“沃爾瑪”進軍太原 開始大規模招人
來源：
聯商網
2004-03-26 10:46
洋超市來了
3月17日，許多媒體同時刊發的一條消息成為沃爾瑪到來的政策注解。消息稱，按照加入世貿組織的承諾，我國將進一步擴大商業領域的對外開放，今年12月11日前將取消對外商投資商業企業在地域、股權和數量等方面的限制。
許多業內人士表示，沃爾瑪的到來，會把先進的理念、豐富的管理經驗帶進來，這給大家提供了一個學習的契機，而且會推動太原市整個商貿市場的整合和發展。中國高教公關策劃研究院副院長黃東升在接受采訪時告訴記者，沃爾瑪在全球有4000多家連鎖店，在我國有33家分店，2003年的銷售額達到了58.5億元人民幣。而太原市最大的連鎖超市美特好2003年全年銷售額預計才4.9億元。從資本實力上我們的超市和人家無法相比，從管理經營、品牌優勢上相距更遠。比如自有品牌這一項，在我國的超市中幾乎還是一片空白，但美國沃爾瑪公司的自有品牌在美國沃爾瑪連鎖店中，已經占到了20％到25％左右。山西華聯綜合超市有限公司總辦主任孫建也表示，在自有品牌這方面我們和沃爾瑪等國際跨國零售集團沒有可比性，價格、利潤都沒有可比性。
據報載，我國商業利用外資還處于較低水平，商業領域實際利用外資金額僅占全國實際利用外資總額的0.6％左右，外商投資商業企業銷售收入占全社會消費品零售總額的比重不足3.5％。外商商業主要集中在東部發達地區中心城市，但隨著我國商業領域不斷擴大對外開放，外資將會更多地進入我國中西部地區。記者3月23日電話采訪了沃爾瑪中國總部，公關部一位姓曾的先生表示，沃爾瑪會響應政府的號召，加大在中國的投資，加大在中西部地區的投資。看來，“狼”遲早是要來的。“狼”來了，對我省的零售業是一場災難嗎？
沖擊可以承受
在采訪中，許多超市管理者神閑氣定的樣子給記者留下了深刻印象。孫建說：“沃爾瑪來就來吧，對我們來說，壓力肯定有，但只要練好內功，干擾不會太大。”
從目前外商進入我國國內市場的現狀看，外商投資企業在國內消費品零售總額中的比重很低，對中國消費品市場的影響是很小的。沃爾瑪是第一個進入太原的外資超市，即使在洋超市最多的上海，外資零售企業的零售額也只占總零售額的10％多一點，沒有出現外商投資企業操縱市場、控制價格的現象，也沒有一家商業企業是由于外商的擠壓而倒閉的。
一位業內人士指出，一家超市的商品一般是10000～12000種，沃爾瑪在太原開店也不會超出這個范圍，供應商就那么多，沃爾瑪在價格上也不會有太大的優勢。他個人認為，沃爾瑪肯定會在市場中占據一定的份額，會分流一部分顧客，但它想在短時間內一下子吃掉誰是不可能的。從目前國內市場不可逆轉的買方市場狀態和眾多流通企業激烈競爭的現狀分析，外商投資流通企業同樣是困難重重。目前，進入中國市場的外商投資流通企業不少處于虧損經營狀態。一位業內人士講，沃爾瑪在中國開的許多超市經營效益并不好。
準備與“狼”共舞
據國外一家著名咨詢機構預測，2005年后，中國五分之三的零售市場有可能被少數幾個跨國零售巨頭占據。原外經貿部副部長、現博鰲論壇秘書長龍永圖堅決駁斥了國內本土零售業將在2005年全線敗退的說法。他說：“近年來，我們的國內零售業是不斷繁榮的，這是客觀事實。現在我們并沒有節節敗退，2005年零售業全面開放之后，更不會全線崩潰。”
采訪時，孫建指著太原市城區地圖告訴記者，以親賢街為軸心，向南、向北各1.5公里的范圍內，存在著山姆士、美特好迎賓店、華聯親賢店、梅園百盛、華宇生活購物中心、美特好平陽店、田森超市7家大賣場。太原市1萬平方米以上的超市有11家。在一個300萬人口的城市里如此高密度地存在著這么多大賣場，競爭激烈程度可想而知。沃爾瑪的到來，無非使商戰的硝煙更濃一些，但老百姓最終選擇的還是方便、實惠，住在尖草坪的老百姓不可能天天去相距很遠的長風街買東西。讓自己的商品、價格、服務得到老百姓的認可，這才是和沃爾瑪在省城的商圈中共舞的資本。
太原市解放百貨大樓有限公司董事長趙士仁認為，作為內陸省份的商業經營者要擺脫過去等、靠、要的思想和習慣作風，不做等政策、要優惠、靠政府的“填鴨”，要做自己去爭食的“斗雞”。發揮現在大型商業企業地理位置好、職工業務經驗豐富的優勢，真正跟上發展的形勢，做好自己的品牌，做大自己的企業，才有可能和國際跨國大型零售企業共存。
有分析說，由于太原市流動人口相對較少，人們有追新、好奇的心理，沃爾瑪的到來，短期內會吸引大量客流，對別的超市形成較大沖擊，但這種現象不可能持久。5～10年內，我們所在的城市發展會很快，城市拓展能力很強，城郊人口會大量轉入城市，這對所有的商業企業都是一個大機會。沃爾瑪要本土化，適應我們這里的“水土”，本地的商業企業也要學習沃爾瑪先進的整體服務、品牌、成本管理等方面的經驗。在機會與挑戰面前，被人吃掉往往是因為自己不強，這是許多業內人士的共識。（消息來源：山西商報 記者 蘇向玉）
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