互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)零售行業(yè)受到了電商互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。未來，線上和線下零售將會深度融合，加上現(xiàn)代物流，利用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等創(chuàng)新技術(shù)和硬件，構(gòu)成未來新零售的概念。純電商的時代很快將結(jié)束，純零售的形式也將被打破，新零售將引領(lǐng)未來全新的商業(yè)模式。

      前不久，阿里巴巴CEO張勇提出一個概念：新零售是大數(shù)據(jù)驅(qū)動下，現(xiàn)代化商業(yè)元素的重構(gòu)，如未完成基本商業(yè)元素的數(shù)字化，重構(gòu)便無從談起。解析他話語的意思，我覺得可以分為：
    1、大數(shù)據(jù)是指什么？
    2、現(xiàn)代化商業(yè)元素有哪些？

    3、重構(gòu)的定義？

    4、數(shù)字化如何實現(xiàn)？

      關(guān)于大數(shù)據(jù)，我覺得大數(shù)據(jù)是指在產(chǎn)品從選料、生產(chǎn)、配送、銷售等環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的可數(shù)字化的關(guān)系和鏈條，從零售角度來分析，大數(shù)據(jù)就是在“賣”到“買”的過程中，沉淀的商品數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)、服務(wù)數(shù)據(jù)等，利用大數(shù)據(jù)分析，可以驅(qū)動各個商業(yè)環(huán)節(jié)的不斷變革，適應(yīng)零售變革的發(fā)展。

      關(guān)于現(xiàn)代化商業(yè)元素，我覺得就是“人”“貨”“場”，人：重點指消費者，包括與消費者建立一度鏈接的門店導購或者網(wǎng)店客服，包括參與零售商業(yè)的各品牌方、渠道商、批發(fā)商、代理商等；貨：指鏈接“買家”與“賣家”之間能夠用價格衡量的有價值的看得見的實物商品或者看不見的服務(wù)；“場”：字面意思是購物場景，包括消費者與商品接洽的工具或場景，比如實體門店、第三方電商平臺、APP商城、**城等。除此之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)方式、營銷模式、盈利模式、物流配送、倉儲服務(wù)等。

      關(guān)于重構(gòu)，字面意思即重新構(gòu)造、顛覆或重塑。為什么需要重構(gòu)？是因為商業(yè)環(huán)境不斷變化，催生出不同的商業(yè)模式，從早期的貨郎擔行商，靠體力吆喝；到基于位置的坐商，靠位置**；到基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)商，靠流量排名；到最新的云商，靠大數(shù)據(jù)驅(qū)動。云商的到來，要求商業(yè)化的基本元素的重新構(gòu)造，以消費者體驗、消費者需求為導向，決定要生產(chǎn)什么、要賣什么、要提供什么服務(wù)與服務(wù)的方式、時間等等，就是必須要讓消費者以任何方式、在任何時間、任何地點，都能夠享受到無差別的體驗和消費，必須適應(yīng)線上線下無限融合的大趨勢，直旨新零售模式。

      數(shù)字化如何實現(xiàn)？數(shù)字化的實現(xiàn)，前提是渠道一體化，現(xiàn)在不談電商、不談實體零售、不談微店，需要談的是商家如何把線上、線下渠道，直營、代理加盟渠道打通，實現(xiàn)融合。渠道一體化后，才有可能實現(xiàn)經(jīng)營數(shù)字化，包括沉淀商品、會員、營銷、服務(wù)等環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)字化運營、決策。

      新零售的風口逐漸顯露，從早期的孩子王、三只松鼠，到最近的無人超市、盒馬鮮生、蜂優(yōu)生活等，無疑是給傳統(tǒng)零售變革再樹立更多標桿，謹以此文分享個人見解，歡迎留言探討。