本文轉(zhuǎn)載于淄博房產(chǎn)信息網(wǎng) http://www.zbsydc.com

      中國商業(yè)地產(chǎn)在日益成熟和發(fā)展的過程中，前景和思路已經(jīng)越來越清晰，有志于商業(yè)地產(chǎn)或已經(jīng)投身于商業(yè)地產(chǎn)的同行們，無疑都意識(shí)到了商業(yè)地產(chǎn)的優(yōu)勢和空間。但我們依然應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，商業(yè)地產(chǎn)與生俱來的缺位，只有商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的各方人士能夠齊心協(xié)力彌補(bǔ)這些缺位，中國的商業(yè)地產(chǎn)才能夠走出一條更加踏實(shí)和輝煌的道路。

　　管理缺位：這里所說的管理缺位不是指商業(yè)場所和項(xiàng)目實(shí)體的缺位，而是指行業(yè)管理的缺位。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)從誕生之日起就是一個(gè)雜交混合品種，爹不親娘不愛，建設(shè)部門主要管住宅和建筑，商業(yè)部門主要管零售業(yè)，雖然一些名不副實(shí)的行業(yè)協(xié)會(huì)也都試圖充當(dāng)這樣的角色，但由于要么只懂商業(yè)不懂地產(chǎn)，要么只懂地產(chǎn)不懂商業(yè)，更別談既懂商業(yè)又懂地產(chǎn)還懂金融的了。而商業(yè)地產(chǎn)恰恰需要三者兼?zhèn)涞牟块T、機(jī)構(gòu)和人才方能更好地協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理，因此目前行業(yè)需要這樣的協(xié)會(huì)組織，企業(yè)需要這樣的人才。最適合的方式就是商業(yè)、地產(chǎn)和金融的協(xié)會(huì)組織聯(lián)合成立一個(gè)最高行業(yè)研究和管理組織，宏觀上更好地引導(dǎo)和協(xié)調(diào)商業(yè)地產(chǎn)這個(gè)符合產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。微觀上企業(yè)更需引進(jìn)和培養(yǎng)這樣的復(fù)合型人才或系統(tǒng)地整合相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)，更好地操作和運(yùn)營商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目。

　　資金缺位：這里所說的資金缺位不僅是指一般意義上資金短缺，更準(zhǔn)確的是指資金的錯(cuò)位即指商業(yè)地產(chǎn)主體形態(tài)真正需要的中長期資金來源如銀行信貸的中長期貸款，非銀行信貸的信托、基金和債券等證券化長期融資工具，特別是按照國外成熟不動(dòng)產(chǎn)融資體系的建設(shè)，中國商業(yè)地產(chǎn)就更加需要一套完整的資金供應(yīng)和變現(xiàn)的模式。

  　中國的商業(yè)地產(chǎn)在發(fā)展的初期階段甚至現(xiàn)在時(shí)，中小投資客扮演了重要的角色，當(dāng)然外資基金也充當(dāng)了急先鋒。但是合法化的系統(tǒng)的長期的資金體系還為時(shí)尚遠(yuǎn)！政策的轉(zhuǎn)變、行業(yè)的進(jìn)步、市場的成熟和消費(fèi)者的理性缺一不可。實(shí)體和虛擬的，長期和短期的、國內(nèi)和國際的綜合配套與最佳組合是必須要經(jīng)過一個(gè)開放的周期化的過程。

  　市場缺位：市場的缺位，不是指商品缺位也不是指消費(fèi)缺位，而是指市場的同質(zhì)化、競爭惡性化和結(jié)構(gòu)的混亂化，從而導(dǎo)致商業(yè)地產(chǎn)一方面的總量飽和和另一方面的結(jié)構(gòu)缺失。甚至嚴(yán)重忽視人民生活消費(fèi)的不斷升級(jí)，在商業(yè)的布局、結(jié)構(gòu)和業(yè)態(tài)組合等方面，因此一個(gè)真正成熟的市場既是一個(gè)細(xì)分化的差異化的市場，也是主流消費(fèi)確立的市場。現(xiàn)在的矛盾就在于主流消費(fèi)市場的傾斜和差異化市場的偏離。

　　運(yùn)營缺位：這里所說的運(yùn)營的缺位不是指商業(yè)經(jīng)營的缺位，而是指全程商業(yè)運(yùn)營機(jī)構(gòu)的缺位，更是指復(fù)合型商業(yè)人才和團(tuán)隊(duì)的缺位。因?yàn)樯虡I(yè)地產(chǎn)的成功不僅是指房產(chǎn)銷售和租賃的成功、商業(yè)經(jīng)營的現(xiàn)金成功和連鎖發(fā)展與并購的成功乃至抵押、評(píng)估、資產(chǎn)證券化和資本運(yùn)營的成功。因此，一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營是指全程的立體的成功，決策者的先進(jìn)意識(shí)，專業(yè)顧問機(jī)構(gòu)的增值服務(wù)，特別是一個(gè)分工明確有協(xié)調(diào)配合的復(fù)合型團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目成功缺一不可的組合。