傳銀座股份副總孫靖寰接萬達(dá)百貨 月底上任 盡管 “萬達(dá)欲斥資82億元收購銀泰百貨（01833，HK），為上市做準(zhǔn)備”的爆炸性新聞以萬達(dá)集團(tuán)和銀泰百貨的雙雙否認(rèn)而告終，但這并不妨礙業(yè)內(nèi)對萬達(dá)集團(tuán)百貨業(yè)務(wù)的高度關(guān)注。
萬達(dá)百貨創(chuàng)始元老、前任萬達(dá)百貨總經(jīng)理丁遙在2013年元旦前離職后，這個國內(nèi)門店數(shù)量最多的連鎖百貨店總經(jīng)理人選一直懸而未決。幾個月后，接班人終于浮出水面，有消息稱，銀座股份（600858，SH）副總經(jīng)理孫靖寰即將出任萬達(dá)百貨總經(jīng)理。
一位接近銀座股份的業(yè)內(nèi)人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，孫靖寰已確定將去萬達(dá)百貨擔(dān)任總經(jīng)理，不過現(xiàn)在還沒有動身，可能正在辦理交接工作。
對于這一說法，萬達(dá)百貨相關(guān)工作人員表示，集團(tuán)目前沒有下發(fā)任何關(guān)于孫靖寰的任命通知。不過，萬達(dá)百貨新任總經(jīng)理的確即將上任，具體時間應(yīng)該在這個月月底。
傳孫靖寰將接任萬達(dá)總經(jīng)理
2013年1月7日，丁遙向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者確認(rèn)了其離職的消息，并表示已在元旦前辦好相關(guān)手續(xù)。隨著丁遙的離開，誰將是萬達(dá)百貨新的總經(jīng)理一時間成為業(yè)內(nèi)熱議的焦點(diǎn)。其中，去年剛從廣百集團(tuán)加盟萬達(dá)百貨的亢小燕“呼聲”最高，如今亢小燕任職萬達(dá)集團(tuán)總裁助理、萬達(dá)百貨副總經(jīng)理。
不過，萬達(dá)百貨在選擇新任總經(jīng)理上并不著急，直到目前，這一事件才露出一些端倪。有消息稱，接替丁遙之位的并非此前坊間熱傳的亢小燕，而是銀座股份副總經(jīng)理孫靖寰。
一位山東區(qū)域零售企業(yè)高管向記者確認(rèn)了這一消息，稱孫靖寰已經(jīng)辭職，的確要去萬達(dá)。
作為銀座股份的高管，1960年出生的孫靖寰，近5年來曾任山東銀座商城股份有限公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理。銀座集團(tuán)股份有限公司第十屆董事會第一次會議決議公告顯示，孫靖寰于2012年12月4日起任銀座集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理。
對于孫靖寰轉(zhuǎn)戰(zhàn)萬達(dá)的傳言，銀座股份董事會辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者坦言并不知情。他表示，目前尚未接到孫靖寰的辭職報告，公司沒有發(fā)布相關(guān)公告。
而萬達(dá)百貨方面負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱，集團(tuán)目前尚未下發(fā)任何關(guān)于孫靖寰任命的通知。“我們確實馬上有一位總經(jīng)理的任命，應(yīng)該在這個月月底。集團(tuán)對這件事情非常保密，整個招聘也是集團(tuán)在操作，對內(nèi)也沒有公布。”上述負(fù)責(zé)人補(bǔ)充道。
事實上，也有業(yè)內(nèi)人士對“孫靖寰即將走馬上任”表示懷疑，讓一個區(qū)域型百貨集團(tuán)的高管來操盤一個全國性的百貨集團(tuán)是否合適？在其看來，萬達(dá)百貨的總經(jīng)理需要具有全國性視野，必須操作過大型集團(tuán)化的百貨公司，還需要具備成功整合全國性百貨集團(tuán)的經(jīng)驗。
萬達(dá)百貨面臨的盈利難題
有媒體稱，此次萬達(dá)百貨總經(jīng)理一職人選“異動”，選擇山東銀座系，或因為山東銀座過往高速擴(kuò)張的經(jīng)歷契合萬達(dá)百貨當(dāng)下的發(fā)展特征。
事實上，不管是誰就任萬達(dá)百貨總經(jīng)理，對于萬達(dá)百貨而言，如何解決盈利難題才是真正的出路。
2012年12月21日，丁遙曾在其新浪微博中慶祝隨著第56家店開業(yè)，萬達(dá)百貨終于用5年的時間實現(xiàn)門店數(shù)全國第一的目標(biāo)。盡管門店規(guī)模上做到了全國第一，但是萬達(dá)百貨的盈利能力一直頗受詬病。
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會日前發(fā)布的 “2012中國連鎖百強(qiáng)”榜單顯示，2012年，萬達(dá)百貨銷售增幅61.3%，位居第一。但其全年銷售規(guī)模111.78億元，57家門店的數(shù)據(jù)意味著萬達(dá)百貨單店年銷售額不足2億元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百盛、王府井等老牌百貨企業(yè)。
一位接近萬達(dá)的人士告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，丁遙離職后，萬達(dá)百貨方面并沒有什么新的動作，他們都在等新領(lǐng)導(dǎo)的上任。
據(jù)其介紹，按照丁遙的規(guī)劃，萬達(dá)百貨應(yīng)該是百貨公司中的“麥當(dāng)勞”，通過總部統(tǒng)一招商，集中采購實現(xiàn)快速擴(kuò)張。但這一定位決定了萬達(dá)百貨是一個低毛利的項目，單一門店規(guī)模過大，使得低毛利無法支撐門店運(yùn)營和折舊成本。
事實上，留給新任總經(jīng)理的難題不僅如此。有業(yè)內(nèi)人士反映，萬達(dá)百貨目前的門店數(shù)量足夠多，但是之前集中采購、集中招商的問題，一直沒有得到落實，特別是自有品牌問題。如今，萬達(dá)廣場中的商業(yè)街招商和萬達(dá)百貨的招商是重疊的，相當(dāng)于一個樓里面有兩伙招商隊伍互相爭搶品牌。
在北京昭邑零售商管理咨詢首席顧問劉暉看來，萬達(dá)百貨轉(zhuǎn)型是一個大工程，新總經(jīng)理到任之后，要協(xié)調(diào)各方面的矛盾，需要給這件事“釘釘子”。這意味著，新任總經(jīng)理對百貨行業(yè)和對萬達(dá)百貨的理解都要有非常高的要求。
（來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者：趙陳婷）
