圖/聯商網 諸振家

聯商專欄：一個小藍杯最近卷進了輿論風暴，去年拼多多上市那段時間同樣引發輿論的瘋狂關注。一個線上線下賣咖啡的，一個服務于五環之外的怪咖，為何接連面對外界暴風驟雨般的質疑。它們動了誰的奶酪？還是它們與生俱來就喜歡在暴風驟雨中接受洗禮？

拼多多讓很多精英階層的人發現五環之外原來還有另外一個世界，一個山寨的小米優品居然讓一個家庭擁有了人生第一臺電視；人均月收入2000元的家庭就比70%的人富了；14億人的國家，只有10%的人進入現代社會……

其實不止五環外的世界超乎想象，五環內的世界里同樣生存看似生猛的新窮人群體。這些人大部分受過高等教育，衣著光鮮穿梭于寫字樓，卻靠著馬云的花唄、強東的白條以及眾多消費貸維持生活，90后更是以人均負債12萬在刷存在感。

拼多多讓眾多五環外的生物以更低的價格買到比當地線下商場質量更好的產品。買得起、用得起，甚至過上城里人般的生活。

瑞幸讓眾多五環內的新窮人喝得起一杯有顏色的神水，還能順便裝逼刷存在感。不僅滿足物質需求，同時還體驗到精神享受。

面對一杯30幾塊的西方魔水，想想這個月的還貸檔期，他們果斷的拋棄星巴克，投入了瑞幸這家折后價格比奶茶便宜，逼格卻遠超奶茶的東方神水。他們相信湯唯是有治愈能力的，能讓自己維持在五環內最后的尊嚴。

我是不會告訴你，瑞幸、拼多多在補貼窮人的；我也不會告訴你，中國需要補貼窮人的。

這絕不是由中國被需要決定！

鏡頭切換到2008年金融危機大年：工廠蕭條、市場凋零，很多務工人員只能返鄉種田，還有很多務工人員已經回不去了。在很多工業區游蕩著這些“閑雜人員”，無業、無錢、卻有生存剛需。部分就業人群一個月拿著1000塊的工資，臉上充滿了絕望。

2008年拍攝的影視劇最火的有什么？

《竊聽風云》——以前人窮至少還有機會，現在的人窮，連機會都沒有。后來都拍成系列了。

《蝸居》——人們開始對“小三”有了重新認識，甚至很多人在劇里看到了自己。

這兩部影視劇在2009年徹底火了。

底層的絕望，伴隨著四萬億的救市計劃拉開了新的序幕。

話題切回到零售行業。

零售業底層發生著什么？

服務員并不鄙視“海藻”，甚至主動依附于權勢，當然，她們能依附的權勢其實只是比自己略高一些的底層人物。

年輕的保安開始進入夜場兼職。

很多人完全看不到希望，社會進階通道被封死，階層進入固化。

2008-2009年，中國基尼系數直逼0.5，全世界的目光都盯著中國，中國到底會不會發生什么？基尼傳說到底是不是真的？

貧富差距懸殊，勞工在市場毫無話語權，任人宰割，大眾被邊緣化，逼近死角。

原有財富階層為富不仁，根本不愿意改革，也不愿意拿出一點點利潤投入市場進行在分配，甚至利用危機加劇對社會利益的侵蝕。

零售業在那幾年發生了幾件標志性事件。

X公司員工幫公司實現了超常規發展，老板獲取巨額利潤，老板不僅不愿意兌現當初許諾，直接狡兔烹。

Y公司更狠，不僅不兌現，擔心某員工走人后，還在這個行業干，直接下了區域封殺令。

在當時的環境下，對利益階級來說，不給予利益分配才是最優選擇，能不給的話，為什么要給呢？勞資關系極度惡劣。

然，勞工有得選擇嗎？換個老板？換個行業？還不是鳥樣！

在不動到當時利益集團的利益，又要避免社會關系進一步惡化。

中國選擇了貨幣增發+扶持電商的道路。

貨幣增發一方面大量流進地產板塊，商業地產煥發出強大的魅力。零售人員不僅有新的就業選擇，薪資也得已重估，不少零售轉商業地產的勞工薪資直接倍增，傳統零售從業人員受到前所未有的待見。零售勞工在商業地產開始找到更適合施展拳腳的機會。

貨幣增發另外一塊流入電商板塊，2009年電商踏入了爆發的極速跑道。電商起爆，面上看是低價，但09年之前電商就不低嗎？為什么沒爆？

2009年后電商承擔起補貼社會的責任，這條才是真正踏入了中國需要的跑道。站在風口豬都會飛，電商主動成為承擔補貼民眾的那頭豬。新興互聯網階級利用底層民眾收入下降以及中國需要再平衡的契機，成功打劫了利益集團的利益，對民眾進行補貼，實現了社會效益和階級利益的大豐收。

四萬億風暴幫零售從業人員打開了新的就業通道，獲得更好的利益再分配，利用電商降低了生活成本。

基尼系數隨后迎來了持續下跌，分配對立得以一定程度改善。一些處于底層階級的人，通過自己的努力，在這一波行情實現了自己財富的積累，并提升到中產階級的高度，甚至部分進入更高層級。

2015年中國基尼系數出現階段性底部，2017年中國基尼系數再度飆升。高收入階層財富增長幅度9.1%，鶴立雞群，直接碾壓各階層。社會財富增幅最明顯的媒介就是地產，富裕階層通過地產實現超額收益；中產成為接盤俠被地產透支生活；無產者開始被大城市驅逐出境。中國隨后出現詭異的消費升級還是降級的神秘討論。

2016年底，馬云提出電商已死，高舉新零售大旗。

2017年，盒馬鮮生開始發力，打掉中高端商品價格，為80、90裝逼解困。

2018年，誼品生鮮開始發力，直補社區低收入民眾。

2019年元月，《電商法》正式實施。馬云早已看到這將發生的事，一個舊的體系宣告終結，新的空白體系正等待著填補。

同時，社會更多異象在顛覆認知。

2018年，中國精英階層突然發現五環外還有一個未曾認識的生猛世界。

2018年，一杯口感一般的東方神水居然賣了8968萬杯。

（作者系聯商高級顧問團成員王國平，本文僅代表作者個人觀點，不代表聯商立場，禁止轉載�。�