店鋪開發的成功與否，其中的商圈調查與店址評估，占有十分重要的地位。
一．商圈確定
通過商圈調查，可以預估便利店座落地點，可能交易范圍內的住戶數、消費水準、流動人口量、營業額；通過實地評估，就店鋪地理位置的便利性、人的動向與流量、車的動向與流量、接近性、視覺效果等，判斷該點是否適合開店，這樣才不致因為盲從而貿然開店，得不償失。
商圈的意義及其重要性
商圈，意指在便利店坐落的地點所能夠交易的范圍、規模。例如徒步區的店可能是方圓300米，鄉鎮地區則可能是方圓1000米(購物不方便、缺乏競爭等因素)，視具體狀況而定。故商圈的選擇必須謹慎，且要調查清楚，方能開創自我的生存空間。
一般而言，涵蓋面越大，表示商圈愈大，但實際上，在預開設店的周圍一定有競爭店，經營業績將會被競爭者所瓜分，所以對商圈的評估，并非一成不變，事實上是充滿了變數，評估時必須面面俱到。
經營一家成功的便利店，其所需要的條件很多，不過，商圈好壞對營運成功的影響力，可說是關鍵，因為地點好壞直接影響便利店營運的成功率，達60％。因此如何選擇一個好的商圈，對便利店日后的經營發展，有很大的影響。
商圈的類別
商圈的變化，時時牽動著業績的發展，因此在開店時，商圈的設定異常重要。
1．商圈設定分類
商圈的設定大致上可分為兩種型態。
(1)徒步為主的商圈。徒步為主的商圈，例如商業區、住宅區等，以店為中心，半徑約300米，以走得到且快速方便為主。
(2)車輛動向為主體的商圈，例如交*路口附近及郊外主干路上，此種商圈大多設置于郊外或下班路線上，有方便的停車空間及良好的視覺效果，可滿足流動車輛所需的商品。
2．商困以區域大小的分類
以區域的大小加以分類，則有下列幾種型態。
(1)鄰近中心型。其商圈的設定大約在半徑200—500米左右，即徒步商圈，此類型商圈分布在每個地區人口較密集的地方或商業集中地。
(2)地區中心型。其商圈的設定一般在半徑1千米，人們稱之為生活商圈。
(3)大地區中心型。此為地區中心更廣的商圈。
(4)副都市型。通常指公共汽車路線集結的地方，可以轉換車，而形成交通集會地。
(5)都市型。商圈可涵蓋的范圍，可能是整個都市的四周，其交通流或人潮流的層面，可能來自四面八方。
商圈的特性
商圈的特性若依通常的習慣，常將實地環境分成下列幾種。
1．住宅區
住宅區內的戶數基本上須達10佃戶左右，如以1戶4人來計算，則人數將達4000人左右。
2．教育區
教育區及附近有大、中、小學等學校，其中以私立學校較為理想，因其學生大多比較有錢，消費層次比較高。當然，也不能忽視補習班，補習班的集中區將更理想。
3．辦公區
辦公區指辦公大樓林立的地區，一棟辦公大樓內的員工人數可能超過一二千人，尤其辦公大樓內的上班族外食比例非常高。
4．商業區
商業區指商業行為集中的地方，由于過路客的增加，形成各種商店聚集之處。
5．娛樂區
娛樂區指以休聞消費為主的商圈，通常玩樂之后，需要補充體力。
由上述不難發現，住宅區的顧客群較為穩定，而且一般性的消費、業績也較固定，如再加上交通主動脈的配合，因為增加部分的外來客，將使該區的業績有上升的可能。
商圈店址調查要點與評估
店址選擇的好壞，在開店戰略中是至關重要的。
失敗店的主要因素有以下三點：
(1)地點選擇失敗；
(2)不熟練的評估人員致使調查的資料與判斷不準；
(3)許多連鎖本部為了達到開店數量的目標而開店，因此產生了許多失敗店。
由上述因素可以發現，商圈實地調查及評估準確是十分重要的。大體而言，便利店在開店之前，對于實地調查作業應精心細致。如考慮設店出入的人口流量多少、附近有幾家同類店或不同類店、其營業情形如何、商品的內容如何、價位的高低等，均是衡量的重點。
