不過現(xiàn)在深圳這邊已經(jīng)有喬丹體育、金百味餐飲、博士眼鏡店做了集中化監(jiān)控管理。前段時間碰到以前的一個客戶，因為是我給他做的項目，他旗下有8家連鎖店，做小吃快餐的。說要請我吃飯，后面大家就找了一個飯店吃飯了。因為合作了幾次，大家都比較熟悉就沒說其他客套話。

       他說自從安裝了集中化監(jiān)控管理系統(tǒng)后，連鎖店里的員工服務態(tài)度好多了，因為以前經(jīng)常出差，不能時刻去巡店，加上家里又忙，店鋪一直給幾個經(jīng)理在打理。后來裝了遠程監(jiān)控后，現(xiàn)在他說在家里打開手機上的客戶端就可以監(jiān)控到每個店鋪的情況，不光能了解各個地區(qū)點店鋪的經(jīng)營情況，還能及時跟門店經(jīng)理聯(lián)系給予意見。以前就不同了，得每個月或者一周匯報一次到他這里。

        我看到他感覺不錯，自然心理也挺高興的，畢竟給了他帶來了好處，我自己也取得了一定的利潤，大家互利互惠吧。然后我和他喝了一會兒酒，大家就分別了。反正沒事多聯(lián)系聯(lián)系唄。

        前幾天還有個客戶給我視頻會議，也在說我們的遠程監(jiān)控集中化管理給他們管理上帶來的效率很大，她是深圳羅湖區(qū)做珠寶店的，開了兩家店。雖然連鎖店不是很多，總算有了需求，并且安裝了我公司的產(chǎn)品。

        不知道現(xiàn)在階段，做連鎖店的會不會有這個意識來加強企業(yè)連鎖店的監(jiān)控和管理呢？