“與過去比，現在生意大不如從前了。”杭州“沃爾瑪”鳳起店的員工陸定松說，記得剛來上班時，每天鳳起店的營業(yè)額都有五六十萬元，生意好的時候有近百萬元，現在每天只有一二十萬元，甚至更低。

　　陸定松是2012年3月應聘到“沃爾瑪”鳳起店的。他說，來“沃爾瑪”就是沖著它是名聲顯赫的國際連鎖零售商。“當時應聘成功感到很自豪”。

　　據了解，這家坐落在杭州下城區(qū)環(huán)城東路上的“沃爾瑪”超市，是2010年收購了當地另一家大型超市開張營業(yè)的。一些員工說：“當初幾年，營業(yè)場所內幾乎每天人頭攢動，熙熙攘攘，現在這種熱鬧的情景不再了。”

　　記者在“沃爾瑪”鳳起店看到，偌大的超市各類商品擺放整齊，但人氣卻顯低迷。在食品零售區(qū)一位女推銷員對記者說，來的人少了，生意難做。“杭州還有幾家‘沃爾瑪’超市生意會比鳳起店好些，但都在明顯下降。”

　　“沒想到近兩年時間，變化會這么快。”陸定松說，主要原因是網購分流了一些消費者。“現在許多人都從網上購物了，給‘沃爾瑪’超市帶來強大沖擊。”

　　杭州市政府的最新信息顯示，2013年，杭州人均網上購物消費達2.3萬元，列全國第三位。

　　浙江大學教授范柏乃說，杭州“沃爾瑪”難現以往風光，耐人尋味。在互聯網時代，傳統(tǒng)商業(yè)模式面臨巨大挑戰(zhàn)。一些顯赫的商家大腕，如果跟不上時代的步伐，在網絡帶來的大洗牌中就會遭遇淘汰的危險。 
　　（新華網 謝云挺）