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5樓
不同企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)流程不同而已
零售白狼
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6樓
為了,保留SKU,不然可能丟失。
為了,數(shù)據(jù)分析。
為了,營采巡店。
這是個(gè)好習(xí)慣
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醉里挑燈看劍,夢里聽雨吹風(fēng)。與同行并肩同行,堅(jiān)持中國零售 .QQ493777439
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7樓
正確的作法呀,這有很多好處,有沒有用關(guān)鍵看超市的商品管理達(dá)到什么水平!
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天山來客
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8樓
正確的作法呀,這有很多好處,有沒有用關(guān)鍵看超市的商品管理達(dá)到什么水平!
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天山來客
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9樓
應(yīng)該這樣做 一利于檢查品項(xiàng) 二考核采購能力 三確保暢銷品 是個(gè)好習(xí)慣
靈通
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10樓
這是正確的做法,正規(guī)的操作就是這樣的。不過這是有時(shí)間的,一般缺貨15天后就不保留排面了。因?yàn)檫@樣操作第一是內(nèi)部營運(yùn)數(shù)據(jù)等各方的需要,如果員工隨意用其他的商品作填充,會(huì)影響其他商品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與其他方方面面的操作安全。第二,也能讓顧客了解我們賣場這貨是有的,現(xiàn)在只是缺貨。不會(huì)讓人覺得這么大的賣場這貨都不銷售的。
靈通
積分:181 金幣:48
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11樓
這是正確的做法,正規(guī)的操作就是這樣的。不過這是有時(shí)間的,一般缺貨15天后就不保留排面了。因?yàn)檫@樣操作第一是內(nèi)部營運(yùn)數(shù)據(jù)等各方的需要,如果員工隨意用其他的商品作填充,會(huì)影響其他商品的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與其他方方面面的操作安全。第二,也能讓顧客了解我們賣場這貨是有的,現(xiàn)在只是缺貨。不會(huì)讓人覺得這么大的賣場這貨都不銷售的。
靈通
積分:181 金幣:48
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12樓
只有中小型超市,數(shù)據(jù)要求管理不嚴(yán)格的情況下,員工才會(huì)按自己的想法,拉拉排面,覺得飽滿一點(diǎn),好看一點(diǎn)。實(shí)際操作中對(duì)數(shù)據(jù)管理與貨品操作均帶來不好影響。
夜凡人
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13樓
論業(yè)績沃爾瑪在國內(nèi)絕對(duì)是很差勁的,但是論管理絕對(duì)要超越很多公司,這一個(gè)細(xì)節(jié)有多少能堅(jiān)持,當(dāng)年的沃爾瑪要求更嚴(yán)格,所有商品的陳列都必須做到一絲不茍
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不拋棄,不放棄!