問：沃爾瑪內部有沒有評價體系來衡量價格？怎么知道我們的價格到底降了多少？
  比同業的競爭對手便宜了多少？

  高福瀾：我們內部是用“我查查”這個軟件去追蹤商品每周的價格變動，進行比價的。

  我們每周通過這個軟件去追蹤五千多個商品的價格，實際上我們在全國每一家商場，包括山姆會員店都有一個商品的清單，特別要確保這個清單中的商品價格不會被競爭對手打敗的。

  也就是說我們店面的營運管理層可以去思考，如果這些品類的商品需要降價的話，他們有權去做這樣的決定。

  在每周五下午六點左右，我會收到商品價格的報告，我會看到每一個品類，甚至每一個單品的價格。

  每一個月每家門店也會有一個關于價格的報告，然后去追蹤這些“不可以被競爭對手打敗的商品”價格，包括按品類分的商品的價格，門店也會非常清楚自己在市場當中的價格處于一個什么位置。

  所以我們在一年之前開始了這樣一個舉措，也是堅定了決心，要一直這樣走下去，我們也希望隨著公司在中國的發展，能夠進一步把價格降低。