據(jù)知情人士透露，亞馬遜公司表示，如果其他零售商使用亞馬遜的在線支付服務(wù)，亞馬遜會為他們提供信用卡費用折扣。這將對PayPal和信用卡發(fā)卡銀行構(gòu)成威脅。（來源：雨果網(wǎng)）

此舉表明，亞馬遜愿意犧牲其支付系統(tǒng)的利潤來推廣該服務(wù)。像摩根大通（JPMorgan Chase）和花旗銀行這樣一些大型銀行，每年收取的刷卡費值900億美元。而對于 First Data 和Stripe 這些支付服務(wù)提供商而言，當消費者刷卡或者點擊“buy now”（“立即購買”）的按鈕時，就能從銷售額中收取一部分交易處理費。

銀行刷卡費一般是按每筆交易的約2%收取的，借記卡為24美分 。但是像亞馬遜和沃爾瑪這樣的零售巨頭早已能夠憑借其龐大的銷售額，通過談判為自己爭取低利率。據(jù)不愿意透露身份的人士透露，亞馬遜表示，如果小賣家愿意使用亞馬遜的支付服務(wù)，亞馬遜會將這些信用卡折扣轉(zhuǎn)讓給他們。

周三，亞馬遜該消息一出，PayPal的股價下滑了4.1%，這是自2月8號以來最大的跌幅。而移動支付公司Square當天早上的股價，也由原先3.7%的漲幅，跌至了1%的漲幅。

亞馬遜的發(fā)言人拒絕對此事發(fā)表評論。目前還無法確定有多少零售商接受了亞馬遜的折扣優(yōu)惠。亞馬遜在大力推廣此類服務(wù)之前，通常會對其進行測試。

以前，使用亞馬遜服務(wù)的線上賣家，每筆信用卡交易需支付2.9%的交易費，外加30美分，而這筆交易處理費則會被亞馬遜、發(fā)卡機構(gòu)和支付網(wǎng)絡(luò)所瓜分。

亞馬遜可以與銀行和支付網(wǎng)絡(luò)協(xié)商利率折扣，因為它和PayPal一樣，扮演著支付促進者的角色。這意味著，亞馬遜可以將這些小型賣家集合聯(lián)合起來，幫助他們降低使用電子支付的成本。

賣家會接受Amazon Pay嗎？

自2013年恢復(fù)運營以來，Amazon Pay吸引了3000多萬名用戶，該服務(wù)允許線上消費者在其他網(wǎng)站登錄他們的亞馬遜賬號，讓他們能夠使用信用卡和已存的收貨地址完成交易，而不用再次輸入這些信息。

Amazon Pay吸引的用戶主要是小型賣家，他們能從信任亞馬遜網(wǎng)站的消費者(信托消費者）身上獲得利潤。同時，這項服務(wù)也盡量減少了移動交易所需的數(shù)據(jù)輸入。Amazon Pay的用戶包括了為飛機乘客提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的GoGo公司。

然而，賣家可能并不想與亞馬遜分享太多信息，因為亞馬遜可能會與他們進行競爭，在自己的網(wǎng)站上銷售類似的產(chǎn)品。據(jù)市場研究機構(gòu)eMarketer的數(shù)據(jù)顯示，亞馬遜在美國電商市場仍占據(jù)主導(dǎo)地位，2017年，它的銷售總額占到了美國電商交易總額的43.5%。

Amazon Pay是亞馬遜為“瓜分”其他零售商的電商收入而推出的眾多服務(wù)之一。在自己網(wǎng)站上銷售產(chǎn)品的賣家，可以付費讓亞馬遜處理產(chǎn)品的倉儲、包裝和配送。他們認為，向亞馬遜支付的物流費用比自己發(fā)貨的費用還要少，因為他們獲得了亞馬遜的批量發(fā)貨折扣。

“未來的電商結(jié)算只會有一個按鈕”

亞馬遜的這一舉動，是美國傳統(tǒng)金融公司與科技巨頭之間不斷加劇的爭奪戰(zhàn)的表現(xiàn)之一，目的是為了發(fā)展一個能在市場占據(jù)主導(dǎo)地位的數(shù)字支付系統(tǒng)——類似于騰訊公司的微信和馬云的支付寶服務(wù)。

上個月，國際信用卡公司Visa和國際支付公司萬事達卡（Mastercard）宣布，他們將聯(lián)合推出自己的線上結(jié)算按鈕（ checkout button），放棄原先各自的Visa Checkout和 Masterpass 方案。 Visa的CEO Al Kelly在上個月的一次電話會議上表示，Visa認為未來在線結(jié)算只會有一個按鈕。

PayPal被視為美國數(shù)字支付的領(lǐng)軍企業(yè)，在全球擁有2.37億的用戶。而Visa與Mastercard的合作被視為是對Amazon Pay和PayPal的挑戰(zhàn)，其威力可見一斑。

“電商結(jié)算系統(tǒng)目前還太混亂了，這對用戶和賣家都很不利。” Kelly表示。“未來的結(jié)算按鈕將只有一個按鈕，所有的產(chǎn)品都要通過這個終端結(jié)算。”