今天說說批零兼營
1、我隔壁的A超市，兩年前買了面包車，門頭改成某某批零超市，后來不了了之了，他沒做成功的原因是：1）吃不了苦，批發得送貨上門，夏天天氣又熱，搬飲料又重，搬來搬去的嫌累，利潤又�。ㄅl靠走量）。2）批發講究貨源，他貨源沒聯系好，因為是沒做過批發，導致接貨價比其他的批發部貴，另外是膽小不敢接多貨，好多貨必須是接越多越便宜，所以他的批發價貴了，當然生意不怎么樣，批發這行關鍵就是拼價格。3）品種不全，一般批發部得批發煙 酒 飲料 方便面，他不是專業批發，品種沒弄全，這導致客戶的忠誠度不高。
2、我東面40米遠處也有一家B批發部，人家門面更小，位置更偏，生意倒是風生水起，一年的利潤不少于40W。B店與A店成反比：、
1）一家老小，看店的看店，送貨的送貨，送貨的雖天天喊累，但是沒放棄，另外還有雇人送貨。再說一句，批發這行還真是體力活，一天一個人最少得送2百多件貨，搬進搬出的，這些貨都不輕。
2）他們是老手，之前在其他地方做批發也做了2年了吧，貨源比較好，找的到一批，他們是二批。另外在村里租了庫房，本錢也夠多（做批發得40W的投資），單次接貨量大，有議價能力~
3）品種全，價格便宜。夏天賣的最快的是啤酒一件賺5毛，康水一件賺5毛，康茶一件賺1元，其他類別的一件賺1到3元
4）他也是批零兼營，我對他是恨的牙咬咬�。ㄎ业牧闶凵馐芩绊懲Υ蟮�，特別是夏天），他一件啤酒可以只賺5毛就往外零賣，我們不可以啊~~~！我都像他的批發價那么拿來零賣，我真就賺不上錢了，不說批發他店里的零售一天也是個很大的數字，西安這邊重批發，居民消費也喜歡一件一件的上批發部的買，結婚什么喜事什么的要大量煙酒的也向批發部拿，雖然單個東西的利潤薄，但是量大啊，有時候有人去買他的雜牌酒來做婚宴用酒（消費者不知道那是雜牌酒，那酒盒子好看大氣，）那種酒的利潤超高，他一單子賺個一兩千都有。
5）客戶多，慢慢的附近方圓一公里內的小超市小商店，飯館，工地，好多都是他在送貨了，夏天的時候，每天接的訂貨單，送都送不完~
3、C批發部，C批發部離我這有點遠，300米左右，位置不好，在一個角落里，他跟B比起來生意差在零售上，因為他的位置不好。至于批發，因為也是老手，之前積攢了好多客戶，生意也很好，因為他的投入更大些，白酒都有批發，另外煙批發也搞的大，芙蓉王一次進好多箱，煙是相當壓錢的，他收他是60多萬的投資。
綜上所述：
1、a b c這三店，基本就是批發的三種業態形式。a店的位置最好，可惜錯在不會經營，不懂行，如果人手夠且專業的話，是個很不錯的方式，就是零售照樣賣，批發呢兼營，得有個庫房，資金量也需要更大些，多跑些商店，飯館什么的，利潤是相當好的，建議好多生意不怎么好的小超市，可以搞點批零兼營，批零兼營對經營者的要求也高哦。。
2、b店是開在小區特別是附近又大商超后，就比較適合。有大超市后，小超市基本上就不好做并且一般日常只賣的動煙酒飲料食品類的，這幾個類別的東西B店都有售，價格又便宜，競爭優勢相當大，而且煙酒飲料類的都是快速流轉的商品，保質期都長，像B店這種店更是船小好掉頭了，生意不怎么樣，咱一天就可以搬到新地方去了，也沒損失，最靈活的經營方式了。b店的日營業額夏天是30000左右，你沒看錯~~
3、c店是較傳統點的批發模式，專注于批發，有很多大客戶，老手可做。
總之，我對b店是比較中意的，這種店生存和發展空間都較大，其他朋友們有什么建議嗎？大家一起探討探討~~
