有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為B2C業(yè)務(wù)增速較快，未來(lái)幾年內(nèi)將趕超B2B。夏日葵電商小編了解到，而作為典型B2B模式的代加工制造商有望依賴(lài)B2C商城管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)型成為B2C商城，實(shí)現(xiàn)品牌化。

為什么代加工制造商要通過(guò)B2C商城管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)品牌化？

隨著人們消費(fèi)觀念的升級(jí)，大多數(shù)消費(fèi)者已經(jīng)從低價(jià)潮中出走，純粹的低價(jià)格商品不再成為主要優(yōu)勢(shì)，人們更追求產(chǎn)品的品牌與質(zhì)量。阿里研究院發(fā)布的《網(wǎng)商報(bào)告2017之五大預(yù)測(cè)》中寫(xiě)道，隨著互聯(lián)網(wǎng)普及率的提升，電子商務(wù)正在從“15年的消費(fèi)者數(shù)量紅利期”轉(zhuǎn)向“30年的品質(zhì)紅利期”。

B2C商城管理系統(tǒng)擁有完善的數(shù)據(jù)管理、購(gòu)物、宣傳、營(yíng)銷(xiāo)、物流、客服等多項(xiàng)功能，代加工制造商建立B2C商城管理系統(tǒng)成為商城運(yùn)營(yíng)者，用戶(hù)可以通過(guò)PC、微信、APP、平板等多個(gè)終端訪(fǎng)問(wèn)商城，與商城客服進(jìn)行咨詢(xún)交流。

可能有人會(huì)問(wèn)為什么不直接進(jìn)駐淘寶、天貓等電商平臺(tái)，其實(shí)有點(diǎn)類(lèi)似問(wèn)京東為什么當(dāng)初不選擇進(jìn)駐淘寶、天貓，唯品會(huì)、洋碼頭、蘑菇街等優(yōu)秀垂直電商平臺(tái)當(dāng)初為什么不進(jìn)駐淘寶、天貓。

代加工制造商建立自己的B2C商城管理系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)就是可以做出自己的品牌，無(wú)需受入駐平臺(tái)的限制，創(chuàng)造出適合自己的運(yùn)營(yíng)模式。例如京東建立了自己的物流配送體系，直屬一體化管理，不僅效率高還便于管理維護(hù)；唯品會(huì)給自己的定位就是只銷(xiāo)售品牌折扣商品，解決了許多女性用戶(hù)的需求；洋碼頭專(zhuān)營(yíng)進(jìn)口個(gè)護(hù)大牌，蘑菇街專(zhuān)為年輕女性推薦商品。她們都各有各的特點(diǎn)，這也是她們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。

代加工制造商建立自己的B2C商城管理系統(tǒng)第二個(gè)對(duì)比入駐電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于所有的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所吸納的用戶(hù)、忠實(shí)粉絲都是自己的，在積累了一定的用戶(hù)基數(shù)后可以有無(wú)限種可能，比如擴(kuò)大規(guī)模，出口跨境電商、投資其他領(lǐng)域等等商業(yè)動(dòng)作，這是局限于進(jìn)駐一個(gè)電商平臺(tái)內(nèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到的效果。