月22日，在第98屆全國糖酒商品交易會上。京東再度為12家首批加入“中華老字號無界零售聯(lián)盟”的老字號企業(yè)授牌，邀請眾多老字號企業(yè)加入“中華老字號無界銷售發(fā)展聯(lián)盟”，進(jìn)行重點(diǎn)扶持。將京東大數(shù)據(jù)向老字號企業(yè)開放，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品開發(fā)、用戶定位、產(chǎn)品營銷；此外，京東還將利用自身覆蓋線上線下、個人用戶、企業(yè)用戶、全渠道全場景的銷售網(wǎng)絡(luò)，幫助老字號企業(yè)打開全國甚至全球市場。最后，京東已經(jīng)建成的涵蓋中小件、大件、冷鏈、B2B、跨境和眾包六大物流網(wǎng)絡(luò)，也將向老字號企業(yè)全面開放，提供倉配一體、快遞、冷鏈、大件、云倉等多種物流服務(wù)。

從京東目前公開的各種打法來看，幾乎包攬了“老字號”在前端，與用戶溝通賣貨；在中端為“老字號”重新梳理供應(yīng)鏈，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理效率，以及后端技術(shù)支持等全流程環(huán)節(jié)，“老字號”只需要專注于產(chǎn)品研發(fā)這一重要環(huán)節(jié)，精細(xì)化分工，不僅可以達(dá)到專業(yè)分工效果，還可以提高整個經(jīng)營效率，最大程度上做到雙贏。

京東已有資源優(yōu)勢完全可以滿足“老字號”新時代的轉(zhuǎn)型需要。當(dāng)然，隨著京東在大數(shù)據(jù)、云計算以及區(qū)塊鏈等新領(lǐng)域的不斷投入和應(yīng)用，賦能“老字號”的想象空間也會隨之變化，這也正是京東進(jìn)入“老字號”市場值得關(guān)注的焦點(diǎn)。

文/科技不吐不快