2017年是中國又一個商業(yè)元年。其實商業(yè)的本質(zhì)很簡單，給客戶提供獨有價值（服務(wù)或產(chǎn)品），同時實現(xiàn)收益（副產(chǎn)品）。獲得收益的多少，只取決于提供價值的大小，而和其他任何因素都無關(guān)，商業(yè)正在越來越接近這個邏輯。

那未來的新零售具備哪些特征呢？作為EAS防盜設(shè)備的保資將為您闡述！

厚利時代

世界上那些能夠讓別人忘記成本、渠道、價格的東西，基本上就是那一類，也就是被我們津津樂道的各種世界名牌。

品牌那么一定是需要跟文化聯(lián)系的，對實體店來說,另外一個拉高價格的辦法就是增加體驗，比如很多餐廳在你吃飯的時候都有特色**，這就從買賣關(guān)系升級成為一種服務(wù)關(guān)系，也是一種提升產(chǎn)品附加值的表現(xiàn)。

消費的精準(zhǔn)化

薄利時代把所有的產(chǎn)供銷環(huán)節(jié)壓縮了，接下來消費一定會趨于理性、精細(xì)化，精準(zhǔn)營銷變得很重要。優(yōu)衣庫、無印良品等一百元以內(nèi)的東西特別好賣，根本原因就是產(chǎn)品定位的成功。

未來需求會越來越多元化、個性化，也會越碎片化，要想找到消費者，傳統(tǒng)方式顯然太落后了，一定要通過大數(shù)據(jù)和云計算去匹配。

市場在細(xì)分

傳統(tǒng)零售，先后經(jīng)歷了：小批發(fā)、大批發(fā)、品牌、商場、專賣的路線，這也是隨著城鎮(zhèn)化出現(xiàn)的大量的街道而發(fā)展的。

對于綜合平臺來說，這幾個字可以概括:只有數(shù)一數(shù)二，沒有不三不四。除非是細(xì)分市場，專做庫存就成了唯品會，專做化妝品就變成了聚美優(yōu)品，專做T恤就變成了凡客，只做書就成了當(dāng)當(dāng)。但隨著細(xì)分市場的不斷增多，以及大平臺上商家的出走，電商最終會導(dǎo)致這個大一統(tǒng)的市場走向細(xì)分。

既然傳統(tǒng)商業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)邏輯都是這樣走的，那就是細(xì)分說明這是時代的訴求。

從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“+互聯(lián)網(wǎng)”

經(jīng)過這幾年的探索，我們終于發(fā)現(xiàn)一個道理：互聯(lián)網(wǎng)去+實業(yè)，這條路是走不通的，因為他顛倒了主次，這只能造就虛擬經(jīng)濟的泡沫，因為互聯(lián)網(wǎng)沒有創(chuàng)造實際價值，只有去實地開發(fā)地球的天然資源，或者用勞動技能去加工，才能創(chuàng)造出價值，互聯(lián)網(wǎng)只能提供重新分配的平臺，它應(yīng)該是配合的地位。

三點確定一個商業(yè)模式

數(shù)學(xué)上有個概念，兩點可以確定一條直線，三個點確定一個平面。

商業(yè)的本質(zhì)是面，不是直線，更不是點。也就是說所有的商業(yè)模式成立都需要三個點，第一個點：你提供的服務(wù) 第二個點：你的消費者人群 第三個點：你的通路該怎么建立

今后的創(chuàng)業(yè)，一定要從全局去考慮，比如理清楚整個產(chǎn)業(yè)鏈或者供應(yīng)鏈的邏輯，才能事半功倍。