中石化在非油領域走得越來越遠。
6月18日,中石化相關負責人向北京商報記者確認,中石化與互聯網咖啡品牌連咖啡達成合作,具體合作形式仍在洽談中。不過,有消息稱,雙方將成立合資公司“易捷咖啡”,主營加油站便利店咖啡業務。
業內人士認為,對中石化而言,與連咖啡合作拓展咖啡業務,能夠借助連咖啡已有的產業資源快速進入咖啡領域,增加非油業務的收入。對連咖啡而言,在陸續關店的背景下,連咖啡需要找到擁有實力的“靠山”。
雙方合作可謂“各取所需”。但目前咖啡產業遇到了發展困境,中石化易捷咖啡路在何方,尚不可知。
易捷咖啡欲開3000店
據媒體報道,中石化主導了與連咖啡的合作。中石化將成為新公司易捷咖啡的大股東,而連咖啡將以參股的形式參與其中。未來,易捷咖啡還將對外開放融資,引入外部資本。有消息稱,易捷咖啡目前已與各大投資機構有接觸。
此外,易捷咖啡還將開設加油站外易捷咖啡館,選址為購物中心、辦公樓等流量聚集入口。未來3年內,雙方計劃在線下開設超過3000家門店,原有的易捷便利店也將增設咖啡吧臺,引入咖啡產品。
對于連咖啡門店去留的問題,有消息稱,連咖啡將保留自身品牌,并有望繼續引入新一輪融資。但連咖啡的業務將全面轉向線上渠道,除了已有的小程序,還將布局電商平臺,開設天貓旗艦店,銷售速溶咖啡和周邊產品,并持續拓展線上流量入口。
據了解,中石化與連咖啡談判歷時超過半年,期間,多個咖啡品牌和大型咖啡供應商曾與中石化相談合作事宜,這其中包括星巴克、瑞幸咖啡等。
對于此次合作,廈門大學中國能源政策經濟研究院院長林伯強認為,星巴克品牌規模較大,與中石化合作,中石化難以獲得絕對的話語權,合作成本較高;瑞幸由于賬目作假事件,口碑下滑,所以連咖啡是一個相對合適的選擇。
其實,中石化與連咖啡擁有合作基礎。2019年1月,連咖啡作為三方供應商,為中石化線下業態易捷便利店提供咖啡產品。2019年9月,雙方在蘇州加油站的易捷便利店設點試運營,售賣現磨咖啡等產品。
雙方各取所需
此次合作對于雙方而言可謂是各取所需。林伯強認為,中石化擁有便利店的資源和流量入口,更需要加大在非油領域的收入來源。
數據顯示,2019年,中石化實現收入2.97萬億元,同比增長2.6%;歸屬于中石化股東的凈利潤為576億元,同比下降8.7%,凈利潤率為2%。但在2019年,中石化非油業務收入為322億元,凈利潤為達32億元。雖然非油業務在中石化整體業績中占比較小,但凈利潤率約為10%,遠高于中石化的平均凈利潤率。
與此同時,中石化加油站超過3萬家,其中易捷便利店超過2.7萬家,易捷加油卡的客戶超過8000萬。業內普遍認為,這些客戶都相對高端,具有一定的消費能力。
在戰略定位專家、九德定位咨詢公司創始人徐雄俊看來,由于油價受國內外各種因素影響較大,中石化難以通過油品業務深度開發,通過非油業務能夠提高這些消費者的粘性。就連咖啡而言,與中石化合作也能夠緩解燃眉之急。
據了解,連咖啡和瑞幸咖啡曾經進行過價格戰,整體受到了一定沖擊。連咖啡也曾對產品提價30%,但出現一批負毛利的咖啡門店,為盡快恢復盈利模式,連咖啡關閉了這些門店。自此以后,連咖啡的諸多店面陸續關閉。但連咖啡對此表示,是由于新冠肺炎疫情和業務轉型的原因。
業內人士認為,無論是何原因,連咖啡經營受到一定的沖擊,與具有央企背景的中石化合作,連咖啡可謂是抓住了一根“救命稻草”。
易捷咖啡路在何方
對于此次合作,中石化相關負責人向北京商報記者表示,易捷正在與連咖啡洽談“易捷咖啡”項目合作模式,目前還沒有最終敲定。
從目前咖啡領域的發展看,不管是線上店面還是線上品牌,咖啡店遭遇了前所未有的困局。
數據顯示,星巴克預計中國業務可比銷售額第三季度下降20%-25%,并且到四季度末才能大致趨于平穩,整個財年下降10%-20%。星巴克還在2020財年二季度臨時暫停了中國的新店開業業務,3月底開始恢復,4月和5月,新開57家net new stores。
另一家互聯網咖啡企業瑞幸咖啡也命運多舛。4月2日,瑞幸咖啡自己披露首席運營官兼董事劉建等人捏造22億元的虛假交易事件,瑞幸咖啡形象受損。由于“財務造假”事件的影響,瑞幸咖啡將在北京關閉80家門店,占瑞幸咖啡在北京門店的1/5。
對此,瑞幸咖啡稱是正常的門店優化,對個別效益不好或客戶覆蓋重合的門店進行“關停并轉”,同時持續新開門店,這也是公司門店戰略調整的方向。
值得注意的是,“兩桶油”之一的中石油與瑞幸咖啡進行過合作。2019年8月,中石油在北京部分加油站的昆侖好客便利店里開出了“好客咖啡”,提供咖啡、氣泡水、純茶、果昔、水果茶等多種飲品。而連咖啡繼2017年首次實現盈虧平衡后,再次陷入虧損局面,發展也并非一帆風順。
“雖然現在連咖啡和中石化的模式還未確定,但雙方能夠各取所需,或許未來可期,但仍需要中石化與連咖啡共同摸索出一條可行的道路。”徐雄俊說。
(來源:北京商報 記者 李振興)