六年前，智能手機(jī)在國(guó)內(nèi)剛開(kāi)始普及，幾乎所有人都意識(shí)到這是一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)，IT巨頭、互聯(lián)網(wǎng)廠商、創(chuàng)業(yè)者等相繼“撲”入手機(jī)市場(chǎng)。只不過(guò)，有人選擇打造一個(gè)手機(jī)品牌，有人選擇發(fā)力第三方ROM，而阿里直接以YunOS打起操作系統(tǒng)的主意。

六年后，不知道多少手機(jī)品牌在洗牌賽中踉蹌退場(chǎng)，手機(jī)市場(chǎng)里早已看不到百度、騰訊、樂(lè)蛙等第三方ROM的身影，而YunOS則在2016年坐實(shí)了前三大操作系統(tǒng)的地位，并從最初的手機(jī)操作系統(tǒng)逐漸延伸到了生態(tài)和IoT。2017年初，YunOS首次出征CES展會(huì)，為自身的國(guó)際化戰(zhàn)略添上了重要一筆。

在激潮澎湃的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，六年的時(shí)間足以讓一家企業(yè)從塵土走向巔峰，也足以重構(gòu)行業(yè)的既有格局。回顧YunOS的六載時(shí)光，其成長(zhǎng)歷程為這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了哪些思考?

從苦孩子到新巨人，YunOS的路有些曲折

在很多人的印象中，似乎只要是有巨頭背景就意味著與生俱來(lái)的品牌背書(shū)、沒(méi)有上限的資源支持，可對(duì)YunOS來(lái)講，在其誕生之初更像是一個(gè)“苦孩子”。

王堅(jiān)博士在《在線》一書(shū)中對(duì)YunOS有過(guò)這樣的描述，“我做YunOS，招來(lái)了很多非議，甚至比我這輩子挨的罵還要多，但我不后悔”。言辭之中不難看出YunOS起步的艱辛。即便從旁觀者的角度來(lái)看，在那個(gè)所有人都想從手機(jī)市場(chǎng)分一杯羹的年代，想要挑戰(zhàn)蘋(píng)果、谷歌、微軟去做一個(gè)操作系統(tǒng)，無(wú)異于天方夜譚。

幾乎沒(méi)有人記得王堅(jiān)帶領(lǐng)一個(gè)20多人團(tuán)隊(duì)日夜研發(fā)YunOS的歲月，外界真正注意到Y(jié)unOS是在2015年實(shí)現(xiàn)3000萬(wàn)激活用戶之后，在此之前甚至有人將YunOS和市面上諸多的第三方ROM混為一談。同樣是在兩三年前，YunOS還完成了另外一件大事，即迎來(lái)了首批電視合作伙伴，開(kāi)始從手機(jī)延伸到智能電視等領(lǐng)域。這似乎預(yù)示著在完成市場(chǎng)的野蠻占領(lǐng)之后，YunOS正在慢慢的改變這個(gè)行業(yè)，并試圖建立起一個(gè)全新的商業(yè)模式。

再后來(lái)的故事想必很多人都有所了解。賽諾的數(shù)據(jù)顯示，2015年12月份，YunOS在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額超過(guò)微軟WindowsPhone成為第三大手機(jī)操作系統(tǒng)，而在2016年第一季度YunOS在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額達(dá)到16.08%，業(yè)已超越iOS躍居國(guó)內(nèi)第二。與此同時(shí)，YunOS開(kāi)始擁抱萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)，產(chǎn)品矩陣從最初的手機(jī)延伸到手表、電視、冰箱、汽車等等。這時(shí)候的YunOS已經(jīng)和谷歌的Android、蘋(píng)果的iOS及其他競(jìng)爭(zhēng)者表現(xiàn)出了很大的不同，毫不客氣的說(shuō)，YunOS跑在了這些廠商的前面。

王堅(jiān)博士說(shuō)YunOS的商業(yè)模式在四五年前就討論過(guò)，并且和當(dāng)初設(shè)想的一樣。這就不難理解為何YunOS曾經(jīng)遭受那么多的質(zhì)疑，六年前的手機(jī)還只是單純的通信和娛樂(lè)工具，IoT也僅僅是一個(gè)概念而已。幸運(yùn)的是，YunOS已經(jīng)成為阿里陣營(yíng)中舉足輕重的一部分，“苦孩子”終究長(zhǎng)成了新巨人。

厚積而薄發(fā)，2016年成為YunOS發(fā)力IoT的元年

剛剛過(guò)去的2016年是YunOS嶄露頭角的一年，也是其IoT戰(zhàn)略加速落地的一年，從手機(jī)尋找突破點(diǎn)，相繼推出了YunOS Auto、YunOS TV、YunOS Home、YunOS Wearable、YunOS Chip、YunOS Professional等IoT相關(guān)生態(tài)產(chǎn)品。就如同王堅(jiān)對(duì)YunOS的定義一樣，這是為在線而生的操作系統(tǒng)。

更重要的是，在單點(diǎn)擊破之后，YunOS在這些領(lǐng)域開(kāi)始了規(guī)模化入侵。

比如在手機(jī)市場(chǎng)。生態(tài)助力品牌升級(jí)是YunOS對(duì)外輸出的一句話，除了和魅族、朵唯、小辣椒、康佳等手機(jī)品牌緊密合作，以及在電商渠道、運(yùn)營(yíng)等方面的支持。上游供應(yīng)鏈、解決方案商、甚至是運(yùn)營(yíng)商渠道都成為YunOS的合作伙伴，這便不難理解YunOS手機(jī)銷量高速增長(zhǎng)的原因。

比如在汽車領(lǐng)域。2016年6月份，阿里和上汽聯(lián)合發(fā)布了首臺(tái)互聯(lián)網(wǎng)汽車榮威RX5，一度成為國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的熱銷車型。僅僅5個(gè)月之后，YunOS Auto陣營(yíng)中再次迎來(lái)了三款新車型，分別是榮威eRX5、榮威i6和MG ZS。與此同時(shí)，汽車廠商也開(kāi)始尋求數(shù)字化轉(zhuǎn)型，YunOS Auto的未來(lái)值得樂(lè)觀。

再比如在智能家庭方面。飛利浦、史密斯、奧克斯、美的、海爾、TCL等知名家電品牌成為YunOS的合作伙伴。這些知名品牌選擇擁抱YunOS似乎從側(cè)面反映了這樣一個(gè)事實(shí)，經(jīng)過(guò)六年的布道，YunOS的商業(yè)模式已經(jīng)被行業(yè)巨頭所接受。同時(shí)也意味著，IoT時(shí)代的操作系統(tǒng)已經(jīng)被重新定義。

除此之外，智能穿戴、商業(yè)產(chǎn)品、機(jī)器人、云芯片等無(wú)不在刷新我們對(duì)于IoT的認(rèn)知，曾經(jīng)帶有些許理想主義色彩的YunOS轉(zhuǎn)身成為IoT領(lǐng)域的務(wù)實(shí)派。一方面，YunOS豐富的產(chǎn)品矩陣幾乎覆蓋了生活的每一個(gè)場(chǎng)景，并打破了不同場(chǎng)景之間的信息孤島;另一方面，YunOS 以操作系統(tǒng)的身份將人、物、服務(wù)三張網(wǎng)串聯(lián)起來(lái)，讓萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)變得不再觸不可及。可以說(shuō)，在此之前，炒作物聯(lián)網(wǎng)或類似概念的企業(yè)有很多，而在此之后，人們終于探索出了一條行之有效的IoT之路。

國(guó)際化、深化IoT及其他，2017年YunOS仍任重道遠(yuǎn)

自去年6月份亮相MWC上海之后，YunOS便開(kāi)始了國(guó)際化的探索。尤其是在2016年的年尾，先是攜手Cybo在泰國(guó)曼谷推出了搭載YunOS TV的PRISMA智能電視，隨后以冠名國(guó)際足聯(lián)世俱杯的形式打響了海外市場(chǎng)品牌推廣的第一槍，遠(yuǎn)赴拉斯維加斯參展CES則是YunOS國(guó)際化戰(zhàn)略的重要一步。

2016年及之前，YunOS將主要精力放在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在產(chǎn)業(yè)遭遇寒冬的情況下，成為很多中小品牌的救命稻草。而在國(guó)內(nèi)完成技術(shù)積累、生態(tài)布局和商業(yè)化嘗試之后，國(guó)際化成為YunOS理所當(dāng)然的下一站。

所謂的萬(wàn)物互聯(lián)網(wǎng)，絕不會(huì)局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，相信這也絕非是阿里的初衷。在YunOS以往的合作中，已經(jīng)出現(xiàn)了惠普、英特爾等國(guó)外科技巨頭，且挺進(jìn)海外市場(chǎng)的同時(shí)來(lái)深化IoT似乎并不矛盾，甚至可以說(shuō)是相得益彰。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，去年8月份，由YunOS主導(dǎo)的ID?2;(Internet Device ID)在ITU-T(國(guó)際電信聯(lián)盟通信標(biāo)準(zhǔn)化組織)成功立項(xiàng)，將ID?2;固化在芯片中，不可篡改、不可預(yù)測(cè)、全球唯一，成為IoT領(lǐng)域身份頒發(fā)和協(xié)作機(jī)制的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)促進(jìn)IoT產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加快IoT技術(shù)和服務(wù)快速發(fā)展與普及具有非常重要的意義。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的很多標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)內(nèi)企業(yè)無(wú)緣，致使在產(chǎn)品研發(fā)、商業(yè)策略等方面有著很大的被動(dòng)性。誠(chéng)然，YunOS發(fā)力海外市場(chǎng)，所看到的不只是藍(lán)海市場(chǎng)中的商機(jī)，參與國(guó)際IoT相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，更符合未來(lái)主導(dǎo)IoT市場(chǎng)的野心。

或許完成了從第三大操作系統(tǒng)到IoT標(biāo)準(zhǔn)主導(dǎo)方這一角色轉(zhuǎn)變的YunOS，在2017年還會(huì)拿出更多令人眼前一亮的創(chuàng)新。過(guò)去十幾年中，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)或多或少的在延續(xù)跟隨或者復(fù)制的發(fā)展模式，YunOS讓我們看到了中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)IoT的機(jī)會(huì)。

一直以來(lái)，CES展會(huì)被視為消費(fèi)電子產(chǎn)品趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)，選擇CES作為國(guó)際化布局的重要一步，是YunOS六年積累的勃發(fā)，也是新征程的開(kāi)始。

Alter，互聯(lián)網(wǎng)觀察者，長(zhǎng)期致力于對(duì)智能硬件、云計(jì)算、VR等行業(yè)的觀察研究。