中國零售商大會每年一屆，至今已持續3年，主辦方中國商業聯合會和大會組委會最近向新聞界公布了2008年的活動主題和內容框架。從中可以看出，中國零售商大會除了堅持以往拓寬業內眼界、助力一線實踐的特色外，今年更應對市場環境的變化，發起探討新的行業熱點——關注民生。
　　就零售市場環境來看，中國企業面對的內部問題雖層出不窮，但大都可被包含在傳統的企業發展戰略問題中。而最近維持很長時期的CPI上漲，雖然是結構性上漲，但其中日用消費品漲幅較大，食品類更上漲20%以上，已足以對現期及預期的居民日常生活和心理產生影響，從而進一步影響其店內購物行為。零售商無論主動被動，都必須對此做好管理和營銷上的應變準備。

　　從各類產業所組成的價值鏈條上看，零售無疑是最為貼近顧客的生意模式，因此顧客的一舉一動都對零售商有巨大影響。這種影響可能一時不會太過顯現，但忽視它的企業未來將遭受沉重打擊。因此，反過來說，零售商的策略也應完全由顧客端激發，并向上游傳導，最終發揮自己在產業體系中的作用。沃爾瑪作為世界零售頭號巨頭，在美國雖然也遭受批評，但起碼有一點卻能取得社會認同，即它基于自身的價格策略、管理素質和全球采購組織，在拉低消費品物價、緩抑通貨膨脹對美國社會影響方面貢獻巨大。

　　實際上，如果采取主動應對的做法，零售市場的業態結構也會在當前的市場環境下有所變革。根據美國和日本的零售市場發展經驗，很多低價業態都是在通貨膨脹時期開始其高速發展。當然，那些高檔的奢侈品業態在通貨膨脹初期也可能會有很好的業績表現。

　　面對如此變動的市場環境，零售商應當如何應對？對其中的一些規律性問題應當如何把握？在自身的發展戰略、管理方法和營銷模式上應做怎樣的調整？大量相關的零售企業問題，都會在本屆中國零售商大會中得到充分探討。

　　為此，中國零售商大會組委會已邀請了來自中國商務部、國家統計局、國務院發展研究中心的官員和零售業專家學者、企業管理者一道，共同對當前的市場環境作深入討論，解析各類新的市場變量，以幫助零售企業貼近市道和民生，為顧客需求和企業發展尋求真正的雙贏之道。

　　基于環境分析，中國零售商大會還設計了戰略管理和營銷模式兩個主題論壇，為思考環境變量之后的零售企業高層提供具體可借鑒的思路和方法。其中，還針對零售商資本運作、奧運零售、零售新技術、零售地產和金融、供應商合作等熱點問題設計了重點議題。

　　本次大會將于6月12日至14日在杭州市舉行，由中國商業聯合會和杭州市人民政府聯合主辦。同期還將舉辦中國商業地產交流交易會。大會得到了國家商務部、中國輕工業聯合會、中國投資協會、香港貿易發展局、亞太零售商協會聯盟秘書處等國家部委和機構的傾力支持。