連鎖書店思考樂之死
來源：
聯商網
2005-06-30 10:31
所有投資過中國股市的人幾乎都聽說過這個詞：大股東占款。在長達數年的股市低迷中，一家又一家公司因為這個原因而被迫退市，以致媒體將大股東占款稱作中國證券市場最大的“出血口”。
但是，極少有人會將大股東占款與一家民營書店聯系起來。
今年6月以來，一場巨大的債務危機降臨在上海民營書店思考樂頭上。出版社紛紛停止發(fā)貨，多家金融機構逼債上門，思考樂涉及欠款總金額超過了5000萬。大股東上海永正企業(yè)有限公司及其法人代表胡勤奮、股東上海索克企業(yè)發(fā)展有限公司都成為被告。
“客觀上來說，思考樂充當了大股東的一個借錢的工具。”上海思考樂圖書有限公司總經理何根祥無奈地說。
思考樂的新概念
2005年6月22日，星期三。
位于中華路上的上海思考樂圖書有限公司的辦公室異常冷清，幾十名員工不知去向，只有公司的前臺、總經理以及幾個零星的工作人員堅守著。
總經理何根祥，原本是上海人民出版社的一名編輯，1987年赴加拿大進修，隨后一直在加拿大的印刷出版領域工作。他還擔任過加中企業(yè)家協會會長等職務。
在北美，何根祥還是最大連鎖書店HAPTERS的會員，他想將連鎖書店這個模式拷貝到中國來。
2001年11月，何根祥、胡勤奮等四人發(fā)起成立了上海索克企業(yè)發(fā)展有限公司。當年12月，上海索克與世紀出版集團合作，成立世紀索克圖書有限公司，雙方各占50%的股份。世紀索克后來更名為上海思考樂圖書有限公司。由于國有資本不控股，思考樂當時被認為是一項創(chuàng)舉。
2002年3月，營業(yè)面積6500平方米的思考樂徐家匯店在美羅城開業(yè)。這是上海西南地區(qū)最大的書店，也是上海單層營業(yè)面積最大的圖書城。與此同時，美羅城店更被時尚雜志評為“上海十大約會場地”之一。
2002年10月、2003年8月和2004年5月思考樂分別在福州路、浦東時代廣場、正大廣場先后開設了門店。與之伴隨的是新概念層出不窮：“新知、格調、情趣”、“新鮮書菜上市啦”、“閱讀零時差，全天不打烊”等等。
占款：從500萬到5000萬
幾年來思考樂順風順水，一路上升。但事實上，表面繁榮的背后隱藏著許多外人所不知的波詭云譎。
2001年11月，世紀索克圖書有限公司成立。2002年5月，公司開業(yè)還不到半年，思考樂就出現了財務困難。當時公司主要經營則由上海索克一方來負責。在這種情況下，世紀出版集團要求進行審計。結果發(fā)現，有股東利用思考樂的名義借款500萬。
“性質和這一次完全一樣，只是數額不一樣。”何根祥也正是在這一事件發(fā)生三個月后，出任思考樂的新任總經理。
2003年的春天，思考樂迎來了其歷史上最好的時期。徐家匯店和福州路店均有明顯贏利，品牌效應開始顯現。5 00萬欠款不僅還上，還有盈余。
于是公司董事會一致同意到浦東再開新店。經過半年的談判，思考樂初步與百聯集團旗下的八佰伴達成了合作意向，八佰伴將地下一層借給思考樂作經營場地，租金為每年200萬元。這是一個非常優(yōu)惠的價格。同時百聯集團愿意出資100 0萬，占有世紀索克30%的股份。
然而世紀索克的兩大股東在這個問題上，產生了嚴重的分歧。世紀集團歡迎百聯的加盟，但以胡勤奮為代表的上海索克拒絕新股東的介入。
由于雙方各占50%發(fā)言權，思考樂與八佰伴中止了進一步的合作。2003年8月29日，思考樂租用了時代廣場附近的一處場地開設新店鋪，租金為450萬。這就是后來不堪房租成本而停業(yè)的浦東店。
何根祥為記者算了一筆賬，思考樂書局浦東店一年的營業(yè)額約為1200萬元，所經營的均為一般圖書，進價6.5 折，加上運輸配送0.3折；毛利差價約為32%，扣除6%的稅、8%的人工、5%的水電，利潤約為13%，也即156 萬元；扣除房租450萬元，一年就虧損300多萬。
2003年下半年，由于看不到贏利前景，世紀出版集團決定退出思考樂。50%的股份分別受讓給胡勤奮擔任法人代表的上海永正企業(yè)有限公司(45%)和何根祥(5%)。此時，胡勤奮加上在上海索克擁有的股份，成為了思考樂的大股東。
很快，胡勤奮就更換了思考樂的財務。
“我發(fā)現，根本無法調動財務了。”擔任總經理的何根祥發(fā)現到了付書款的時候，賬上已經拿不出錢來。
2004年5月，國家進行宏觀調控，銀根收緊，大股東上海永正及胡勤奮調用了思考樂的正常營運資金，沒有按時歸還，直接影響資金達4900萬。
2005年3月15日，胡勤奮，書面承認是自己調用大量資金導致思考樂資金鏈斷裂，影響書款支付。
民營企業(yè)更要改制
2005年6月13日，上海銀行浦江分行訴上海思考樂圖書有限公司欠款500萬元到期不還案件在上海市第二中級人民法院開庭審理。
另外，徐匯區(qū)農村信用合作社、建行浦東分行、交通銀行浦東分行三家金融機構也將分別以思考樂為被告之一，向法院提起借款合同訴訟。
何根祥介紹說，思考樂目前的欠債金額是4000萬元左右，還有1700萬元是上海永正企業(yè)(集團)有限公司以思考樂為擔保向銀行所借的貸款，造成思考樂陷入窘境的主要原因是主要投資方——上海永正企業(yè)將4000萬元貸款用于了其他關聯企業(yè)的投資。
對于何根祥的說法，胡勤奮沒有否認。
據悉，貸款得到的千萬巨資被用到了永正企業(yè)集團的其他產業(yè)中，其中包括網吧、游樂場所等四五個產業(yè)實體。
一份資料顯示，在2002年8月18日上海市第一人民法院的公告中，胡勤奮就因欠銀行貸款久拖不還上了銀行的 “黑名單”，他作為法人代表的公司“藍旗置業(yè)”拖欠工商銀行兩筆總計1650萬貸款。
然而，胡勤奮此后以屬下多家公司的名義從華夏銀行、建設銀行、交通銀行、興業(yè)銀行等多家銀行成功貸款。
“思考樂的現狀不是經營問題。”上海季風圖書有限公司董事長嚴搏非此前接受采訪時表示，“思考樂有很完善的規(guī)章，選址也不錯。”在他看來，思考樂和季風的差別在于，思考樂有很多投資方，而季風則是一家獨立的公司。
經歷過風風雨雨，何根祥的體會更深。他說：“都說國有企業(yè)要改制，我看民營企業(yè)更要改制。思考樂的問題就是因為沒有健全法人治理機構和建立現代企業(yè)制度。”
何根祥的品牌保衛(wèi)戰(zhàn)
盡管很多事情焦頭爛額，但何根祥又一次出發(fā)了。
在記者截稿前，“上海思考樂文化發(fā)展公司”的驗資手續(xù)已經結束，很快將拿到營業(yè)執(zhí)照。這是一家不同于舊思考樂的公司。在這個新公司中，何根祥以400萬元人民幣的投資占80%的股份，而上海索克企業(yè)發(fā)展公司以其所擁有的“思考樂”注冊商標的使用權限入股10%。
何根祥表示：“舊公司在上海的三家門市店會繼續(xù)經營，但新門店、新項目將由新公司進行發(fā)展。”他期望通過這樣的努力，保住思考樂的品牌。（《外灘畫報》 記者見驚雷）
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