全家便利店5月7日上市了一個「新超值便當」系列,售價8.8元起。
這是日式便利店品牌第一次把便當價格賣到10元以下。全家賣的便當此前最低的價格檔是11.8元(麻婆豆腐豬排飯)。新系列設定了三個新的價格段,最低的 8.8 元比之前的最低價下降了約 25%。
原有的幾款明星口味也有約20%幅度的降價,比如紹興大排飯從15.8元變成12.8元。
新價格段的新口味明顯更貼近本地的家常菜。華東、華南、西南地區的口味各不相同,以全家門店最密集的華東地區(超過 2000 家)為例,新口味都是江浙滬小餐館里常見的菜式。
“剛剛看了最新的銷售數據,預計我們今天的便當銷售份數會翻倍。”全家的發言人王意文告訴《好奇心日報》。截至發稿,全家內部數據顯示賣得最好的價格段落在了新的 10.8 元檔,華東地區最受歡迎的口味是蠔油牛肉飯。
包裝也有變化。5 月 7 日后的全家便當產品線全部改用透明頂蓋,取消了過去遮住飯菜的廣告紙,黑色的飯盒換成了接近木質的淺色。但據全家方面表示,新包裝短期內在成本降低上沒有太大幫助,因為生產線和熱餐流程都要重新制定,“新包裝更多是想給消費者提供一個全新的印象,可以直觀看到菜色。”
全家的低價策略已經迅速在市場上對其競爭對手產生壓力。便利蜂 5 月 5 日宣布在擁有 165 家門店的華東市場推出 14 天的盒飯“買一送一”活動,以等額返券形式進行。不過羅森中國副總裁張晟接受《商業觀察家》采訪時則說“價格戰是便利店關門的前奏”。
鮮食便當一直是日式便利店用來吸引消費者走進來的重要手段。便當所在的鮮食品類通常占一家便利店商品種數 1~3 成,但可以拉動便利店 30%~40% 的銷售額。
根據全家 2 年前接受我們采訪時的說法,便利店便當定價最初的考慮是“能讓人花半小時到一小時的時薪來吃一頓飯”�?紤]到上海(全家門店最多的城市)的最低時薪是 22 元,跌破 10 元的最低價是比較“狠”的做法,背后的邏輯顯然已經不再和時薪掛鉤,而是受市場競爭影響更大。
事實上,2015 年全家上市了價格 15-17 元的“黑標便當”,2017 年開始用冷鮮雞做原料,都是在提升品質和價格。競爭對手的做法也類似,羅森有應季的“四季便當”,最貴的可以賣 16.9 元,
然而 15 元以上的午餐市場競爭已經日趨激烈。一方面,外賣在點餐的便捷性上超過了便利店,很多白領可能寧愿打開 APP 等午飯上門,也不愿意下樓跑一趟便利店。過去一年外賣平臺的補貼力度大不如以往,餓了么 2017 年的數據顯示平均客單價突破 40 元,外賣已經降低了消費者的價格敏感度。這對幾年前指望做品質升級市場的全家來說不是什么好事。
另一方面,快餐連鎖店加大了午餐時段的促銷力度。2018 年 8 月 8 日麥當勞以慶�!敖鸸伴T”一周年為由,開啟連續 28 天的低價單品促銷�?系禄奶焯彀雰r在工作日通常會推一款主食、一款小食,半價新奧爾良烤雞腿堡也只要 9.5 元。
這樣的背景下,全家希望用更低的價格段吸引來新客群——或者更準確的說法是,擴大了原有的價格覆蓋,塑造一個低價午餐的認知。
5 月 7 日當天,每家全家的門口都掛上醒目的“全系列 8.8 元起”,有的門店除了統一打印的物料,還額外貼了打印店風格的大字廣告。
其實“8.8 元”跟快餐的“天天低價”在定價策略上沒有本質的區別,都是為了吸引客流進來買更多。這也是為什么很多飲料、酸奶都會跟便利店便當捆綁賣,優惠價換購。
不過這次全家試圖用捆綁促銷吸引的顧客和過去有微妙的不同。
全家內部觀察到的便當消費人群以女性為主,占 60%,他們還發現,有一部分男性顧客會來全家買飲料,但很少吃便當。「新超值便當」的目標是希望帶來新增的男性顧客,讓比例變成 50:50。
從經驗來看,男性比較少吃便利店便當也可能是因為一份便當會吃不飽,而同樣價位的路邊面館可以加面、炒飯也是很大一份。全家 8.8 元的青椒肉絲麻婆豆腐雙拼飯雖然有“雙拼”兩個字,但克數是 11 個口味里最低的,不到 400 克。
“今天這波(上新),加 2 元得飲料(冰紅茶或可樂),加 3 元得甜品或水果。”王意文表示,飲料水果是常見的捆綁,但這次額外推出的促銷是“買便當,加購哈燒機(就是全家賣的那些烤串)產品減 3 元”�!跋喈斢诩硬土耍@是主要針對男性顧客的打法�!�
(來源:好奇心日報 朱凱麟 制圖:馮秀霞)