懸掛在杭州建國路樂購河濱店門口的“Tesco樂購”招牌，在不久的將來也許要換成“華潤萬家”了。

日前，零售業(yè)傳出一條重磅并購消息，華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)宣布，旗下華潤萬家超市已與Tesco簽訂備忘錄，有意成立一家合資企業(yè)。今后，國際零售巨頭Tesco將淡出中國市場。

可以預(yù)見的是，此次并購一旦完成，浙江“超市江湖”又將出現(xiàn)新的版圖。
 
 　　華潤萬家與樂購“聯(lián)姻”
 
　　近日，有消息傳出，華潤萬家母公司華潤創(chuàng)業(yè)與Tesco簽訂備忘錄，有意成立一家合資企業(yè)。合作的雙方，一家是本土零售龍頭華潤，一家是全球第三大零售商樂購，這兩家聯(lián)姻的消息在業(yè)內(nèi)猶如一枚重磅炸彈。
 
　　昨日，并購一事，記者在華潤萬家和樂購浙江區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人處均得到證實(shí)。
 
　　樂購浙江區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，樂購和華潤兩家已簽訂了備忘錄，但未透露具體細(xì)節(jié)和最新進(jìn)展。
 
　　記者從華潤萬家獲得一份相關(guān)公告。公告稱，雙方如成立合資公司，業(yè)務(wù)將涉及華潤萬家在中國內(nèi)地和香港的2986家門店與Tesco在中國的131間店鋪及其中國購物中心。
 
　　從公告上看，雙方對此次結(jié)合表示看好。雙方的業(yè)務(wù)不但“將取得顯著的成本和營運(yùn)協(xié)同效應(yīng)”，同時(shí)還將“集合華潤對國內(nèi)客戶的深入了解、豐富的零售管理專業(yè)知識(shí)和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，以及 Tesco的全球零售經(jīng)驗(yàn)、國際采購規(guī)模及供應(yīng)鏈能力”。
 
　　這段話也驗(yàn)證了此前一些分析人士的看法，認(rèn)為華潤牽手樂購看中的是后者全球零售經(jīng)驗(yàn)、國際采購規(guī)模以及在歐洲的供應(yīng)鏈渠道，為華潤下一步進(jìn)軍歐洲市場作準(zhǔn)備。
 
　　中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)副秘書長楊青松在接受記者采訪時(shí)表示，中國零售市場業(yè)績普遍下滑，日子難過，華潤、樂購各自優(yōu)勢互補(bǔ)、利潤最大化是不錯(cuò)的選擇。
 
　　據(jù)了解，雙方成立合資企業(yè)，華潤和樂購占股比例分別為80%和20%。未來的合資企業(yè)銷售額預(yù)計(jì)將達(dá)到100億英鎊左右，約合人民幣950億元，成為中國領(lǐng)先的多業(yè)態(tài)零售商。
 
　　目前，雙方僅簽署了備忘錄，進(jìn)行排他性的合作討論，具體合作細(xì)節(jié)還在商談中。相關(guān)交易預(yù)計(jì)將在2014年中期結(jié)束。
 　
 　　樂購將淡出中國市場
 
　　“除在當(dāng)?shù)貥O為強(qiáng)勢的蘇果超市，華潤系幾乎所有的并購案都是將并購企業(yè)翻牌為華潤萬家，當(dāng)然，Tesco是國際知名品牌，是否會(huì)保留還未可知，但Tesco當(dāng)年收購的樂購品牌估計(jì)會(huì)消失。”零售業(yè)資深分析人士丁利國如是說。
 
　　此次并購對于樂購來說，看上去有些悲涼的意味。一旦合資公司成立，在華經(jīng)營9年之久的國際零售巨頭Tesco樂購或?qū)⒌�出中國市場�?br style='LINE-HEIGHT: 25px;'> 
　　9年前，來自英國的Tesco通過收購頂新集團(tuán)旗下樂購連鎖大賣場50%的股權(quán)正式進(jìn)入中國零售業(yè)，兩年后增持樂購股份至90%，成為絕對控股方。由于錯(cuò)失了中國零售業(yè)擴(kuò)張最黃金的時(shí)光，加之競爭激烈，樂購門店盈利日益困難。近年來樂購的業(yè)績不容樂觀，曾多次傳出門店關(guān)閉的消息。
 
　　在中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)公布的2012年中國快速消費(fèi)品連鎖百強(qiáng)榜單上，華潤萬家以941億元的銷售規(guī)模位列第一。而樂購的表現(xiàn)不敵沃爾瑪、家樂福等外資零售同行，也被永輝超市、聯(lián)華超市等本土內(nèi)資零售企業(yè)圍攻，以200億元的銷售規(guī)模排名第八位。
 
　　Tesco方面表示，與華潤創(chuàng)業(yè)組成合資公司，將從現(xiàn)在排名第八搖身變成銷售額最大的中國零售合資公司。
 
　　“只要給工資，給誰打工都一樣。”得知今后樂購這塊牌子可能將在中國消失后，杭州一名樂購的工作人員如是說。在他眼里，華潤是當(dāng)前國內(nèi)零售業(yè)巨頭，是值得托付的靠山。而在業(yè)界，也有觀點(diǎn)認(rèn)為樂購此舉是傍大款求生存。對Tesco來說，“傍大款”求生存已非首次。當(dāng)全球零售巨頭沃爾瑪、家樂福紛紛出逃韓國市場時(shí)，Tesco卻因選擇與三星合作而留了下來。
 
 　　浙江超市版圖或出新變化
 
　　最近幾年，國內(nèi)和全球零售業(yè)品牌在中國市場上呈現(xiàn)百花齊放的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并購案也是時(shí)有發(fā)生的事。記得上一次業(yè)內(nèi)較大的并購案主角是沃爾瑪和好又多。沒想到時(shí)隔兩年，華潤和樂購也上演這樣的戲碼。
 
　　一輪接一輪的寡頭并購讓人可以預(yù)見的是，浙江超市江湖又將迎來新的版圖。
 
　　2011年，沃爾瑪并購好又多時(shí)，浙江地區(qū)超市門店數(shù)排名曾發(fā)生過一輪洗牌。目前，各家超市全省門店數(shù)量排序是：世紀(jì)聯(lián)華58家，華潤萬家48家，沃爾瑪31家，樂購23家，物美11家，家樂福7家。
 
　　如果華潤萬家并購樂購，從全省范圍看，兩者的門店總數(shù)將達(dá)到71家，比世紀(jì)聯(lián)華的58家還要多。

而杭州（含區(qū)縣市）地區(qū)的變化是，華潤萬家與樂購的門店數(shù)共有9家，與沃爾瑪持平，并列第二位。物美超市緊隨其后有8家。
 
　　與此同時(shí)，消費(fèi)者或許再也看不到懸掛“樂購”標(biāo)識(shí)的超市。這或是繼卜蜂蓮花、好又多之后的又一個(gè)即將在浙江消失的超市品牌。
 
　　對于華潤萬家與樂購的聯(lián)姻，業(yè)內(nèi)其他超市的反應(yīng)不一。杭州一家外資背景的超市負(fù)責(zé)人表示，他認(rèn)為，此次并購不會(huì)帶來多大的壓力，原因是各家超市業(yè)態(tài)都差不多，同質(zhì)化現(xiàn)象比較明顯。而另外也有聲音稱，并購并不是換門面那么簡單，兩個(gè)品牌合并后，給消費(fèi)者帶來的商品、服務(wù)、宗旨都會(huì)有改變。