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主題:從阿里最有權力的部門看:新消費x心服務

云棲居士

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聯商專欄:心服務就是要讓消費者的體驗從原來的擔心、操心和費心,變成現在的放心、省心和開心。

一、阿里在服務和體驗上的投入與深耕

1、成立集團客戶體驗事業群(簡稱CCO線)

馬云多年前就提出,阿里巴巴必須要有客戶視角,必須要有首席客戶官。在服務和體驗這件事上,阿里巴巴的投入和深耕力度遠超外界想象�;趯蛻趔w驗的看重,2014年,阿里巴巴成立集團客戶體驗事業群(簡稱CCO線),集全公司最優的資源致力于提升用戶體驗。即便在全球范圍內,阿里巴巴集團可能都是唯一或為數極少的有專職CCO團隊的公司。

2、基于大數據推出一系列“無憂購”體驗方案

基于大數據,阿里巴巴已經實現對用戶從多個維度的識別,對誠信用戶,先后推出極速退款、極速退貨、極速維權等一系列“無憂購”體驗方案。僅2017年,阿里巴巴用于客戶極速體驗上的投入就高達4億元。

3、在內部搭建“9點電臺”客戶體驗神經網絡

阿里CCO線在內部搭建了一套以“9點電臺”命名的客戶體驗神經網絡,它不僅是一套能快速匯聚各個渠道的客戶聲音的VOC系統,還可以進行聚類分析、定位問題,一線小二通過“拉鈴”等方式將客戶遇到的不良體驗,直接傳遞到產品、業務端進行優化,快速推進客戶體驗的改善——讓“客戶體驗驅動業務變化”成為阿里巴巴全組織的膝跳反應。之所以命名為“9點電臺”,是希望每一個阿里人每天上班的第一件事,都是從“親聽”客戶聲音開始。

2017年,阿里巴巴首席客戶官吳敏芝向全體阿里人發起親聽號召——鼓勵大家走到一線,聆聽客戶聲音、重視客戶體驗。一經推出,就迅速得到了阿里管理層和員工積極參與,馬云、張勇等阿里高管隨即第一時間報名;截止目前,直接到服務一線親聽的阿里管理者已超過了500人,并就客戶體驗的具體改進方向現場交換意見。其中的很多反饋,已經通過CCO線的“9點電臺”等機制流轉,落實到具體業務優化中。

在阿里服務體系內,這一套神經網絡已經搭建完成,來自于一線的客戶反饋可以被快速轉到核心業務決策層。同時,一線客服小二也被邀請參與到各類業務決策會議中,對于影響客戶體驗的場景,服務小二有權“一票否決”。

4、推出“新燈塔”體系與商家共建極致服務體驗

2018年5月16日,阿里巴巴集團首席客戶官吳敏芝在“天貓超級服務日”大會上,現場正式揭曉了一套全新的商家服務升級評價體系——“天貓新燈塔”�!靶聼羲狈⻊諛藴蕦⑶袑嵚搫犹熵埰脚_的行業運營體系,直接關聯商家的浮優機制,為商家打造極致服務體驗提供系統的評估指標。相比原來的商家服務評測體系,新體系不僅包含了原來的各項售后服務指標,還將眾多影響消費體驗的售前指標也納入了評測,包括咨詢、物流、售后、糾紛等服務全鏈路。在各項服務指標領先的商家,將會被打上“無憂購”商家的標簽,在浮優機制中獲得資源傾斜。阿里“新燈塔”體系的推出就是要與商家共建極致服務體驗,而服務做到極致,就會帶來無法估量的商業價值。提升消費者的用戶體驗,將成為阿里巴巴與平臺商家共同發力打造的核心競爭力。

二、心服務的核心

記得羅胖曾經提出一個概念,叫做國民總時間GDT。國民總時間這個概念,它不像國民生產總值那樣每年能波動,它的波動很小,幾乎是一個恒定的總量。從這幾年的數據來看,中國人平均每周上網的時間(GDT)是26.5小時,這個數據基本已經穩定下來,幾乎沒有波動。

所以羅胖認為,在我們可以預見的未來,時間是絕對剛性約束的資源,一分一秒也多不出來,時間會成為商業的終極戰場。未來有兩門生意會特別值錢:第一就是幫別人省時間;第二就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。

正式基于以上認知,筆者認為新消費環境下,第一要幫助顧客節省時間,第二要讓顧客上癮,愿意花更多的時間留下來。

三、心服務如何做?

首先需要回答以下兩個問題:

1、如何幫助顧客節省時間?

2、如何讓顧客上癮,愿意花更多的時間留下來?

我們的答案是:

一是要提供更優質的服務,幫助顧客節省時間;

二是要提供更有價值的商品,更好的體驗,讓顧客上癮;消費的升級,最本質的是體驗的升級,因此,最關鍵的是要做好服務和商品的雙升級。

以阿里巴巴為例,阿里巴巴的戰略與產品,阿里巴巴的一切服務與發展,它的一切核心,都是圍繞著服務升級、產品升級、模式創新,圍繞著人性需求去發展的。我們只有先理解了人與服務,才能去升級自己的服務與產品。例如盒馬作為新零售的產物,在服務體驗上,靠著無線智能服務工作平臺,實現了“秒級響應用戶需求”和“百分百滿意”承諾(在100分鐘內完全解決用戶問題);在快的背后,其實是盒馬對消費者需求的洞察,然后用技術和產品的力量,去實現更快、更好的極致體驗。

綜上所述:新消費時代,是個性充分釋放的消費時代,未來的消費者將更愿意為體驗、環境、情感和服務買單。在體驗升級上,隨著消費的升級必然呼喚更深層次的服務升級,一是要幫助顧客節省時間,二是要幫助顧客把省下來的時間花在美好的體驗上。心服務就是要讓消費者的體驗從原來的擔心、操心和費心,變成現在的放心、省心和開心。

有零售,便有服務,服務是永恒的話題。好的服務更能打動人心、留下顧客,它藏于每一個細節中。服務是軟實力,是長期積淀,更是持續打磨。

2019年3月21日-22日,2019聯商網大會將在杭州召開,本次大會以“新消費·心服務”為主題,讓我們一起探討零售服務的真諦和未來張力。

據組委會最新消息,阿里巴巴集團資深合伙人、首席客戶官吳敏芝已經確認參加2019聯商網大會,并將發表精彩演講,敬請期待。

(本文系聯商網特別策劃“新消費·心服務”系列報道,文/聯商高級顧問團成員 云棲居士,本文僅代表作者觀點)

- 該帖于 2019/2/27 15:36:00 被修改過
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專注新零售研究與落地。

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