在蘭州的商業領域中，國芳百貨用14年的時間，實現了商業模式、自有品牌、綜合競爭力以及戰略擴張的超越式發展。
多年來，國芳百貨以超大規模的國際型賣場模式成功縮短了蘭州與國際零售業發展的距離，以令人驚訝的神奇速度擴張于西北3省5地。今年以來，國芳百貨加快了省內各個城市的布局速度。作為發根于蘭州的本土高端零售品牌，國芳百貨著眼于均衡城市區域性零售業發展，它的目光堅定向西。
■ 品牌：14年積淀成時尚百貨“樣板”
從最初一個百貨業的新秀到現今家喻戶曉的百貨零售品牌,國芳百貨經過14年的發展與積淀，已經發展成為本土乃至西北精品時尚百貨的“樣板”。
上世紀八九十年代,國內巨大的市場和商業資源激發了各地百貨商場的風生水起,蘭州也不例外, 但千篇一律的“大而全”、“千店一面”的經營模式使所有的商場都成了“老面孔”毫無新意。當時的國芳百貨猶如一股清新的風給蘭州的百貨業帶來了前所未有的時尚、潮流。
1999年8月，國芳百貨隆重開業，憑借廣場優越的地理條件，先進經營理念一炮而紅，創下本地當日最高銷售業績,在蘭州掀起了前所未有的“購物狂潮”。蘭州商學院一位經濟學者談到，從3萬人壯觀的應聘場面,精彩紛呈的促銷活動、大規模的供應商資源到實施經營管理干部年薪制,創建五星級購物廣場……14年來國芳百貨率先完成了蘭州商業領域改革的多個“第一”，成了蘭州百貨業真正意義上的“坐標”。多年來，憑借引進外來先進的經營模式和核心技術打開局面后，國芳百貨開始致力于培育本土特質的優勢資源，其積累的大量本土經驗為轉型發展本土自主的零售品牌打好基礎。2年時間里，國芳百貨摸索形成的自有體系就超越了企業的創業階段;運用現代化電子技術系統，變革商業運作模式;建立企業營運標準以及國際化先進管理模式等自我知識產權的創新完全形成了企業的自有特征。
2006年之后，國芳百貨全面改造升級。通過實施企業流程再造、制度優化、管理整合戰略步驟，強勢引進眾多國際國內一線品牌及眾多獨家經營品牌，確立了國芳百貨“品牌航母、時尚先鋒”在蘭州的龍頭地位，并一躍跨入全國知名百貨商場之列。
“通過14年的積累，國芳百貨有一整套自創的運營制度和體系，有很穩定的供應鏈條和優質資源優勢。國芳百貨已經實現了品牌的跨越，為向外拓展和擴張奠定了堅實基礎。”國芳百貨相關負責人說。
■ 擴張：加快省內“拓荒”區域布局向西看
2003年，國芳百貨開始鋪設自己擴張之路，先后擴軍白銀、張掖等地。2003年，國芳百貨第一家分店——白銀國芳百貨世貿中心的奠基儀式隆重舉行，這標志著國芳百貨吹響進軍地州市場的號角。2008年國芳百貨實現跨省連鎖，穩步扎根在了銀川，標志著國芳百貨的戰略目標已經飛躍到一個蘭州其他百貨企業無法企及的新高度。
2011年10月1日，國芳百貨西寧店在青海西寧城西區西關大街商業巷南口絢麗開業，全店總面積近5萬平方米，共有品牌超過千家，其中包括許多大品牌旗艦店和眾多國芳百貨獨有品牌。作為目前青海省內最大的百貨店，該店的開業成為當地標志性的商業事件……
短短數年時間里，從國芳白銀世貿中心開業迎客到國芳百貨進駐青海西寧，國芳百貨已經完成了數次堪稱經典的“跨越式”連鎖發展，目前已在3省5地都擁有了連鎖店。初步實現布局西北三省的連鎖布局。
“過去幾年，國芳百貨零售連鎖范圍橫跨三個省，做到了一個超速度的擴張，但省內步伐稍顯慢了。去年以來，國芳百貨也在調整步伐，目前，包括甘肅多個城市都在‘拓荒’計劃中。與此同時，我們也加快了蘭州市區域性店面布局的腳步。”
國芳百貨相關負責人表示，隨著蘭州中心戰略的推進，經濟的快速發展將促生更多“人口紅利”。蘭州零售業迎來了又一個快速的增長時期。
“然而必須看到，蘭州的零售業發展很不均衡。絕大多數中高端百貨賣場都集中在了城關區，尤其是東方紅廣場到西關這個區域，呈現高度密集的點式布局。但隨著經濟的發展，近年，蘭州其他區域人口也在逐漸增多和密集，比如安寧，西固。一方面，這些區域居民的就近消費需求得不到滿足。另一方面，由于地理位置的限制，國芳百貨優質的服務無法很有效地輸送到除了城關之外的本土其他區域。這是個迫切需要突破的問題。”
這位負責人表示，國芳百貨目前在蘭州市區只有廣場店一個高端百貨賣場，這遠遠不能滿足消費者的需求。近年來，著眼于均衡城市區域性零售業發展，國芳百貨積極尋找布局新店，這次，它的目光堅定向西……
■ 普諾瑪再次中標國芳蘭州西固店防盜設備項目
多年的合作奠定了普諾瑪與國芳之間的信任基石，在此次國芳蘭州西固店籌備開業之際，普諾瑪再次中標國芳蘭州西固店防盜設備采購項目。而今年早些時候普諾瑪同樣為新開業的國芳百盛蘭州長虹店、國芳百盛白銀店以及國芳綜合超市皋蘭店提供并安裝防盜系統。
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