伴隨著新零售的大風吹遍大江南北,市場主導權慢慢轉移到得了消費者的手中。通過低成本獲得源源不斷的、穩(wěn)定的客源,成為大量中小企業(yè)轉型新零售的關鍵。如何讓商家、導購等與顧客建立連接也將成為了入局新零售必修課題。
新零售最大的核心在于人,要讓商家、導購等與顧客建立連接。貨則是在于品類要擴充,要增加更多的服務。場更多在于體驗,基于位置場景,給顧客更好的體驗獲得流量、并采集更多的數據。
建立鏈接的方式包括:位置、手機、微信公眾號、APP、智能終端等,但各有利弊。
1.基于門店的位置---有信任感,但關系弱,只要顧客離店,鏈接隨即消失。
2.基于**碼---便于通話,但容易反感,特別是導購掌握顧客**,一旦導購離職立即帶走客群。
3.基于微信公眾號---大眾容易關注,然而服務受限。
4.基于APP---是當下最有效的鏈接。能占領顧客的移動桌面,具有強鏈接性,但要促使顧客下載APP較難,要有方法,比如優(yōu)惠刺激等。
5.基于智能終端---通過智能機器人、觸摸屏等建立鏈接,適用于一定的場景搭建之下。
1.復購率高的品類。提供包括母嬰、生鮮、食品、化妝品餐飲等商品,以易耗品提高復購率。
2.產品豐富度。擴充商品,使顧客有豐富的選擇。APP在未來能替代賣場的豐富度,讓線上商品無限擴充,因此,“社區(qū)店+APP+前置倉儲”將成主流。
3.服務。適用的行業(yè)包括消費、餐飲、美發(fā)等線下行業(yè)。未來,不僅要完善線下的服務,還要增加線上服務,比如服顧客線上試穿預約,服裝店可直接從周邊倉儲或門店送貨上門挑選。
4.內容。圍繞品牌、商品打造IP,將是趨勢,增強顧客認知與粘性。比如復購率低的裝修領域等,就需要通過樣板房或裝修知識來俘獲用戶的心。
1、門店引流:這是通過線下往線上引流的關鍵。通過線上手段容易出現僵死粉,但是基于位置的引流,會員則更精準,粘性更強。
2、合作外店:不一定自己開店,而是與自己品類相關的商家鋪合作外店,拓展銷售渠道。
3、導購拉人:店內專職人員能夠憑借專業(yè)經驗服務顧客;而兼職導購則可以通過社區(qū)合伙人、網紅、達人等,提供增值服務和顧客咨詢等功能延展,應用社群營銷占領更大的市場。
4、顧客傳播:通過利益吸引,比如積分、卡券、會員等級、折扣等來引導顧客或粉絲傳播。另一方面則是通過產品、服務、關系等方式讓顧客產生認同感,形成品牌情感鏈接和傳播。
從馬云提出新零售到如今新零售物種層出不窮,新零售大風已經吹遍各行各業(yè)。對于零售商而言,不僅要研究當下的鏈接方式、屬性與途徑,更重要的是著眼于與顧客建立鏈接的渠道,不斷拓展方式方法,用技術與服務驅動自身企業(yè)轉型變革。