編者按：新時代呼喚新農(nóng)業(yè)，新農(nóng)業(yè)需要新營銷。網(wǎng)紅作為近年快速崛起的流量勢力，農(nóng)產(chǎn)品與之結(jié)合有助于提高品牌知名度，增加產(chǎn)品試用率，那么，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)究竟是什么現(xiàn)狀？其生成機制如何？有哪些類型？與農(nóng)產(chǎn)品品牌結(jié)合的利弊是什么？農(nóng)業(yè)怎樣才能借勢網(wǎng)紅大潮？《網(wǎng)紅&農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展報告》總結(jié)了網(wǎng)紅現(xiàn)有的規(guī)模、生成流程、特征以及目前的幾種類型、變現(xiàn)方式，分析了網(wǎng)紅與農(nóng)產(chǎn)品結(jié)合的利與弊，并給出了農(nóng)產(chǎn)品借勢網(wǎng)紅的建議，對農(nóng)企了解網(wǎng)紅、運營與網(wǎng)紅結(jié)合有深刻的戰(zhàn)略參考意義。由于字?jǐn)?shù)太多，篇幅有限，故分為上、中、下篇，三次刊出，以饗讀者。

“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”

人人都能開直播，人人都有可能成為流量主，這種不分種族性別的平等性讓網(wǎng)紅成為時代性熱詞，仿佛只要成為網(wǎng)紅，人人都可擁有一段開掛的人生。
事實果真如此嗎？當(dāng)然不是。

作為一個通過文字、視頻、直播等形式聚集粉絲的職業(yè)，網(wǎng)紅利用電商、廣告、線下活動等方式變現(xiàn)，已形成完整的商業(yè)閉環(huán)，本質(zhì)上，網(wǎng)紅經(jīng)濟是馬太效應(yīng)下的一種產(chǎn)物。

只有深刻了解網(wǎng)紅現(xiàn)狀，明白網(wǎng)紅究竟因誰而紅？才能更好地對接網(wǎng)紅。

網(wǎng)紅現(xiàn)狀：一個規(guī)模已達(dá)千億規(guī)模的市場

數(shù)據(jù)顯示：近五年，網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模年均一直以30%以上速度跨越式發(fā)展。

2015年，網(wǎng)紅經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)規(guī)模為251億元，papi醬、回憶小馬甲、天才小熊貓等一系列以圖文和視頻為主要表現(xiàn)方式的網(wǎng)紅成為領(lǐng)頭軍。

2016年，網(wǎng)紅經(jīng)濟逐漸成為一種社會現(xiàn)象，網(wǎng)紅作為一種職業(yè)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到528億元，擁有超過100萬名龐大的從業(yè)人數(shù)，網(wǎng)紅粉絲總數(shù)量高達(dá)3.9億，同比增長57.3%，papi醬的第一支廣告竟拍出了2200萬高價。

2017年，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到811億元，網(wǎng)紅粉絲總數(shù)量增長到了4.7億，趙大喜、張大奕、雪梨等以電商為主的網(wǎng)紅崛起，打開了直播賣貨的大門，網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)到4.22億人，網(wǎng)絡(luò)表演（直播）市場整體營收規(guī)模達(dá)到304.5億元。

2018年，網(wǎng)紅經(jīng)濟依舊在飛速發(fā)展，并形成了完整的網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計達(dá)到1060億元，網(wǎng)紅的粉絲總?cè)藬?shù)達(dá)到5.88億人，網(wǎng)絡(luò)直播的營收規(guī)模超過400億元。

生成：無孵化 沒網(wǎng)紅

網(wǎng)紅作為一個神秘又吸引人的行業(yè)，由于缺少準(zhǔn)入門檻的限制，越來越多的年輕人都加入了其中，但值得注意的是，網(wǎng)紅并不是野草，隨意生長都可以長成一片綠。

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，數(shù)量龐大的網(wǎng)紅的背后普遍都隱藏著團隊的力量，如沒有孵化機構(gòu)的推動，網(wǎng)紅數(shù)量與質(zhì)量都難以達(dá)到理想的境地。

2017 年，在愛奇藝的《透明人》節(jié)目中，一個經(jīng)紀(jì)公司的 CEO 表示，目前微博上 90% 的大 V 網(wǎng)紅都有團隊和經(jīng)紀(jì)公司。尤其是電商網(wǎng)紅，都需要有前期流量端的運營人、內(nèi)容創(chuàng)意的人、后端供應(yīng)鏈的人、最后再由網(wǎng)紅po出圖文。隨著網(wǎng)紅經(jīng)濟不斷透明化，其背后由生產(chǎn)、分發(fā)、變現(xiàn)構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸清晰。

具體說，分為四步走：第一步：由網(wǎng)紅經(jīng)濟孵化機構(gòu)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)一批符合消費者口味的網(wǎng)紅，提供內(nèi)容、創(chuàng)意等；第二步：將已經(jīng)成型的網(wǎng)紅分發(fā)到微博、短視頻平臺以及直播平臺等渠道，在各大渠道吸粉；第三步：當(dāng)網(wǎng)紅擁有了粉絲支持，就可以進(jìn)行變現(xiàn)；第四步：將變現(xiàn)成果再次回饋，促進(jìn)網(wǎng)紅再生產(chǎn)，最終完成整個網(wǎng)紅經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)的循環(huán)運行。

什么樣的人最有可能成為網(wǎng)紅？

孵化機構(gòu)作為網(wǎng)紅的經(jīng)濟公司，負(fù)責(zé)從普通人中篩選出具有網(wǎng)紅資質(zhì)的人，針對每個人的不同特色制定其未來的網(wǎng)紅發(fā)展方向，再將這個過程復(fù)制進(jìn)行，從而增加網(wǎng)紅孵化機構(gòu)的網(wǎng)紅數(shù)量。

目前看，網(wǎng)紅孵化機構(gòu)遵從四個維度對普通人進(jìn)行篩選：

第一是有顏值、有特色。作為小型的KOL，消費者首先會關(guān)注到網(wǎng)紅的顏值，即使顏值不出眾，也要有特色；畢竟有差異，才有關(guān)注。

第二是有內(nèi)容制作能力。雖然孵化機構(gòu)會對圖文、視頻或直播內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃，但網(wǎng)紅自身也要具備一定的創(chuàng)造能力，雙方共同努力才能取得最佳觀看效果，吸引流量。

第三網(wǎng)紅對市場發(fā)展趨勢有一定的了解。網(wǎng)紅作為KOL，要了解消費者對產(chǎn)品、話題的熱點關(guān)注，例如，農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)紅要了解農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展和市場趨勢，只有如此，才能引發(fā)共鳴，形成共振。

最后是能吃苦。網(wǎng)紅并沒有表面上看上去那么光新亮麗，一個影響力巨大的網(wǎng)紅必然要經(jīng)歷許多磨礪，能吃苦則是優(yōu)秀網(wǎng)紅的必備能力。只有經(jīng)得住一天天的煎熬，才有可能因為一個視頻，一段直播找到自己，真正成為“網(wǎng)紅”！

因此，本質(zhì)上，網(wǎng)紅也是“專業(yè)”活兒，并非誰都能成為網(wǎng)紅！

那么，目前網(wǎng)紅的類別有幾種？變現(xiàn)方式是什么？網(wǎng)紅爆紅的關(guān)鍵點是什么呢？請關(guān)注下期《網(wǎng)紅為什么這樣紅？》