沃爾瑪日本“折戟” 掌控公司巨額虧損
來源：
聯商網
2005-02-03 10:50
沃爾瑪控股達37%的日本第四大零售商西友百貨日前承認，該公司2004年出現123億日元(合1.19億美元)的凈虧損，高于早先所預期的40億日元。沃爾瑪駐日本的管理人士表示，令沃爾瑪始料不及的是，日本消費者的購買欲望并不會受到低價產品的誘惑，長期以來他們已形成了高價購買各類商品的習慣，低價格在他們的心目中就是低質量的代名詞。而沃爾瑪正是以低價產品戰略在全球市場所向披靡，在日本市場卻出現巨額虧損。
但沃爾瑪還是對日本市場”癡心不改”，該公司已經承諾將進行調整，推出適應日本市場的銷售戰略。據悉，在未來的幾個月中，該公司將在旗下的日本商店中推出價格較高的高端商品。但沃爾瑪日本子公司首席營運官杰夫·邁克里斯特也同時強調，公司并未完全放棄低價策略，公司由低端至高端中所有商品的售價都將具有競爭力。
邁克里斯特表示，該公司的確正在努力增加商品花色品種，著力于促銷高端產品。沃爾瑪希望，新策略將有助于改變其在日本消費者心目中的“價低質次”的形象。
分析人士也指出，在日本，沃爾瑪進入的是一個銷售食品、藥品和普通商品的領域。由于日本市場上的超市過多，以及殘酷的價格戰，競爭已極其激烈。如果沃爾瑪把重點放在銷售當地產品上，這樣就很難體現出它與競爭對手的不同之處。此外，日本的供應商極其強大，沃爾瑪想擁有在美國那樣從供應商身上獲取折扣的影響力是不太可能的。
但沃爾瑪似乎對“東進戰略”頗為執著，去年年底表示，將參與全面收購家樂福在日本業務的競爭，力求在日本市場大展拳腳。 早報見習記者 張明揚 綜合報道
事實上，不僅是沃爾瑪，近幾年蜂擁到日本的海外零售商幾乎都慘遭失敗。這些零售商本希望對這個古老的行業進行革命。其中許多零售商引入了新的開店模式和更廣泛的商品，的確帶來了巨大的變化。但迄今為止，只有玩具反斗城和星巴克等少數幾家公司獲得了成功。（東方早報）
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