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主題:糟糕公司文化的6大特征

 
張一夫

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 發(fā)表于 2013-09-30 10:02 | 只看他
樓主

糟糕的公司文化通常有六大特征,各公司要注意避開這些陷阱。

 

1. 流言滿天飛

 

流言是透明文化和協(xié)作的對立面。流言會導(dǎo)致拉幫結(jié)派,員工彼此之間的關(guān)系不再以完成工作和達成目標(biāo)為原則。

 

2. 領(lǐng)導(dǎo)團隊有糟糕的習(xí)慣

 

文化就是沿襲規(guī)范,在組織中,“上行下效”的道理也同樣適用。領(lǐng)導(dǎo)層是整個組織的風(fēng)向標(biāo),從員工的整體風(fēng)貌中就可以看出整個公司文化的健康度。

 

3. 管理者不愿親歷親為

 

管理者懶于深入一線或接觸客戶,會對公司文化帶來極大損害。

 

4. 員工彼此較勁

 

如果員工在與自己人較勁上花的時間比與對手競爭的時間還多,那么公司文化可能已變質(zhì)。

 

5. 員工合不來

 

同舟共濟的經(jīng)歷確實能促進團隊關(guān)系,但前提是要先建立起這種關(guān)系。如果在辦公室之外的團隊關(guān)系建設(shè)上毫無投入,在挽留人員時就會遇到麻煩。

 

6. 缺乏集體精神

 

一旦員工不再認同公司價值觀,認為其工作毫無榮耀,公司就會喪失對他的吸引力。

 

- 該帖于 2013-9-30 15:35:00 被修改過

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