零售業(yè)的堅持 鑄成團隊信念和特殊符號
聯(lián)商網(wǎng)特約評論:近日,某股民網(wǎng)友在論壇表示,他對新股發(fā)行改革的建議已發(fā)送至證監(jiān)會主席郵箱,建議證監(jiān)會對新上市公司大小限也隨新股同日上市流通,實行真正的全流通;將堅持每天給郭樹清主席發(fā)一封郵件,直至他親自回復(fù)。且拭目以待?
轉(zhuǎn)身去看半年前曾留意的雷闖行動“乙肝攜帶者請總理吃飯”近況,不禁肅然起敬。這位上海交大研究生、反乙肝歧視斗士、2009年CCTV中國經(jīng)濟年度人物評選候選人,截至4月7日,他在上海交通大學(xué)給溫總理寄出了第382封信,他從去年3月22日起每天寄出一信,并拍照上傳微博。至今尚無進展,仍在堅持。
我能想到的關(guān)于男性優(yōu)秀品質(zhì)的,信念是極重要的一種,雷闖是現(xiàn)實一例。經(jīng)典電影《肖申克的救贖》中的安迪更是令人動容,在監(jiān)獄,除十幾年來每天挖一點點地道,終于成功越獄外,期間更嘗試過每天給市政廳寫信要求為獄圖書館添置圖書,一年后獲得贈書。
在零售職場,有兩種人的區(qū)別會越來越明顯,所謂有志之人立長志、無志之人常立志。正如知名天使投資人薛蠻子認(rèn)為,堅持和維持是兩個完全不同的概念,“堅持就是明知有一個靠譜的事,在一個不靠譜的時間,堅持下去,等到靠譜的時間。而維持就是一個明知不靠譜,為了面子,為了哥們義氣浪費生命。所以我覺得一定要有取舍。”
最嚴(yán)肅的工作,因為無志之人的“無賴”和習(xí)慣性“維持”上班,常像少女戀愛般感性、反復(fù),“愛你一萬年”“我喜歡你”“我愛你多一點”等表白范兒層出不窮。而真堅持,就是信念,可謂寶貴了!會襯出假把式的蒼白。
上海家得利超市總裁陳靜陽近日透露:20年來,在自家店里買東西,與老婆孩子共遵循以下原則“有臨保的,先買最臨保的-降低損耗;盡量外買包裝變形的-歪瓜裂棗;先買買斷的-再買購銷,其次才是代銷聯(lián)營的-加快周轉(zhuǎn);同等功能,買貴的-提高客單價。”
陳是華潤萬家蘇州公司原總經(jīng)理,離職后,因為人磊落,盡管時有“不通人情”,卻仍得舊部敬重。舉家堅持二十年為當(dāng)時效力企業(yè)的門店客單、商品做如此“犧牲”,令人欽佩。
我的朋友林躍王,效力某公司長達十年,從基層員工累職至總經(jīng)理,只要不出差,每天總是第一個到公司的,且比大部分人提前一小時,雷打不動,公司董事長感慨不已,“韌者恒進”。
從某種角度去看,零售業(yè)工作很枯燥、孤單、辛苦,樂趣有限,普遍薪資偏低,憑什么,一些企業(yè)能開上百家店,做五六十億元銷售?或者即使是一兩家店,卻也有些肱骨老臣的鼎力相助。是他們的堅持,鑄成團隊信念和特殊符號。希望諸位零售商老板及高管,多尊重、關(guān)心你的忠誠老員工,他們是企業(yè)史的核心部分,也是新同事的未來情感與事業(yè)標(biāo)桿。
(聯(lián)商網(wǎng)特約評論員 林尚玉/文)
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