作為王健林老部下，曲德君自2002年加入萬達，迄今已在萬達效力17年。從曲德君在萬達集團17年來的經歷看，他是萬達商業迅速做大規模、鋪開全國布局的主要推手，但也在一次次職位轉換中，逐漸偏離了最初的航道。

曲德君在萬達職業生涯的重要轉折發生在2015年底，他離開了奮戰13年的商業地產條線，被任命為萬達金融集團兼萬達網絡金融有限公司董事長，當時有媒體起出了《萬達高管驚變！曲德君不干商業地產了！》的標題，驚詫之情溢于言表。

實際上，王健林當時對金融平臺寄予厚望，2015年初籌備金融集團的班底堪稱豪華，組長為前中國建設銀行投資理財總監兼投資銀行部總經理王貴亞，副組長為前深圳證券交易所副總經理陸肖馬、前渤海銀行行長趙世剛。

但是，2015年底金融集團正式成立時，掌門位置卻留給了曲德君。

當時有分析認為，曲德君最熟悉萬達商業的資產狀況，他更能夠打通萬達的商戶和消費者，讓錢在上下游產業端、消費端自由流動，創造出銀行貸款之外更多的金融價值。

在隨后的2016年，互聯網金融風險被重點防范，萬達從香港退市，王健林再次啟動了改革，將萬達金融集團拆分為萬達金融集團和萬達網絡科技集團，萬達金融集團董事長兼總裁由廣發銀行原董事長董建岳擔任，主導上市。

曲德君的航道再一次轉換，擔任萬達網絡科技集團總裁，管理著飛凡信息公司、快錢支付公司、征信公司、網絡數據中心、海鼎公司、網絡信貸公司等。

這是一個面向未來的領域，充滿了想象空間，那些年，大佬的賭局一個接著一個，不論手握線上還是線下資源，都認為自己手里的那個O才是真正的明天。

事實是，即便到今天，賭局依然沒有勝負——新零售灰頭土臉，也沒有哪家商業地產公司敢說自己找到了真正有效的“+互聯網”解決方案。王健林曾毫不掩飾地表示，“我曾經犯的一個錯誤，就是給了曲德君太多的錢，我跟一些企業家討論，他們說當初網科少給點錢，定個投資上限就好了�？磥礤X不能給得太多�！�

但王健林也并非對網科一桿子打死，他承認網科不是沒有做出成績：“他們開發了一些有用的東西，只是這些東西有培育期，還不能馬上被資本市場接受。”

此后曲德君逐漸從公眾視野中淡去，最近兩次比較受人關注的動態，一是在2017年11月，曲德君和另外兩名萬達高管齊界、劉朝暉同辭萬達酒店執董；2018年8月，萬達集團變更工商登記資料，尹海、林寧退出董事會，新增包括曲德君在內的四名董事。

曲德君在萬達的最后一站是寶貝王集團董事長，寶貝王是萬達文化集團旗下的兒童業態，雖然也是王健林十分重視的新業態，但在萬達的地位、體量和曲德君曾經掌管的商管、地產板塊不可同日而語，盡管王健林認為寶貝王有可能超過萬達電影，成為萬達集團又一個新的核心企業，但曲德君已經無心戀戰了。

王健林在今年1月作2018年工作總結時，曾介紹過寶貝王的業績。他透露，2018年寶貝王公司收入20.8億元，完成年計劃的89%，同比增長44.3%。

經濟觀察網了解到，曲德君自寶貝王離職后，將加盟新城發展，主管業務依然和兒童業態有關，即新城發展旗下的多奇妙樂園。

多奇妙樂園主要設立在新城控股旗下的吾悅廣場里，和萬達寶貝王定位一致、發展路徑類似，但萬達寶貝王發展時間更早、且已經開發出IP業態，這是多奇妙所不及的。

公開資料顯示，多奇妙樂園2015年創立，截至2019年底開業樂園數量將達到75家，會員總數超過200萬人。隨著吾悅廣場的加速布局，未來三年計劃達到150家樂園的規模。

作為商業地產圈明星高管，曲德君加盟新城，讓外界關注的另一位關鍵是，他和新城控股商業管理事業部負責人、新城控股聯席總裁陳德力之間的競爭關系。

一位新城內部人士表示，曲德君將入職的是新城控股母公司新城發展，和新城控股相對獨立，這并不會影響陳德力的管轄范圍。掌管多奇妙，和曲德君在萬達的最后一站經歷也能無縫鏈接。

陳德力此前是曲德君在萬達的下屬，新城在商業地產領域效仿萬達的發展模式，挖來了萬達多位高管和中層員工，2016年陳德力加盟新城后，大量萬達人先后加入新城，據悉目前新城商業的一些部門有二分之一甚至三分之二的員工來自萬達。

近來伴隨陳德力的，還有不斷響起的離職傳聞。在今年4月份于烏鎮舉辦的新城商業品牌私享會上，陳德力在上臺演講時特意對此作出澄清，一位參與了私享會的新城品牌商對經濟觀察網透露，陳德力表示，有不少人說他會離職，但他表態他不會離開新城。

（來源：經濟觀察網 記者 謝敏敏 張雅楠）