近年來，物聯(lián)網(wǎng)高歌猛進(jìn)，美國(guó)有“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”，德國(guó)有“工業(yè)4.0”，我國(guó)也有“中國(guó)制造2025”，這背后都是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)。據(jù)波士頓咨詢報(bào)告，單單中國(guó)制造業(yè)，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)就能為其帶來高達(dá)6萬(wàn)億的額外附加值。這也使得國(guó)內(nèi)外巨頭紛紛駐足，國(guó)外如亞馬遜AWS、微軟Azure，國(guó)內(nèi)則是三大電信運(yùn)營(yíng)商、百度云、華為、金山云等，其中騰訊云、阿里云最甚，還拉來了傳統(tǒng)制造大佬，比如騰訊云與樹根互聯(lián)聯(lián)合推出了“根云”，阿里云與徐工共同搭建“徐工工業(yè)云”，如此爭(zhēng)相搶食，巨頭們真的能再造新的帝國(guó)？

不偏不倚，為何云計(jì)算選擇這個(gè)時(shí)候來“革命”傳統(tǒng)工業(yè)？

如今的BAT成了無所不能的存在，尤其是阿里和騰訊。他們?cè)谠朴?jì)算領(lǐng)域一直明爭(zhēng)暗斗，爭(zhēng)奪頭把交椅，這次在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)里扎堆，推敲下來，原因主要有三。

1、中國(guó)工業(yè)參差不齊，卻渴望在成本和效率上得到提升

由于中國(guó)錯(cuò)失第一次、第二次工業(yè)革命，第三次工業(yè)革命時(shí)中國(guó)又處于建國(guó)初期，所以中國(guó)的工業(yè)一直處在參差不齊的狀態(tài)。而且，正如樹根互聯(lián)CEO賀東東所說“中國(guó)制造企業(yè)三十幾萬(wàn)家，其中97.4%的企業(yè)是中小制造企業(yè)，他們都碰到同樣的問題——信息化、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)缺失。”最揪心的是，對(duì)于中小企業(yè)而言，他們并沒有太多的資金、技術(shù)、人才等資源來完成升級(jí)，所以唯一的解決方案就是通過云計(jì)算和云的基礎(chǔ)共享給這些企業(yè)，將門檻消除，實(shí)現(xiàn)即插即用。

按照GE預(yù)測(cè)，到2020年，連入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器將達(dá)到500億臺(tái)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為物聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)領(lǐng)域的核心應(yīng)用，1%的效率提升，就可幫助中國(guó)石油天然氣、航空、能源等各行業(yè)節(jié)省240億美元的成本空間。

2、制造業(yè)服務(wù)化成趨勢(shì)，云計(jì)算、數(shù)字化成為新的動(dòng)力源

制造業(yè)服務(wù)化趨勢(shì)使得傳統(tǒng)制造大佬從設(shè)備優(yōu)勢(shì)走向流量?jī)?yōu)勢(shì)，比如三一重工最早進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)研究與應(yīng)用，還開放了持續(xù)投資超過10億元的服務(wù)全社會(huì)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以往工業(yè)大數(shù)據(jù)入口級(jí)企業(yè)邁進(jìn)。

與此同時(shí)，融合了云計(jì)算、數(shù)字化的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也在加速生產(chǎn)制造過程的智能化，并可滿足制造業(yè)的定制化趨勢(shì)，更為關(guān)鍵的是可助力制造業(yè)的出海，但出海就意味著新的游戲規(guī)則、新的市場(chǎng)環(huán)境和新的供應(yīng)鏈體系，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)云服務(wù)商的存在就能為這些制造企業(yè)提供支撐。

3、騰訊阿里等巨頭的積累，這時(shí)候發(fā)力，時(shí)機(jī)剛剛好

現(xiàn)在正是傳統(tǒng)企業(yè)向智能企業(yè)轉(zhuǎn)型的紅利十年，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要大量的技術(shù)、人力等支持，作為盤踞互聯(lián)網(wǎng)十余年的阿里騰訊等，正好都有足夠的積累，兩者算是“干柴烈火”，一拍即合。

阿里云PK騰訊云，誰(shuí)是半斤，誰(shuí)是八兩

相對(duì)于百度云、網(wǎng)易云、金山云等扎推在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)或人工智能等領(lǐng)域，阿里云和騰訊云卻在工業(yè)制造里下了功夫，他們采取的策略也不同。

阿里云：分籃子放雞蛋，廣散網(wǎng)求魚上鉤

短短幾年間，阿里云在工業(yè)制造領(lǐng)域已投出多子。

比如2014年12月，中國(guó)石化與阿里云展開了云平臺(tái)建設(shè)合作，并在2015年2月份開通搭建在阿里云上的石化專有云，同時(shí)開始承載電商等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

2016年1月開始，阿里云推出大數(shù)據(jù)平臺(tái)“數(shù)加”，并在廣東云棲大會(huì)上宣布為制造業(yè)轉(zhuǎn)型智能制造提供技術(shù)與人工智能支持。

2016年6月，阿里云與徐工集團(tuán)聯(lián)合共同搭建“徐工工業(yè)云”（XCMG-Cloud）。

與此同時(shí)，阿里云還參與共建國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室，此外，阿里云與協(xié)鑫光伏、比亞迪、中石化、12306、海關(guān)、國(guó)家電網(wǎng)等一系列工業(yè)制造企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)也有合作。

這不知道阿里云是在到處秀肌肉，還是“病急亂投醫(yī)”，不過確實(shí)能看到阿里云對(duì)工業(yè)制造有多癡心，看起來這一切的工作都是阿里云在為自己成為繼亞馬遜AWS和微軟Azure之后的全球第三大云計(jì)算服務(wù)商，形成“3A格局”（AWS、Azure、Alibaba Cloud）在努力，只是目前從體量上來說，和前兩者還有較大差距。而且阿里云一直在試圖發(fā)揮自己在電商上的優(yōu)勢(shì)，并整合所有產(chǎn)業(yè)鏈，和阿里在其他領(lǐng)域的買買買一樣，光靠合作收購(gòu)就真能贏得天下？

騰訊云：一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，步步為營(yíng)

相比于阿里云2009年進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域，騰訊云慢了點(diǎn)，2013年全面開放、2015年決定全面發(fā)力云計(jì)算。

現(xiàn)在看騰訊云在工業(yè)機(jī)械上的發(fā)力有點(diǎn)不太像騰訊的常規(guī)打法，這一次騰訊云全力押注在樹根互聯(lián)聯(lián)手打造的“根云”平臺(tái)上（也許后面會(huì)繼續(xù)開疆拓土），樹根互聯(lián)是由三一物聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)組建，也被寄托著三一重工的轉(zhuǎn)型重任。“根云”算是第一家純本地化的中國(guó)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，目前對(duì)外輸出的產(chǎn)品分為幾個(gè)層級(jí)：

底層，物聯(lián)接入層，讓大部分工業(yè)企業(yè)還沒有聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備，也就是啞機(jī)器，通過“根云”傳感器把數(shù)據(jù)采集上來，再通過通訊傳到云上。

第二層，大數(shù)據(jù)和云計(jì)算的管理公共服務(wù)平臺(tái)，騰訊云在此擔(dān)當(dāng)重任，充分發(fā)揮其公有的IaaS層和PaaS層的能力。

第三層，工業(yè)特定的PaaS層，“根云”建機(jī)器模型，基于機(jī)器的數(shù)據(jù)模型優(yōu)化機(jī)器全生命周期的運(yùn)營(yíng)。

第四層，基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做應(yīng)用，“根云”提供整體智能服務(wù)解決方案和智能制造解決方案，包括智能機(jī)器解決方案。

最上一層，基于機(jī)器數(shù)據(jù)的UBI保險(xiǎn)產(chǎn)品。

這種矩陣式產(chǎn)品實(shí)際是對(duì)準(zhǔn)三類客戶：工業(yè)企業(yè)、小規(guī)模行業(yè)解決方案供應(yīng)商以及政府，如今政府抓智能制造的力度非常大，他們希望有平臺(tái)能夠支持當(dāng)?shù)氐闹圃炱髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

目前看，騰訊云與樹根互聯(lián)聯(lián)手打造“根云”平臺(tái)，優(yōu)勢(shì)在于：一、政策，國(guó)外的云計(jì)算要進(jìn)入本土很難，二、樹根互聯(lián)有三一重工背景，在產(chǎn)品的研發(fā)上應(yīng)該更懂中國(guó)本土企業(yè)，三、價(jià)格便宜。

騰訊云與樹根互聯(lián)的合作，看起來一個(gè)擁有開放的平臺(tái)和渠道，一個(gè)擁有過硬的技術(shù)，一起來創(chuàng)造“端到端”的價(jià)值輸出。只是這需要一個(gè)過程，即便騰訊擁有最豐富的互聯(lián)網(wǎng)用戶服務(wù)資源和經(jīng)驗(yàn)，也有從PC到手機(jī)的完整業(yè)務(wù)線，但傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型并非一朝一夕能完成。

不過騰訊云的云服務(wù)最初從IaaS出發(fā)，接著又快速拓展到更高級(jí)更貼近業(yè)務(wù)的PaaS和SaaS層面，同時(shí)引入各行各業(yè)的服務(wù)商，為開發(fā)者和企業(yè)提供更完整的云服務(wù)。看來騰訊云是準(zhǔn)備打一場(chǎng)硬仗，持久的拉鋸戰(zhàn)。

當(dāng)然，現(xiàn)在來說，無論是阿里云還是騰訊云，他們?cè)诠�業(yè)制造領(lǐng)域都不能說已經(jīng)占有絕對(duì)主導(dǎo)權(quán)，至少得問問那三十幾萬(wàn)家制造企業(yè)。

寡頭時(shí)代來臨之前，騰訊阿里也得回答這幾道題

就在吃瓜群眾紛紛討論什么時(shí)候才會(huì)進(jìn)入到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)寡頭時(shí)代時(shí)，響鈴給出的答案是：等到互聯(lián)網(wǎng)真正成為的“傳統(tǒng)行業(yè)”。因?yàn)槟壳皝砜矗�工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最為關(guān)鍵的“網(wǎng)絡(luò)”、“數(shù)據(jù)”和“安全”三要素都需升級(jí)，這也是考驗(yàn)騰訊阿里的三道考題，即過往經(jīng)驗(yàn)的有用性，數(shù)據(jù)能力以及安全性。

1、工業(yè)云，巨頭們到底算新手還是“老司機(jī)”

不可否認(rèn)，在云計(jì)算大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，阿里云、騰訊云算是“老司機(jī)”，但當(dāng)云計(jì)算作為一種技術(shù)工具，被應(yīng)用在不同領(lǐng)域，就變得“隔行如隔山”。

阿里云主要應(yīng)用在消費(fèi)品電商和物流，而騰訊云在社交、游戲、金融等領(lǐng)域也是強(qiáng)者，但這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭�他們擺脫工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“新手”身份？

要知道“工業(yè)”遠(yuǎn)比“買賣”、游戲復(fù)雜，工業(yè)云需要和一般的云平臺(tái)完全區(qū)別開來！

因?yàn)楣�業(yè)云是通過云端找到分散在各個(gè)企業(yè)的工業(yè)設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、制造原料、制造裝備、銷售物流等各個(gè)環(huán)節(jié)的需求并聚合它們，需要極為專業(yè)、全面的工業(yè)知識(shí)作為支撐，并不是云服務(wù)提供商等平臺(tái)類的企業(yè)所擅長(zhǎng)的，他們更擅長(zhǎng)的還是做標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。

不過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是互聯(lián)、數(shù)據(jù)、集成、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型，其中連接就是要把設(shè)備、生產(chǎn)線、工廠、供應(yīng)商、產(chǎn)品和客戶緊密地聯(lián)系在一起。而騰訊阿里對(duì)連接好像很在行，騰訊拉來樹根互聯(lián)做“根云”，阿里牽著徐工做“徐工工業(yè)云”便是例證，在此基礎(chǔ)上，他們都還在到處拉幫結(jié)盟，比如騰訊云“云+計(jì)劃”后，騰訊云已幫助近千家初創(chuàng)公司上云，陸續(xù)為廣州、深圳、上海、重慶、四川、河南等20多個(gè)省市政府提供云服務(wù)，其中不乏工業(yè)制造行業(yè)，可以預(yù)見這場(chǎng)搶盟友大戲還將在騰訊和阿里之間繼續(xù)展開。

2、數(shù)據(jù)，還是數(shù)據(jù)

騰訊云、阿里云為工業(yè)制造業(yè)帶來的IT架構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，本質(zhì)上是在為工業(yè)制造提供新的連接方式和新的生產(chǎn)力，而這最主要的支撐要素就是數(shù)據(jù)，當(dāng)然，數(shù)據(jù)也是騰訊云、阿里云平臺(tái)最大的優(yōu)勢(shì)和核心資源。只是工業(yè)云明顯區(qū)別消費(fèi)云，a、數(shù)據(jù)的處理量和復(fù)雜性是人消費(fèi)數(shù)據(jù)的數(shù)倍；b、工業(yè)大數(shù)據(jù)要求準(zhǔn)確性很高。比如在消費(fèi)趨勢(shì)分析中，成功率百分之七八十就差不多了，但在機(jī)器大數(shù)據(jù)中就必須是99.99%。

這對(duì)騰訊云、阿里云的考驗(yàn)就是能否將其消費(fèi)端數(shù)據(jù)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到工業(yè)制造領(lǐng)域，比如阿里云需要提供云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的支持服務(wù)來進(jìn)行不良品率分析、設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維、智能診斷、裝備壽命預(yù)測(cè)、質(zhì)量改進(jìn)分析等服務(wù)。

這里說說騰訊云，2016年11月，騰訊云的數(shù)智分布式計(jì)算平臺(tái)奪得Sort Benchmark 全球排序競(jìng)賽GraySort和MinuteSort兩項(xiàng)冠軍、創(chuàng)造了4項(xiàng)世界紀(jì)錄，背后正是騰訊于2009年1月開始基于Hadoop開發(fā)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)。騰訊云和樹根互聯(lián)合作中，還成立了一個(gè)叫根云的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，底層用的就是騰訊云公共的IaaS層和PaaS層的能力，也就大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和運(yùn)算能力，可實(shí)現(xiàn)把機(jī)器連接上來，即M2M。

不過就數(shù)據(jù)這點(diǎn)而言，對(duì)騰訊云、阿里云的要求，都是既要懂得人，也要懂機(jī)器的，還需要將人和機(jī)器數(shù)據(jù)有效結(jié)合起來。

3、說好的安全呢？

這是云領(lǐng)域最重視的一環(huán)，斯諾登時(shí)間、iCloud艷照門后，云安全被提上更高的位置，部分企業(yè)拒絕用云計(jì)算產(chǎn)品，寧愿自己搭建服務(wù)器也是基于安全考慮。

在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，信息安全最大的問題是廠家少，漏洞多，無人去打補(bǔ)丁，而且涉及到的環(huán)節(jié)也越來越多，整個(gè)行業(yè)安全基礎(chǔ)又差、風(fēng)險(xiǎn)也高，更為關(guān)鍵的是，基礎(chǔ)架構(gòu)不同導(dǎo)致現(xiàn)有的技術(shù)手段大多數(shù)都會(huì)失效，何況要換一個(gè)行業(yè)。

在安全方面，騰訊云目前采用的是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管控，并把安全防護(hù)產(chǎn)品和能力開放給合作伙伴，以保證企業(yè)的數(shù)據(jù)安全。據(jù)稱騰訊云服務(wù)器提供的服務(wù)可用性達(dá)99.95%，數(shù)據(jù)可靠性的穩(wěn)定服務(wù)更是高達(dá)99.999%，騰訊云在設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)容災(zāi)、安全攻擊防護(hù)等方面的能力也領(lǐng)先業(yè)界。而阿里云則是全國(guó)首批通過ISO27001安全管理體系的企業(yè)，2014年也是躋身全球首個(gè)獲得云安全國(guó)際認(rèn)證金牌的云服務(wù)商。

只是騰訊云、阿里云真能承受住工業(yè)制造領(lǐng)域的安全大考驗(yàn)嗎？

總之，一切待定。

在“中國(guó)制造2015”全面到來之前，騰訊云與阿里云的兩云之爭(zhēng)必將硝煙四起，除了數(shù)據(jù)能力，安全性能、經(jīng)驗(yàn)可持續(xù)性，最后決定勝負(fù)的還有時(shí)間窗口、資源投入、技術(shù)和產(chǎn)品開發(fā)以及商業(yè)模式等，不管會(huì)不會(huì)是場(chǎng)商業(yè)好戲，但一定是場(chǎng)好戲。

曾響鈴，作家，資深評(píng)論人,2016年度十大作者，TMT新媒體“鈴聲”創(chuàng)始人，[移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+ 新常態(tài)下的商業(yè)機(jī)會(huì)]作者，鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦等近60家媒體專欄作者，《商界》等多家雜志撰稿人。