自從去年網上電器商城一戰之后，國美全國1700多家門店啟動“破網行動”，全面調整價格以參與此次價格戰，同時，蘇寧也進行線上線下“全網比價”，承諾價格比京東低，電商價格戰戰火蔓延至線下實體店。此外，蘇寧與京東皆宣布進行“全品類”價格戰，價格戰從大家電向3C蔓延，擴至全品類競爭。

今年6月18，京東、蘇寧、國美、易迅又開始了價格戰！

    前瞻產業研究院指出，從效果而言，此次三國混戰是一場激烈并出色的“營銷戰”。首先，通過微博掐架，相互調侃攻擊，有效吸引了媒體和消費者的眼球。以有針對性的“比價”刺激消費者看熱鬧、撿便宜的消費習慣，同時富有“火藥味”的語言攻擊調動了網絡、電視、報紙、雜志等媒體的報道激情，達到低成本、范圍廣、影響大的廣告效應。

其次，有數據顯示，15日，京東蘇寧產品僅有11%的重合率，全網僅4.2%商品降價，京東商城大家電降價比例只有6%，而缺貨率卻高達46%，蘇寧缺貨率也達到14%，京東蘇寧宣稱各種標語似有夸大其詞，忽悠消費者的嫌疑。此外，京東蘇寧銷售額卻實現了大幅提升，僅15日，京東大家電銷售額突破2億元，蘇寧易購網站訪客數同比去年增長近10倍，整體銷售規模也同比增長10倍。

    再次，價格戰逐漸縱深發展，蔓延至線下實體店，國美蘇寧分別宣布“破網行動”和“全網比價”實施線上線下價格聯動，并稱價格比京東低，這將有效的刺激線下消費者的消費需求。今年以來，家電銷售需求萎靡，政策刺激效果不明顯，消費者提前透支消費嚴重，線下家電實體店經營慘淡。此次有新意的線上線下比價加上精準的打擊京東商城，將有效的吸引消費者的眼球，達到刺激消費者消費需求，拉動線下銷售額提升的目的。

前瞻網指出，瘋狂而激烈的價格戰反應出行業發展的困境，商家在仍未尋找到更好的盈利模式或者轉型方向的時候，無奈出手價格促銷手段。隨著我國經濟增速的持續放緩，居民消費需求逐漸萎靡，零售企業面臨租金和人工成本上漲而終端需求低迷的困境，從而導致了最簡單、最直接、最快速、最有效的價格戰的出現，以刺激居民消費。

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