來源/紅餐網 

撰文/麥泳宜

“混搭”經濟升溫下，餐飲成為主力軍。

“周末去山姆簡單采購了一周的生活物資，沒想到它們餐飲區居然這么火爆，排隊已經排到門口了，還有很多人現場站著吃……”。

近日，有消費者在社交媒體發帖，描繪了周末山姆餐飲區火爆的場景。伴隨越來越多消費者涌入山姆、胖東來、宜家等大型商超的就餐區，使其原本只是作為輔助模塊的餐飲，漸漸成為商超獲客吸金的有力武器。

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 “業態混搭”逐漸成為餐飲行業新趨勢

超市+食堂實際上是一種“業態混搭”。

近年來，“業態混搭”逐漸成為餐飲行業新趨勢。超市+食堂、餐館+鮮花、咖啡+服飾、電影+火鍋……“餐飲+”相關的業態混搭組合，呈現出百花齊放的態勢。

不愿去餐廳吃飯的年輕人，愛上了商超餐飲區

實際上不僅是山姆，宜家、胖東來等大型商超的就餐區成為越來越多年輕人的“干飯”天堂。

今年以來，永輝、盒馬、物美等超市巨頭也陸續跟進，密集開“食堂”，以滿足消費者一站式購物和餐飲需求。

今年年初，永輝在福州、浙江等地開起了“永輝食堂”。在福州，“永輝食堂”推出現炒現做、自助自選的快餐，涵蓋20多個菜品，人均15元左右；在浙江則是 “論斤稱重”，嘗鮮價為1.98元/兩。

6月，物美超市在北京多家門店推出“物美大食堂”，分午餐和晚餐兩個時段供餐，推出13元和19.9元兩檔自助餐。物美集團相關負責人表示，預計年底前將“物美大食堂”拓展至20家門店，覆蓋更多顧客群體。

同月，盒馬在廣州全市門店推出“平價快餐”服務，合共上線近百款平價快餐，每天約推出20多款平價餐品，包括9元的梅州腌面，19.8元的三葷一素快餐以及16.8元的豬雜湯等。

KTV、電影院、密室……吃飯越來越“不正經”

在消費者新需求推動下，劇場、密室、電影院、KTV里等地成為年輕人新的用餐地點。

此前，紅餐網曾盤點過，在成都、上海、廣州等城市，出現了一批KTV火鍋、自助餐業態，顧客可以一邊唱歌，一邊涮火鍋或者吃自助餐。

3月，海底撈在揚州推出全國首家“產品原型店”，吃火鍋、K歌、買鮮花都能在此完成；6月，湊湊火鍋推出“火鍋+茶憩+歡唱”模式新店型，店內開設多個KTV包廂，可免費唱歌3小時。

除KTV，年輕人還愛上了邊玩劇本殺邊吃飯。北京“無畏海盜”主題“餐廳”將戲劇表演和餐飲結合，推出了奇幻海盜互動劇本宴，在社交平臺頗受歡迎。

此外，近幾年還涌現出一批電影主題餐廳，比如三克映畫，創立于2017年，目前已在北京、佛山、成都等城市開出7家門店，主打餐飲+電影+藝術沙龍，人均消費80元左右。

△圖片來源：三克映畫蘇州倉街店小紅書截圖

吃喝與穿搭“互補”，在服裝店賣咖啡成潮流

近日，北京、上海、廣州、成都等多個城市，咖啡服裝集合店正悄然走紅。

據觀察，這類集合店的咖啡大多由店主制作出品，定價在10—30元，價格相對平價。多位店主在接受咖門采訪時表示，兩種業態的結合初心是為了用更高頻的咖啡去帶動低頻的服裝消費�！霸鲈O咖啡之后，顧客試穿的意愿更強了”。甚至有的門店月營收增加了3倍。

此前，紅餐網曾盤點過，Miss Dior、Coach、Vivienne Westwood、Ralph Lauren等一眾奢飾品品牌，為增加曝光度，紛紛“下凡”搞跨界聯名、賣咖啡；奢侈品品牌的咖啡快閃店也與日俱增。

除此以外，目前市面還流行著書店+咖啡、菜場+餐飲、茶咖+酒、餐+酒等等業態混搭組合。

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為何餐飲會成為“業態混搭”中的香饃饃？

當前，消費者不再滿足于單一的消費體驗，更加追求社交互動和情感體驗。這也使得實體店需打造消費新場景，通過“業態混搭”滿足消費新需求。餐飲因門檻低、引流快且是剛需品，成為許多實體企業混合經營的首選。

和君咨詢合伙人、連鎖經營負責人文志宏在接受中國經營報采訪時表示：“零售企業熱衷于在餐飲領域探索的原因主要有兩個方面：首先，這是一種新商業模式的探索，試圖找到‘零售+餐飲’模式中‘1+1大于2’的效益。其次，部分傳統商超為了應對大環境的壓力和挑戰所采取的一種策略，當然這也是探索性的。”

此外，業態混搭得以快速發展也離不開相關政策的支持。

近年來，國家發展改革委、商務部等五部門聯合印發了《關于打造消費新場景培育消費新增長點的措施》，明確鼓勵多業態融合的方向。

今年，上海市實施的《上海市食品經營許可和備案管理實施辦法》就提出，對食品經營新業態、新模式，區市場監管部門可以自行組織或委托第三方機構開展食品安全評估，旨在支持多業態混合經營、融合創新。

上海實施食品經營新規，也為餐飲多元業態“松綁”。如此一來，“拍黃瓜”就無需專設操作間、零食店可現場制售面包咖啡、咖啡酒吧等多業態可以在同一門店經營……

△圖片來源：Midjourney

在政策助推以及消費者喜愛之下，業態混搭現象越來越常見，“混搭經濟”不斷升溫，餐飲成為主力軍。

總體來看，餐飲與零售之間的跨界合作，既能給消費者提供情緒與社交價值，又能實現不同業態之間的功能補足，提升品牌競爭力的同時，又可在盈利層面實現開源。

然而，“混搭”不等于“亂搭”，同時經營兩種業態對于任何企業而言都是具有挑戰性的。

對于商家來說，要想跨界合作，首先要做好自己的主業，修煉好基本功是最重要的。

其次，餐飲的錢并沒想象中那么好賺。餐飲是一個需要長時間探索和打磨的行業，“一夜成名”在餐飲行業很難實現。企業想通過餐飲引流，需促明確目標消費群體的特征。只有將滿足需求的措施落實到位，業態“混搭”才會煥發生機。