望借聯(lián)商網(wǎng)論壇讓高層甚至是何總能看到目前我們企業(yè)生鮮面臨的狀況：
何總：您好！
我是一名生鮮經(jīng)營者，就現(xiàn)有生鮮實(shí)際經(jīng)營情況向您反饋一下現(xiàn)有采購狀況：
1．售價(jià)采購定，凌駕分店之上無視各個(gè)門店周邊實(shí)際競爭需求，一刀切。
2．強(qiáng)制訂貨、分貨，無視分店實(shí)際需求造成滯銷、無形損耗。
3．進(jìn)價(jià)模糊、高于市場價(jià)格。
4．品質(zhì)較差，門店反饋無結(jié)果，要么補(bǔ)贈(zèng)品亡羊補(bǔ)牢、要么不了了之。
5．強(qiáng)壓供應(yīng)商做特價(jià)，無視其利益。
6．自身品類專業(yè)知識(shí)較差，什么人都能做采購。
7．自采聯(lián)采你爭我奪單品經(jīng)營反反復(fù)復(fù)，分店無所適從。
8．原有供應(yīng)換殼轉(zhuǎn)做聯(lián)采、自采供應(yīng)商，貨照供、錢照賺。
9．門店主管經(jīng)理生鮮業(yè)績差考核C、D級(jí)，采購無關(guān)聯(lián)責(zé)任。
10．各門店生鮮各級(jí)管理人員敢怒不敢言，無人進(jìn)行深層次反饋。
望能了解，謝謝。
