萬(wàn)維零售設(shè)計(jì)依然記得：曾在阿里巴巴2016年計(jì)算大會(huì)上，馬云發(fā)表了關(guān)于五個(gè)領(lǐng)域技術(shù)轉(zhuǎn)型的演講。這五個(gè)領(lǐng)域包括了新金融，新制造，新技術(shù)，新能源，以及最核心的新零售。阿里巴巴希望利用數(shù)據(jù)和技術(shù)來(lái)改造零售業(yè)，包括占零售總額82％的線下零售業(yè)。
新零售是阿里巴巴通過(guò)實(shí)現(xiàn)線上和線下之間的無(wú)縫互動(dòng)來(lái)重新定義零售業(yè)的戰(zhàn)略。它不是將線上用戶轉(zhuǎn)換為線下客戶，也不是將線下客戶轉(zhuǎn)換為線上。它是一個(gè)線上線下的零售生態(tài)系統(tǒng)，以統(tǒng)一的方式融合線上和線下渠道，以中心的消費(fèi)者為焦點(diǎn)，打造新的、讓人意想不到的新零售方式。
同樣，阿里巴巴利用雙11狂歡大促銷(xiāo)等方式，掀起全國(guó)零售方式的波蘭，雙11大促比國(guó)外亞馬遜Prime日的的銷(xiāo)售大18倍，比黑色星期五大3-4倍。以雙11購(gòu)物節(jié)和中國(guó)新零售樣本為范例，以下萬(wàn)維零售設(shè)計(jì)將與大家分享零售業(yè)未來(lái)的發(fā)展：


一、天貓智慧快閃店
新的零售店可以通過(guò)零售設(shè)計(jì)與策劃特定于品牌和產(chǎn)品的消費(fèi)者體驗(yàn)。
這些零售商店的主要特點(diǎn)包括：1.設(shè)立使用在線支付系統(tǒng)-支付寶的門(mén)檻，才能進(jìn)入智能商店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。2.價(jià)簽是電子的，價(jià)格根據(jù)某些因素實(shí)時(shí)變化。 3.采用面部識(shí)別技術(shù)用于跟蹤客戶的喜好。對(duì)他們微笑或在線搜索過(guò)的商品提供折扣。4.提供15分鐘-3小時(shí)免費(fèi)送貨服務(wù)；5.客戶可以通過(guò)移動(dòng)設(shè)備上的淘寶或天貓應(yīng)用程序接收住址附近的商店推薦和折扣通知，從而增加線下商店的流量；6.借助RFID和AR技術(shù)，顧客可以虛擬地“試穿”服裝和“試用”化妝品等；7.客戶可以使用AR技術(shù)掃描圖像以訪問(wèn)產(chǎn)品列表頁(yè)面并收集優(yōu)惠券； 8.消費(fèi)者可以通過(guò)掃描QR碼使用自動(dòng)售貨機(jī)購(gòu)買(mǎi)物品；9.還有創(chuàng)新技術(shù)，如“云架”，可存儲(chǔ)購(gòu)買(mǎi)行為數(shù)據(jù)，面部識(shí)別信息，移動(dòng)游戲信息等。


二、 天貓零售通
天貓零售通暫為加盟的方式，這是繼阿里無(wú)人便利、盒馬鮮生之后，推出的又一基于新零售理念旨在服務(wù)數(shù)百萬(wàn)零售小店老板和消費(fèi)者的落地項(xiàng)目。借助強(qiáng)大的后臺(tái)支付和管理系統(tǒng)，零售通可以幫助實(shí)體零售店的所有者統(tǒng)計(jì)周邊客戶的數(shù)量和購(gòu)買(mǎi)行為，然后預(yù)測(cè)和推薦銷(xiāo)售最多需求最多商品。他們的技術(shù)可用于提高商品推銷(xiāo)，庫(kù)存管理和物流等商店運(yùn)營(yíng)。去年被選為其其“天貓小店”首個(gè)試驗(yàn)店的銷(xiāo)量，與上一季度相比大幅增長(zhǎng)了45％，而客流量增長(zhǎng)了26％。

三、娛樂(lè)式零售概念
萬(wàn)維零售設(shè)計(jì)注意到的是，現(xiàn)代中國(guó)的線上消費(fèi)者主要是精通手機(jī)的年輕用戶，而購(gòu)物不僅僅只是將商品添加到網(wǎng)上虛擬的購(gòu)物車(chē)而已，它已成為一種社交活動(dòng)，一種消費(fèi)內(nèi)容的手段，并最終成為一種娛樂(lè)的形式。
今年，在雙11購(gòu)物節(jié)之前的銷(xiāo)售活動(dòng)將進(jìn)一步強(qiáng)化和彰顯這種“娛樂(lè)式零售”的概念。AR虛擬技術(shù)試穿服裝、上傳照片輸入身高和體重信息以得到“試穿”效果、通過(guò)參與在線互動(dòng)游戲等以獲得商品折扣等，這些新的娛樂(lè)形式將幫助商家更好的經(jīng)營(yíng)雙11的活動(dòng)，并轉(zhuǎn)型到娛樂(lè)式的零售業(yè)態(tài)中。

四、消費(fèi)者與廣告商/ KOL之間界限的模糊
萬(wàn)維零售設(shè)計(jì)認(rèn)為，這種趨勢(shì)已在中國(guó)發(fā)展到了一定程度，因?yàn)樵S多品牌都會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者分享購(gòu)買(mǎi)信息和參與活動(dòng)。

消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)成為一個(gè)小小的品牌和產(chǎn)品影響者，消費(fèi)者的再傳播將有力的影響你的商品銷(xiāo)售。

五、阿里巴巴并不是新零售界的唯一
在中國(guó)新零售業(yè)大軍中，阿里巴巴并不是推動(dòng)其前進(jìn)的唯一。騰訊也相繼加入了新零售的戰(zhàn)爭(zhēng)中。憑借微信每月活躍用戶8.89億，中國(guó)移動(dòng)消費(fèi)時(shí)間超過(guò)55％，騰訊在移動(dòng)用戶數(shù)據(jù)庫(kù)方面有著強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。它與京東、唯品會(huì)達(dá)在戰(zhàn)略上的合作關(guān)系，以提升其在零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
2017年11月8日，騰訊正式宣布其“智能+”戰(zhàn)略，其云平臺(tái)以分散的方式建立了覆蓋零售，金融，物流，營(yíng)銷(xiāo)，溝通等的智能生態(tài)系統(tǒng)。
騰訊還致力于通過(guò)最新的大數(shù)據(jù)，云計(jì)算和人工智能技術(shù)為“智能+零售”提供支持。同時(shí)，現(xiàn)有的微信功能，如微信公眾號(hào)，小程序和微信支付已經(jīng)為零售商提供了有力的支持。例如，在微信支付和大數(shù)據(jù)分析的幫助下，商家可以更好地了解他們的目標(biāo)消費(fèi)者，并且非常準(zhǔn)確地定制促銷(xiāo)活動(dòng)。通過(guò)小程序，商家可以無(wú)縫地融合線上和線下零售的購(gòu)物體驗(yàn)和輸出服務(wù)。
京東作為騰訊的合作伙伴，也是中國(guó)第二大電子商務(wù)平臺(tái)，它推出了“無(wú)界零售”的策略。與新零售概念類(lèi)似，無(wú)界零售代表以下4個(gè)概念：
無(wú)限制的消費(fèi)者：消費(fèi)者可以隨時(shí)、隨地購(gòu)買(mǎi)自己想要的產(chǎn)品，不受時(shí)間與空間限制。
無(wú)限場(chǎng)景：連接和組合線上和線下渠道以及集合創(chuàng)新技術(shù)的新場(chǎng)景。
無(wú)限供應(yīng)鏈：從產(chǎn)品設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和庫(kù)存到定價(jià)和物流的整個(gè)過(guò)程的集成解決方案，無(wú)限擴(kuò)展供應(yīng)鏈的價(jià)值。
無(wú)界營(yíng)銷(xiāo)：所有媒體，商家和平臺(tái)協(xié)作，以便更有效地實(shí)現(xiàn)資源的統(tǒng)一協(xié)調(diào)，最大化共享的價(jià)值并促進(jìn)銷(xiāo)售轉(zhuǎn)換。
京東的無(wú)界零售店還使用高效，精確和安全的數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)統(tǒng)一管理消費(fèi)者的建議和體驗(yàn)。例如，京東發(fā)布的優(yōu)惠券可用于線上的商店，微信商店以及線下商店。消費(fèi)者的會(huì)員資格和相應(yīng)的折扣也可以線上或線下自由轉(zhuǎn)換。它在多種渠道中創(chuàng)造無(wú)縫連接的消費(fèi)體驗(yàn)，并幫助品牌以更有效的方式與目標(biāo)消費(fèi)者建立聯(lián)系。
萬(wàn)維零售設(shè)計(jì)認(rèn)為，所有的這些零售理念、創(chuàng)新技術(shù)等將突破中國(guó)的界線，影響全球零售業(yè)的發(fā)展。這些零售業(yè)的巨頭也將推動(dòng)中國(guó)成為21世界真正的零售大國(guó)。
萬(wàn)維商業(yè)空間設(shè)計(jì)，多年來(lái)專(zhuān)注新零售設(shè)計(jì)、超市設(shè)計(jì)、商場(chǎng)設(shè)計(jì)等，為阿里巴巴新零售項(xiàng)目-盒馬鮮生提供個(gè)性化新零售設(shè)計(jì)，成為阿里巴巴新零售項(xiàng)目的御用零售設(shè)計(jì)公司。