21世紀的品牌時代，企業可謂是無品牌，寸步難行。品牌作為企業產品或服務向消費者承諾的保證，品牌聲譽度越大的企業越能贏得消費者的信賴。為了能夠讓更多的企業在消費者心目中搶占到優勢位置，本文我們就品牌定位的方法和策略來給大家盤點下。

品牌定位的五大方法

一是利益定位法。如寶潔旗下的品牌飄柔的定位“柔順”，海飛絲的定位“去頭屑”，還有潘婷的定位“護法”，就是這種手法的案例代表。通過產品和能夠提供給消費者的利益、解決問題的程度來定位。消費者對利益的容易記住某一利益的訴求。

二是USP定位法。這種手法以美國M&M巧克力的“只溶在口，不溶在手”的定位和樂百氏純凈水的“27層凈化”是USP定位的經典之作，這種手法就是尋找產品中更符合消費者需求的競爭對手沒有的獨特優勢進行定位。

三是目標群體定位法。該定位手法直接說出該產品為某一類人群而服務的，來得到消費人群的認可。用品牌與消費者聯系起來，有利于增強消費人群的歸宿感，有一種“量身定做”的感覺。如萬寶路香煙的“萬寶路的男人”。

四是市場空白定位法。該手法是建立在細分市場的戰略上搶占未被占領的空白市場。如可口可樂公司果子品牌“酷兒”的定位。

五是類別定位法。更的就是七喜的定位“七喜，飛可樂”，這種手法的特點就是雨而又司空見慣類型的品牌做出明顯的區別，把自己的品牌定位與競爭對手的對立面，與競爭對手華清界限。

品牌定位的七大策略

1.屬性定位策略

它是根據產品的某項特色來定位。如雷達表宣傳它“永不磨損”的品質特色

2.利益定位策略

它是根據產品帶給消費者的某項特殊利益定位。如高露潔突出“沒有蛀牙”的功效。

3.使用定位策略

它是根據產品的某項使用定位。如“汽車要加油，我要喝紅牛”的“紅牛”飲料把自己定位于增加體力、消除疲勞的功能性飲料。

4.使用者定位策略

它是把產品和特定用戶群聯系起來的定位策略，它試圖讓消費者對產品產生一 種度身定造的感覺。

5.競爭者定位策略

它以某度較高的競爭品牌為參考點來定位，在消費者心目中占據明確的位置。

6.質量價格組合定位策略

如“海爾”家電產品定位于高價格、高品質，“華聯“超市定位于“天天平價，絕無假貨”，“華寶”空調定位于“不貴”

7.生活方式定位策略

它是將品牌人格化，把品牌當作一個人，賦予其與目標消費群十分相似的個性。