近日,阿里巴巴加拿大中小企業(yè)論壇在多倫多如期舉行。論壇上,馬云除了提到加拿大中小企業(yè)和年輕人將通過阿里巴巴旗下天貓國際等平臺(tái)輕易觸達(dá)中國已然成為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售市場的發(fā)展機(jī)遇之外,馬云還在為你們謀福利而不懈堅(jiān)持著。
馬云向加拿大總理提出建議,希望能用互聯(lián)網(wǎng)模式來升級傳統(tǒng)簽證業(yè)務(wù)流程,通過引入螞蟻金服旗下獨(dú)立第三方互聯(lián)網(wǎng)征信機(jī)構(gòu)——芝麻信用,繞過需要足夠存款和一系列證明的傳統(tǒng)簽證審核機(jī)制,來達(dá)到簡化中國游客拿到簽證的目的。
加拿大總理特魯多則表示:“這不是Jack(馬云)第一次跟我提議此事了!每次見到我,他都要提。可見馬云對于這件事的足夠重視。之所以如此,與馬云年輕時(shí)的經(jīng)歷息息相關(guān)。30年前,馬云第一次嘗試出國,先后7次申請簽證才最終成行。而也正是第一次出國改變了馬云的一生。在馬云看來要信任年輕人,讓他們有更多機(jī)會(huì)看世界!
芝麻信用
支付寶母公司螞蟻金服旗下獨(dú)立的第三方征信機(jī)構(gòu)——芝麻信用通過云計(jì)算、機(jī)器學(xué)習(xí)等技術(shù)客觀呈現(xiàn)個(gè)人的信用狀況,在消費(fèi)金融、融資租賃、酒店、租房、公共事業(yè)服務(wù)等近百個(gè)場景中為用戶和商戶提供信用服務(wù)本就是一次重大突破。
馬云一再提及通過引用芝麻信用來簡化簽證業(yè)務(wù)流程則是個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)征信體系應(yīng)用場景的又一次升華。相信在不久的將來,馬云的這一愿望將實(shí)現(xiàn),同時(shí)越來越多的國家和地區(qū)與之展開合作,而我們出國簽證也將變得更加容易。
螞蟻金服
信用問題似乎一直貫穿阿里整個(gè)發(fā)展過程。馬云開始做電子商務(wù)時(shí),為解決淘寶賣家不愿先發(fā)貨、買家不愿先付錢的信任危機(jī),馬云冒著坐牢的危險(xiǎn)上線了支付寶。隨后支付寶從淘寶分離被納入到螞蟻金服旗下獨(dú)立運(yùn)作,再后來螞蟻金服基于個(gè)人信用狀況的芝麻信用體系上線,基于支付寶用戶芝麻信用分開展一系列業(yè)務(wù)。
隨著螞蟻金服海外戰(zhàn)略布局的持續(xù)推進(jìn),螞蟻金服開始影響著越來越多國家和地區(qū)的消費(fèi)者,而馬云的信用事業(yè)也在持續(xù)推進(jìn)。未來,你對于芝麻信用有哪些期望呢?
隨著消費(fèi)升級到來,“品商”凸顯出新價(jià)值,品商SoLoMo體系真正打通了品牌與用戶洞察、商業(yè)交易、效果轉(zhuǎn)化與粉絲留存,使得社交平臺(tái)進(jìn)一步發(fā)揮場景價(jià)值成為“品牌”建設(shè)的主戰(zhàn)場,本地化SoLoMo營銷的品牌圈層與用戶流量入口,創(chuàng)造消費(fèi)體驗(yàn)與購買路徑,邁進(jìn)本地化圈層營銷新時(shí)代。
品商創(chuàng)新模式生意平臺(tái)主要致力于賦能品牌新零售,創(chuàng)造本地化協(xié)作新機(jī)制。旗下品牌通是企業(yè)社交服務(wù)的神兵利器,品牌通構(gòu)建一套自動(dòng)化的品牌網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系,把真正的平臺(tái)價(jià)值推送給核心客戶,創(chuàng)建一套賦能新零售的機(jī)制,更多互動(dòng)和合作,幫助品商伙伴從體制外另起爐灶,激活傳統(tǒng)零售資產(chǎn),找到自己的生存空間。依托于大數(shù)據(jù)技術(shù)平臺(tái)/中國品牌服務(wù)第一門戶網(wǎng)站——中國品牌總網(wǎng),融合了線上與線下的商業(yè)力量,將一個(gè)個(gè)割裂的渠道打通,重塑一種新的商業(yè)模式。
品牌通,整合線上線下資源,通過數(shù)據(jù)與商業(yè)逡輯的深度結(jié)合,為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀,催生新型服務(wù)商并形成零售新生態(tài),是抓住中國新零售大發(fā)展契機(jī)的利器。品牌通,通品牌,聯(lián)動(dòng)品牌商圈共同體,創(chuàng)造品商消費(fèi)商。打通三大口:分別是用戶入口,產(chǎn)品售口,消費(fèi)風(fēng)口。更多信息請關(guān)注公眾號“品牌商圈總匯”“中國品牌總網(wǎng)”“品牌總評榜”。
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